Управление государственной
службы и кадров
Правительства Москвы




Московский городской
университет управления
Правительства Москвы

ОБ УНИВЕРСИТЕТЕ
ПРЕСС-ЦЕНТР
ПРИЕМНАЯ КОМИССИЯ
КАК ОПЛАТИТЬ ОБУЧЕНИЕ

СМИ о нас

30.07.2014

Чиновников начали учить работе с соцсетями

— первыми слушателями программы стали около 60 представителей управ, департаментов и управлений правительства Москвы.

По мнению экспертов, аудитория соцсетей в России практически равна телеаудитории, поэтому пренебрегать ей нельзя. Правительство Москвы рассматривает социальные сети как один из инструментов для связи с жителями города, и поэтому отправило своих работников на соцмедиа-курсы.

Согласно новой стратегии, свои страницы в соцсетях должны появиться у всех префектур, управ и департаментов города.

Существующие на сегодня медиаресурсы доказали свою востребованность; так, например, на официальную Facebook-страницу департамента культуры подписано более 10 тысяч человек, департамента градостроительной политики — более пяти тысяч. На курсах чиновникам рассказали, чем язык соцсетей отличается от официальных материалов, как нужно разговаривать с пользователями, указали на важность оперативного отклика на запросы.

Источник


29.07.2014

Чиновников начали учить работать с соцсетями

.

Инициаторами обучения по теме «Управление репутацией органа власти через социальные медиа» стали чиновники столицы. Первые 60 представителей управ, департаментов и управлений уже прослушали курс. На лекциях госслужащие учатся работать с площадками в социальных сетях.

Первую лекцию провела для чиновников начальник Управления по связям с общественностью Московского городского университета управления правительства Москвы Наталья Цымбаленко. Госслужащие узнали о правильной подаче информации, об отличии языка соц сетей от стандартных официальных материалов, а также о том, как правильно отвечать на вопросы граждан.

Источник


Умение общаться с горожанами — сложная наука, и чиновники будут этому учиться

. В беседе на актуальную тему принимали участие эксперты «Вечерки» из разных стран.

Студия: Друзья, у нас новость: московских госслужащих начали обучать работе с социальными сетями. Курс лекций в Московском городском университете управления прослушают представители почти 60 управ и департаментов.

О том, насколько открыты для общения с гражданами представители властей в других мегаполисах мира, мы узнаем от наших экспертов. Слово римскому историку и журналисту Джованни Савино.

Джованни Савино: В некоторых итальянских университетах тоже можно пройти курс, обучающий общению с гражданами. К сожалению, часто чиновники не знают о проблемах жителей. И раз есть такие курсы, значит, есть чему учиться!

У нас большой проблемой является бюрократический язык чиновников. Знаете, часто люди не понимают, о чем пишут им в официальных письмах представители той или иной городской структуры. А это ставит барьер между чиновником и гражданами.

Студия: Интересно, пригодился бы лондонским чиновникам курс лекций по общению с жителями? На связи — преподаватель из Лондона Ксения Никулина.

Ксения Никулина: В Лондоне очень часто проблема становится заметной для чиновников лишь тогда, когда «громко прозвучит».

Скажем, несколько человек, не добившись решения того или иного вопроса, обратились к депутатам в парламент — вот тогда будут искать решение, чтобы проблема в будущем не повторялась.

Студия: Есть ли город, про чиновников которого можно сказать, что они по-настоящему близки к народу. Сейчас спросим об этом проект-менеджера из Хельсинки Елену Пулккинен.

Елена Пулккинен: Вы удивитесь, если я скажу, что чиновник в Финляндии действительно близок к своему народу. По крайней мере к нему всегда можно обратиться напрямую. Достаточно написать письмо человеку, который отвечает за ту или иную проблему, и он быстро отреагирует.

Студия: То есть общаетесь с чиновниками без бюрократических процедур?

Елена Пулккинен: Абсолютно. Достаточно написать чиновнику любого уровня на электронную почту или в Фейсбук — и на следующий день можешь рассчитывать на ответ. Письмо, пришедшее на электронку, считается официальным документом. А узнать кто за что отвечает совершенно несложно — это открытая информация.

Источник


Госслужащие Москвы освоят работу с социальными медиа

.

Об этом 29 июля сообщила газета «Вечерняя Москва». В Управлении государственной службы и кадров столичного Правительства сообщили, что инициаторами обучения по теме «Управление репутацией органа власти через социальные медиа» стали чиновники столицы. Первые 60 представителей управ, департаментов и управлений уже прослушали курс. На лекциях госслужащие учатся работать с площадками в социальных сетях.

Первую лекцию провела для чиновников начальник Управления по связям с общественностью Московского городского университета управления правительства Москвы Наталья Цымбаленко.

Госслужащие узнали о правильной подаче информации, об отличии языка социальных сетей от стандартных официальных материалов, а также о том, как правильно отвечать на вопросы граждан.

Источник


28.07.2014

На вопросы москвичей власти будут отвечать через соцсети

.

Почти 60 представителей управ, департаментов и управлений правительства Москвы учились работать с площадками в социальных сетях и выстраивать digital-стратегию. — Технологии и их использование становятся решающим фактором успеха организации, — рассказывает начальник Управления по связям с общественностью МГУУ…

На вопросы москвичей власти будут отвечать через соцсети.

Источник


На вопросы москвичей власти будут отвечать через соцсети

.

По просьбам госслужащих Москвы в Московском государственном университете управления (МГУУ) начали обучать новой, необычной теме: «Управление репутацией органа власти через социальные медиа». Почти 60 представителей управ, департаментов и управлений правительства Москвы учились работать с площадками в социальных сетях и выстраивать digital-стратегию.

— Технологии и их использование становятся решающим фактором успеха организации, — рассказывает начальник Управления по связям с общественностью МГУУ Наталья Цымбаленко. — Социальные сети — обязательная составляющая медиа-стратегии любой коммерческой организации.

Годовые затраты некоторых крупных компаний на продвижение своих площадок приблизились к отметке 20 миллионов рублей. По мнению экспертов, аудитория соцсетей в России практически равна телеаудитории.

Правительство Москвы, как пояснили «Вечерке» в управлении госслужбы и кадров столичного правительства, рассматривает социальные сети как один из инструментов для постоянной связи с жителями города, для активного диалога с людьми в режиме реального времени. Количество подписчиков на некоторых площадках давно перевалило за несколько тысяч — например, на официальных страницах Департамента Культуры (Facebook: более 10 000 подписчиков), Департамента градостроительной политики (Facebook: более 5 000 подписчиков), МГУУ правительства Москвы (Facebook: более 4 000 подписчиков).

— Управы и префектуры и департаменты активно осваивают этот канал коммуникации, — поясняет Наталья Цымбаленко. — Опыт работы организаций в социальных сетях в России еще небольшой. Коммерческие компании начали создавать площадки в Facebook, ВКонтакте и так далее года три-четыре назад. А государственные — и того меньше. По сути, госслужащие, которые были на лекции — первопроходцы в этой отрасли. И тем важнее подобные встречи для обмена опытом и лучшими практиками. Одним из основных вопросов, которые рассматривали в ходе первой лекции, стала правильная подача информации, отличие языка социальных сетей от стандартных официальных материалов, которые публикуются на сайтах госучреждений.

Для простых москвичей, наверное, важнее всего, чтобы они находили на страницах полезную информацию, изложенную простым и доступным языком. В свою очередь, госслужащим нужно научиться слушать и слышать жителей: что они говорят об их работе, какие пожелания высказывают и какие вопросы задают. И, главное — оперативно отвечать. По мнению экспертов, аудитория соцсетей в России практически равна телеаудитории.

Источник


На вопросы москвичей власти будут отвечать через соцсети

Свои странички появятся у всех префектур, управ и департаментов.

По просьбам госслужащих Москвы в Московском государственном университете управления (МГУУ) начали обучать новой, необычной теме: «Управление репутацией органа власти через социальные медиа». Почти 60 представителей управ, департаментов и управлений правительства Москвы учились работать с площадками в социальных сетях и выстраивать digital-стратегию.

— Технологии и их использование становятся решающим фактором успеха организации, — рассказывает начальник Управления по связям с общественностью МГУУ Наталья Цымбаленко. — Социальные сети – обязательная составляющая медиа-стратегии любой коммерческой организации.

Годовые затраты некоторых крупных компаний на продвижение своих площадок приблизились к отметке 20 миллионов рублей. По мнению экспертов, аудитория соцсетей в России практически равна телеаудитории.

Правительство Москвы, как пояснили «Вечерке» в управлении госслужбы и кадров столичного правительства, рассматривает социальные сети как один из инструментов для постоянной связи с жителями города, для активного диалога с людьми в режиме реального времени. Количество подписчиков на некоторых площадках давно перевалило за несколько тысяч – например, на официальных страницах Департамента Культуры (Facebook: более 10 000 подписчиков), Департамента градостроительной политики (Facebook: более 5 000 подписчиков), МГУУ правительства Москвы (Facebook: более 4 000 подписчиков).

— Управы и префектуры и департаменты активно осваивают этот канал коммуникации, – поясняет Наталья Цымбаленко. – Опыт работы организаций в социальных сетях в России еще небольшой. Коммерческие компании начали создавать площадки в Facebook, ВКонтакте и так далее года три-четыре назад. А государственные – и того меньше. По сути, госслужащие, которые были на лекции – первопроходцы в этой отрасли. И тем важнее подобные встречи для обмена опытом и лучшими практиками.

Одним из основных вопросов, которые рассматривали в ходе первой лекции, стала правильная подача информации, отличие языка социальных сетей от стандартных официальных материалов, которые публикуются на сайтах госучреждений.

Для простых москвичей, наверное, важнее всего, чтобы они находили на страницах полезную информацию, изложенную простым и доступным языком. В свою очередь, госслужащим нужно научиться слушать и слышать жителей: что они говорят об их работе, какие пожелания высказывают и какие вопросы задают. И, главное — оперативно отвечать.

Источник


25.07.2014

Столичных госслужащих начали обучать работе с соцсетями

. Новые знания в Московском городском университете управления правительства Москвы уже получили около 60 представителей управ, департаментов и управлений.

Отмечается, что обучение по теме «Управление репутацией органа власти через социальные медиа» было запущено по просьбам самих чиновников столицы. В рамках лекций госслужащих учат работать с площадками в социальных сетях и выстраивать digital-стратегию.

Первую лекцию по работе органов исполнительной власти с социальными сетями провела для чиновников начальник Управления по связям с общественностью Московского городского университета управления правительства Москвы (МГУУ правительства Москвы) Наталья Цымбаленко. На занятии госслужащие узнали о правильной подаче информации, отличии языка соцсетей от стандартных официальных материалов, публикуемых на сайтах госучреждений, а также о том, как оперативно отвечать на пожелания и вопросы граждан, оставленные через странички в социальных медиа.

В Управлении госслужбы и кадров московского правительства отмечают, что количество подписчиков на некоторых «подведомственных» им соцплощадках достаточно велико. Так, на официальную страницу столичного департамента культуры на Facebook подписаны более 10 тысяч человек, у департамента градостроительной политики в той же сети — 5 тысяч постоянных читателей.

Источник


Московских чиновников обучают работе с соцсетями

. 60 представителей управ, департаментов и управлений уже получили первые знания по теме «Управление репутацией органа власти через социальные медиа».

Во время лекций чиновников учат работать с площадками в соцсетях, выстраивать digital-стратегию, оперативно отвечать на пожелания и вопросы граждан в социальных медиа. Госслужащим расскажут про язык соцсетей, его отличие от языка официальных бумаг и обращений, правильную подачу информации. Первую лекцию провела начальник Управления по связям с общественностью Московского городского университета управления правительства Москвы Наталья Цымбаленко.

Власти отмечают, что количество подписчиков на некоторых страницах госдепартаментов превысило несколько тысяч, и соцсети стали одной из важнейших площадок для общения власти и граждан.

Источник


Столичных госслужащих начали обучать работе с соцсетями

Отмечается, что обучение по теме «Управление репутацией органа власти через социальные медиа» было запущено по просьбам самих чиновников столицы. В рамках лекций госслужащих учат работать с площадками в социальных сетях и выстраивать digital-стратегию.

Первую лекцию по работе органов исполнительной власти с социальными сетями провела для чиновников начальник Управления по связям с общественностью Московского городского университета управления правительства Москвы (МГУУ правительства Москвы) Наталья Цымбаленко. На занятии госслужащие узнали о правильной подаче информации, отличии языка соцсетей от стандартных официальных материалов, публикуемых на сайтах госучреждений, а также о том, как оперативно отвечать на пожелания и вопросы граждан, оставленные через странички в социальных медиа.

Социальные сети – непременная составляющая медиа-стратегии практически любой организации. Годовые затраты некоторых крупных компаний на продвижение социальных сетей составляют около 20 миллионов рублей. Кроме того, по данным экспертов, аудитория соцсетей в России практически равна телеаудитории.

В столичном правительстве уверены, что социальные медиа являются важным инструментом для связи с жителями города, активного диалога с ними в режиме реального времени.

В Управлении госслужбы и кадров московского правительства отмечают, что количество подписчиков на некоторых «подведомственных» им соцплощадках достаточно велико. Так, на официальную страницу столичного департамента культуры на Facebook подписаны более 10 тысяч человек, у департамента градостроительной политики в той же сети — 5 тысяч постоянных читателей.

Источник


Чиновников из Москвы начали обучать работе в соцсетях

Московских госслужащих начали обучать работе с социальными сетями, об этом сообщает управление госслужбы и кадров правительства Москвы.

Курс лекций в Московском городском университете управления появился по просьбам самих служащих. Теперь представители почти 60 управ и департаментов прослушают лекции по теме «Управление репутацией органа власти через социальные медиа» и научатся «работать с площадками в социальных сетях и выстраивать digital-стратегию».

«Социальные сети – обязательная составляющая медиа-стратегии любой коммерческой организации. Годовые затраты некоторых крупных компаний на продвижение своих площадок приблизились к отметке 20 миллионов рублей. По мнению экспертов, аудитория соцсетей в России практически равна телеаудитории», — говорится на сайте управления госслужбы.

Первую лекцию курса провела Наталья Цымбаленко, начальник Управления по связям с общественностью МГУУ. Студенты изучали азы дела: правильная подачу информации и отличие языка социальных сетей от стандартных официальных материалов.

Странички в социальных медиа есть у многих городских ведомств. Самые популярные — департамент градостроительной политики на facebook (5000 подписчиков), департамент транспорта (5000 подписчиков) и департамент культуры (10 000 подписчиков). Из управ — Басманный район с 1500 подписчиков. На популярных страничках постоянно появляются новости, инфографика, результаты конкурсов и фотографии с мероприятий, а также просто виды Москвы. Руководитель департамента культуры Сергей Капков и сам активен в социальных медиа и периодически делится контентом через свою страницу и через профиль своего ведомства.

В то же время, администраторы большей части аккаунтов государственных ведомств просто размещают у себя ссылки на новостные материалы с официальных сайтов и не пользуются широкой популярностью у пользователей.

Источник


10.04.2014

Результат прохождения моей практики в МГУУ Правительства Москвы

. За время прохождения практики ознакомилась со структурой и принципами работы организации, с работой отделов, изучила их задачи и функции. Также я освоила основные законодательные и нормативно-правовые акты, методические материалы и инструкции по ведению бухгалтерского учета государственных учреждений, изучила порядок оформления, ведения и хранения первичной документации, порядок составления отчетности. Научилась обрабатывать учетную информацию автоматизированным способом с помощью бухгалтерской программы 1С: Бухгалтерия 8.2. Усвоила основы работы с информационно-правовыми системами «Гарант» и «Консультант».

Непосредственно во время практики я занималась ведением кассовых операций (приходные и расходные ордера, авансовые отчеты, кассовая книга), формирование первичных документов в 1С 8.2.

«Бухгалтерия государственного учреждения» (счет, акт на оказание услуг, счет-фактура, платежное поручение), формированием регистров бухгалтерского и налогового учета (журналы операций, регистры для расчета налогов), ознакомилась с алгоритмами составления налоговой отчетности предприятия на основании разработанных учреждением налоговых регистров. Также помогала осуществлять расчет заработной платы сотрудникам компании, а также отпускных и командировочных.

Фролова Аастасия

студентка

Источник


09.04.2014

9 апреля — окружной этап конкурса "Если бы я был главой управы" в Москве

. В рамках этого проекта юные москвичи могли представить свои свежие идеи по благоустройству мегаполиса. Один из промежуточных финалов соревнования пройдет в среду, 9 апреля, в Юго-Восточном округе. Учащимся предстоит встать на место сотрудников различных окружных структур — отвечать на вопросы населения. Для проекта отобраны самые «горячие» темы из области ЖКХ, транспорта, торговли и других. В зале в качестве зрителей и участников дискуссии будут сидеть профессиональные чиновники-управленцы, в том числе префекты и главы управ районов.

Участие в окружном этапе примут 6 финалистов конкурса

Цель конкурса — развитие социальной активности молодого поколения. Организаторы стараются привлечь внимание школьников к работе местных органов исполнительной власти. Юношей и девушек стимулируют проявлять инициативу — предлагать свои идеи, задавать вопросы. В рамках окружного этапа все желающие могли представить на рассмотрение свои проекты на тему «Если бы я был главой управы» по разным направлениям: от развития транспортной системы и ЖКХ до градостроительной политики.

Шестеро финалистов выступят перед публикой. Они представят работы, в которых поделятся идеями по улучшению жизни горожан. Старшеклассникам предстоит презентовать свой проект, показать домашнее задание по созданию рекламного видеоролика, а затем провести встречи с жителями района на актуальные темы.

Когда состоится городской этап соревнований

Лауреаты окружного этапа конкурса получат поощрения в виде дипломов трех степеней и благодарственных писем. А победители пройдут в следующий круг — они смогут озвучить свои идеи на общегородском уровне. Точные даты городского этапа конкурса «Если бы я был главой управы» пока не определены, однако известно, какие награды ждут финалистов. Победитель получит направление для обучения в Московском городском университете управления Правительства Москвы, а участники, занявшие второе и третье место, смогут поступить в Московский городской психолого-педагогический университет на факультете управления вне конкурса.

Источник


Старшеклассники на один день стали управленцами

. Ученица школы «№»918 не только оказалась самой находчивой, но и отлично справилась с ролью управленца на импровизированной «встрече с населением».

Каждый год десяткам старшеклассникам предоставляется возможность почувствовать на себе всю ответственность высокой руководящей должности. В рамках конкурса «Если б я был главой Управы» школьники придумывают свои проекты, способные улучшить жизнь рядового москвича. Многие из них, в дальнейшем, представители местных властей берут себе на заметку, а некоторые даже реализовывают, опираясь на фантазии юных дарований.

Финал окружного этапа конкурса будущих управленцев состоялся 9 апреля в центре развития творчества детей и юношества «Технорама на Юго-Востоке». Организаторами соревнования стали префектура Юго-Восточного округа, Окружные Управления образования и культуры. Обойдя других участников конкурса, за звание победителя в финале сразились 6 учеников обычных общеобразовательных школ, которые поделились с жюри и зрителями своими идеями на счет того, чего же не хватает в их районе для счастья его жителей.

Впервые в этом году в качестве одного из испытаний ребятам было предложено провести встречу с жителями Москвы, в качестве которых выступили представители строгого жюри — руководители префектуры, управ районов, некоторых окружных структур. Школьники смело отвечали на самые каверзные вопросы, которые обычно поступают в адрес глав управ на их официальных встречах с населением. А дотошные судьи пытались максимально приблизить ситуацию к реальной, перебивая «глав управ» и пытаясь дойти до самой сути ответа.

Не легче пришлось «главам управ» и на презентации проектов. Ведь важно было не только решить, какая сфера недостаточно развита в своем районе, но и просчитать экономические показатели проекта, объяснить его актуальность и действенность.

Взгляды на то, что же может осчастливить горожан, разделились. Вера Денисенко из Нижегородского района утверждала, что ее району срочно необходим детский медицинский центр, который бы занимался одновременно и профилактикой, и диагностикой, и, конечно же, лечением. Девушка подробно описала внутреннее устройство учреждения, его специфику и особенности. Другая школьница — Инна Кучеравенко из Люблино — рассказала про то, как сделать из обычной школы «субъект территориального развития». А Георгий Крупенников решил покорить жюри проектом строительства приюта для бездомных животных, который бы объединял не только наших четвероногих друзей, но и волонтеров, готовых тратить свое свободное время на уход за «ничейных» братьев наших меньших.

Не обошлось на конкурсе и без личных примеров. Так, Геннадий Нелюбин, учащийся центра образования «№»1421 в Рязанском районе, признался, что общается со своей бабушкой через интернет с помощью программы Skype. Поэтому его проект рассчитан на то, чтобы обеспечить ветеранов, которые из-за состояния здоровья не могут выходить из дома, современными компьютерами.

Пользоваться ими пожилым людям помогут волонтеры. По мнению Геннадия, его проект решит не только проблему нехватки общения пожилого поколения, но и позволит ветеранам чаще видеть своих близких со всех уголков планеты, хоть и через экран монитора. За хорошо продуманный план по компьютеризации ветеранов, который, кстати, Геннадий уже начал реализовывать вместе со своими друзьями, он стал «бронзовым» призером соревнования.

Второе место досталось Станиславу Островскому из Некрасовки из школы «№»1995. Он, как житель строящегося района Москвы, рассказал, как необходимо разрабатывать программу комплексного благоустройства территории Некрасовки. Для этого Станислав предлагает взять за основу опыт других районов Москвы, городов мира, а также узнать, что же значит двор для каждого жителя Некрасовки. Проект оказался очень спорным, и Станислава буквально засыпали вопросами. Однако, найдя ответ на каждый из них, он все же доказал жюри, что его видение развития района имеет место быть.

Победителем конкурса «Если б я был главой Управы» стала Римма Литвинова из Печатников, которая оканчивает школу «№»918. Девушка говорила о том, что любит каждая дама вне зависимости от возраста и увлечений — о цветах. Может быть, именно ее вдохновенность и сияющие глаза подкупили строгих судей, удостоивших ее первого места. Римма предложила простой и очень милый проект под названием «Тюльпановый салют победы», смысл которого заключается в высадке тематических клумб, посвященных Победе в Великой Отечественной войне. Главное, что сама Римма уже
приступила к оформлению города к празднику 9 мая. Еще в августе девушка посадила саженцы, которые к празднику должны превратиться в шикарную клумбу около школы.

Теперь «цветочной» победительнице предстоит поделиться своими идеями на счет благоустройства района на общегородском уровне. Когда именно пройдет городской этап пока не известно, однако, уже известно, какие награды получат его победители. Победитель получит направление для обучения в Московском городском университете управления Правительства Москвы, а участники, занявшие второе и третье место, смогут поступить в Московский городской психолого-педагогический университет на факультете управления вне конкурса.

Источник


08.04.2014

Столичную ККС хотят усилить пенсионером

, сообщает пресс-центр МГД.

Орлов выдвинут межрегиональной общественной организацией «Ассоциация военных юристов».

Рассматривались ли еще какие-либо кандидатуры или, как это обычно бывает в действующей Мосгордуме при отборе кандидатов в столичную ККС, пенсионер оказался единственным претендентом на это кресло, не сообщается.

Напомним, что в состав ККС Москвы помимо 12 судей и одного представителя президента РФ входят семь представителей общественности, назначаемых МГД. Пять представителей общественности в нынешний состав ККС Мосгордума назначила в октябре 2012 года. В декабре 2013 года на предпоследнюю вакансию была утверждена доктор юрнаук Юлия Харитонова, профессор кафедры гражданско-правовых дисциплин Московского городского университета управления правительства Москвы.

Источник


04.04.2014

Правительство Москвы приглашает студентов и выпускников Университета машиностроения на стажировки

. Стажировка в ПравительствеМосквы – это один год, в течение которого студенты работают по 3 месяца в четырёх городских органах власти и детально вникают в их деятельность. На период прохождения стажировки участники программы трудоустраиваются в аппаратмэра Москвы на должности советников.

Презентация состоится 7 апреля 2014 года в аудитории Л-207 (ул. Б. Семеновская, д. 38), начало в 16:35.

Если ты хочешь работать в структуре власти и принимать активное участие в развитии одного из крупнейших городов в мире, получить ценный опыт и мощное профессиональное развитие, то эта стажировка для тебя!

Для участия в презентации необходимо до 7 апреля пройти онлайн-регистрацию на официальном сайте университета.

За актуальными вакансиями и новостями о конкурсах и стажировках работодателей следите в Электронном центре карьеры Вконтакте!

Для получения дополнительной информации просьба обращаться в отдел практики и трудоустройства УКС: аудитория А-407, тел. (495) 223-05-23 доб. 1570.

Источник


Диалог власти и бизнеса вышел на новый уровень

Определены три стратегических направления его работы, для чего образованы три рабочие группы: по государственным закупкам, по корпоративным закупкам и земельно-имущественным торгам.

Заместитель мэра Москвы в Правительстве Москвы Наталья Сергунина, председатель Общественного Совета по развитию конкуренции в городе Москве, открывая заседание, заявила: «Общественный Совет в своей работе должен быть эффективным и нацеленным на результат. Сегодня мы можем — и даже обязаны — отталкиваясь от накопленного опыта, повысить отдачу от деятельности рабочих групп.

Большинство из них раньше функционировали только на бумаге, что приводило к размыванию основной задачи Совета, снижению реальной востребованности его членов. В первую очередь мы должны переформатировать деятельность именно рабочих групп, с тем, чтобы она стала предметной и с понятными задачами. Опираясь на результаты работы групп, Совет в целом должен стать надежным инструментом обратной связи с предпринимательским сообществом. Наша совместная задача — это выработка решений, которые должны помогать тем предпринимателям, которые сталкиваются с реальными проблемами в сфере конкуренции, в сфере госзаказа, в инвестиционной деятельности».

Руководитель департамента по конкурентной политике Геннадий Дегтев, в свою очередь, сказал: «Идеология любого общественного Совета, с моей точки зрения, — это площадка, где идет постоянный диалог с властью по тем проблемам, которые являются приоритетными и требуют срочного решения.

Поэтому и Общественный Совет по развитию конкуренции в городе Москве надо использовать как площадку для диалога и понимания состояния конкурентной среды, правил и прозрачности, а также как лабораторию, где можно получить определенные результаты, которые можно было бы оценить на практике».

В ходе последующего обсуждения, руководителем рабочей группы по государственным закупкам Сергеем Габестро (генеральный директор Национальной ассоциации институтов закупок) была выдвинута идея о проведении в октябре 2014 года масштабного форума «Дни закупок России» на территории ВВЦ. В обоснование своего предложения Сергей Габестро заявил, что государственные закупки — это небольшая часть всех закупок страны. Каждая отрасль экономики проводит свои форумы-встречи с поставщиками. Например, атомная отрасль или предприятия «Газпрома». При этом Проведение форума «Дни закупок России», где собирались бы закупщики и поставщики всей страны, могло бы существенно облегчить им общение. Для реализации этой идеи, добавил Габестро, потребуется организационная помощь Москвы.

Заммэра Н.А. Сергунина заметила, что организуя мероприятие такого уровня, надо рассчитывать на получение конкретных результатов. Саму идею Н.А.Сергунина поддержала и поручила руководителю департамента по конкурентной политике Геннадию Дегтеву «проработать этот вопрос».

Еще одно интересное предложение озвучил сопредседатель Московского отделения Общероссийского общественного движения «Народный фронт «За Россию» Александр Левченко, который рассказал о практике интернет-трансляций заседаний общественных советов федерального уровня. Более 50 поправок было передано в Госдуму на основе обращений интернет-пользователей, сообщил он.

Наталья Сергунина сказала, что прямые интернет-трансляции способствовали бы еще большей открытости работы Общественного Совета, «что очень хорошо». Заммэра поручила проработать концепцию проведения заседаний Совета с использованием интернет-трансляций в течение следующего квартала.Оксана Пушмина (председатель правления НП «Экспертное сообщество профессионалов госзаказа»), в свою очередь, предложила предоставить правообладателям возможность самим определять целевое назначение участка, пока не утверждены правила землепользования и застройки (ПЗЗ). По мнению Пушминой, это обстоятельство стимулировало бы конкуренцию.

«Город не может не жить, не развиваться — сказала Н.А. Сергунина, — ожидая, пока будут приняты необходимые нормы. Но тем более нельзя допускать, чтобы предприниматель сам выбирал назначение земельного участка, не советуясь с городом, потому что в таком случае, о равномерном развитии городской среды можно будет забыть». Кроме того, тогда будет невозможно правильно рассчитать стартовую цену, а с другой стороны, и предпринимателю будет в разы сложнее рассчитать свои риски и уровень необходимых инвестиц] ]>


03.04.2014

Правительство Москвы начало отбор желающих постажироваться в мэрии

В четверг, 3 апреля 2014 года, начался отбор кандидатов на программу стажировки в правительстве Москвы, которую сами организаторы гордо называют «одной из лучших программ трудоустройства молодежи в органы власти». В сообщении пресс-службы мэрии отмечается, что стажировка проводится уже четвертый год и очень популярна среди молодежи. Ее выпускники получают по 3-4 предложения о трудоустройстве в различные структуры правительства Москвы.

90% выпускников программы трудоустраиваются в систему государственного управления, а часть из них получают повышение уже в первые полгода своей работы.

Стажировка предполагает один год работы в структурах мэрии. Работать нужно будет в четырех разных органах по одной профессиональной специализации. Цель организации таких стажировок — привлечение мотивированных и подготовленных молодых выпускников на государственную службу и в учреждения бюджетной сферы города Москвы. Весь год стажировки разделен на четыре части.

Оформляют стажеров в аппарат мэра и правительства столицы на должность ведущего аналитика с зарплатой от 25 000 рублей в месяц и предоставлением наставника на весь период стажировки.

Принять участие в отборе на программу стажировки приглашают молодых людей, имеющих, во-первых, желание работать в правительстве Москвы, во-вторых, высшее образование на момент начала стажировки, в-третьих, обладающих успехами в профильных дисциплинах в вузе, в-четвертых, имеющих доказанный успех в профессиональной и общественной жизни, спорте или науке, и в-пятых, любящих Москву и ее жителей. Требуется также соответствовать возрастным критериям (от 18 до 30 лет) и иметь возможность работать полный рабочий день (8-17).

Начало стажировки — 1 июля 2014 года. Заявки принимаются до 3 мая.

Источник


01.04.2014

В Москве в пятый раз пройдет ночь карьеры

.

Ночь Карьеры — это выставка карьерных возможностей для молодых специалистов, выпускников и студентов ведущих вузов России. Новый формат подразумевает под собой не только различия во времени проведения, но и иную концептуальную составляющую мероприятия. Вакансии на мероприятии будут представлять ведущие работодатели, выступят спикеры с международным опытом, Ночь Карьеры даст возможность посетить мастер-классы от ведущих специалистов в различных отраслях.

Посетителей мероприятия ждет:

неформальное общение с представителями компаний на их площадках в Career

практические мастер-классы и деловые игры от ведущих компаний в Corporate

тренинги и дискуссии с представителями стартапов в Start Up Zone;

брейншторминги и творческие задания от самых креативных умов в Creative Zone;

бизнес-игры, конкурсы и розыгрыши призов от партнеров Ночи Карьеры.

Место проведения: г. Москва, ул. Сретенка, д. 28 (станция метро Сухаревская), МГУУ Правительства Москвы

Начало: 26 апреля 18:00

Окончание: 27 апреля 06:00

Вход на мероприятие бесплатный.

Необходима предварительная регистрация: http://aiesec-moscow.timepad.ru/event/111534/

Новости мероприятия в контакте: http://vk.com/careernight

В фейсбуке: https://www.facebook.com/careernight.msk

Сайт мероприятия: http://careernight-msk.ru/

Об организаторе:

AIESEC — это международная организация, которая дает молодым людям возможность раскрыть и развить свой потенциал и внести позитивный вклад в общество. AIESEC представлен в более чем 1100 университетах в 113 странах мира. Каждый год в мире организация проводит более 470 конференций, предоставляет 10 000 возможностей работать за границей и предлагает более 10 000 лидерских позиций для членов организации.

Источник


Страница 19 из 20« Первая...10...1617181920
 

НОВОСТИ МГУУ ПРАВИТЕЛЬСТВА МОСКВЫ


 
МГУУ ПРАВИТЕЛЬСТВА МОСКВЫ
8 (495) 957 7575
info@mguu.ru
Москва, ул. Сретенка, д. 28
 ПРИЕМНАЯ КОМИССИЯ (ДЛЯ ПОСТУПАЮЩИХ)
8 (495) 957 9132
priem@mguu.ru


    B  


© 1994–2017 Московский городской университет управления Правительства Москвы