02.11.2015
Для новых стажеров Правительства Москвы уже выбраны наставники
Параллельно с конкурсным отбором стажеров Правительства Москвы был определен и список их наставников, которые в течение всей стажировки будут во всем им помогать. А как это делать правильно и эффективно, наставники (сотрудники Правительства Москвы и подведомственных организаций) узнали на специальном обучающем тренинге.
Как мотивировать молодого специалиста, какую ответственность на него возлагать, а самое главное — как правильно делегировать обязанности, обо все этом было рассказано на тренинге «Наставничество. Технология работы со стажерами».
Уже в ноябре стажеры станут частью большой команды. Будущие наставники должны быть готовы к их встрече и совместной работе. В первую очередь участникам тренинга предстояло познакомиться с условиями и особенностями проекта стажировки «Москва моими глазами». Поскольку в этом году в нем участвуют студенты последних курсов, то для них специально предусмотрен гибкий график работы. Наставники должны будут с пониманием отнестись к отлучкам новичков в университеты.
Тренер Дмитрий Серебряков объяснил наставникам, как важна первая встреча со стажером. На ней должны быть проговорены график работы, форма отчетности, обязанности и план действий в случае форс-мажорных или внештатных ситуаций. Наставник также определяет для себя стиль руководства: либо он «внимательный помощник», либо «самурай», требующий четкого и быстрого выполнения заданий (может со всей строгостью вести разговор). Обсудили и тему мотивации. Были рассмотрены ее основные теории, из которых каждый наставник смог почерпнуть наиболее близкий ему метод стимулирования и поощрения.
Очень важным аспектом является постановка целей и задач новоиспеченному сотруднику. Тренер рекомендовал сделать это по модели SMART. То есть цель должна быть конкретной (Specific), измеримой (Measurable), достижимой(Attainable), релевантной(Relevant) и четко определенной во времени (Time).
Наставники остались довольными тренингом.
«Курс составлен грамотно и доходчиво, — говорит Дмитрий Плынов, начальник отдела пресс-службы префектуры Западного административного округа. — Деловые игры помогли нам смоделировать общение с нашими будущими подопечными, а раздаточный материал — неплохая шпаргалка. Буду использовать ее в работе».
«Нам необходимо было узнать методику работы со стажерами, учитывая то, что эта работа сейчас приоритетна для Правительства Москвы, — делится Оксана Белова, руководитель проекта „Объединенная редакция Южного административного округа“. — Надеюсь, что стажировка, которую пройдут ребята, заложит хороший фундамент для их будущей карьеры».
Также по теме:
Все новости Университета Правительства Москвы