УПМ


Управление государственной
службы и кадров
Правительства Москвы




Университет
Правительства
Москвы


24.02.2016

Лучшие кадровые специалисты Москвы обсудили антикризисное управление персоналом на конференции в МГУУ Правительства Москвы

VII конференция журнала «Штат» прошла в Университете Правительства Москвы. Лучшие hr-эксперты обсудили, какой персонал нужен компаниям в эпоху кризиса, как меняются компетенции в ответ на запросы работодателей, как оценивается лояльность персонала. На конференции и. о. ректора Василий Фивейский рассказал об антикоррупционных мерах в кадровой политике города.

Журнал об управлении персоналом «Штат» ежегодно проводит конференции, где представители бизнеса и госструктур делятся друг с другом опытом и лучшими практическими наработками. Поскольку одно из стратегических направлений работы МГУУ Правительства Москвы — обучение и оценка кадров столицы, спикеры университета регулярно становятся приглашенными докладчиками конференции. В этом году университет стал партнером крупнейшего мероприятия в сфере hr.

В конференции приняли участие глава hr-отдела KPMG Алевтина Борисова, директор по развитию талантов PwC Светлана Круглова, директор Центра оценки персонала Академии Росатома Наталия Прахт и другие представители крупнейших российских и международных компаний. Спикеры рассказывали о кейсах оптимизации работы с персоналом на примере своих организаций.

Так, Дмитрий Дереляк из консалтинговой фирмы FORMATTA поделился, что в одной из клиентских компаний эффективным методом стало применение парного сравнения сотрудников и ранжирование их по «индексу востребованности». Это помогло выявить лучших специалистов и мотивировать остальных работников.

На конференции также обсуждались модели компетенций и стандарты подбора руководителей. Как выяснилось, в эпоху кризиса компаниям в большинстве своем нужны гибкие и креативные люди, быстро адаптирующиеся к изменениям. Между руководителем, способным поддерживать текущее состояние бизнеса, и руководителем, который сможет генерировать инновации, компании скорее выберут второй вариант.

Не остался в стороне и опыт государственной службы. И. о. ректора МГУУ Правительства Москвы Василий Фивейский выступил с докладом «Оценка как ключевой элемент кадровой безопасности и противодействия коррупции: опыт Правительства Москвы». Он рассказал, как ассесмент-центр оценивает московских госслужащих. Среди экспертов панельной сессии были руководитель направления оценки персонала Сбербанка Михаил Никонов и эксперт лаборатории «Гуманитарные Технологии» Виталий Алтухов. Все участники дискуссии обсуждали риски организации в связи с ненадлежащим поведением сотрудников, в том числе коррупционные риски.

Василий Фивейский рассказал об основных мероприятиях Правительства Москвы по противодействию коррупции. Среди них — согласование при назначении на ключевые управленческие позиции, проведение конкурсов в резерв на руководящие должности, формирование закупочных комиссий, развитие системы оплаты труда и мотивации персонала. Особое внимание уделяется отбору членов закупочных комиссий. Работа по их оценке и отбору ведется Университетом совместно с Департаментом города Москвы по конкурентной политике (Тендерным комитетом). Кандидаты обязательно проверяются на наличие судимости, знание законодательства в сфере закупочных процедур. Все кандидаты и сотрудники контрактных служб также проходят проверку на полиграфе. По результатам комплексной оценки, всем участникам присваивается определенная категория, отражающая их результаты.

Эти результаты направляются руководителю, который вправе принимать дальнейшие решения относительно сотрудника.

«15-20% кандидатов не допускаются к закупочной деятельности по итогам оценки на полиграфе. Это минимальный процент, который оправдывает существование системы проверки», — сообщил Василий Фивейский.

За 2012-2015 годы проверку на полиграфе прошли около 3500 человек.

Во время панельной дискуссии было проведено анонимное голосование среди слушателей. Большинство аудитории высказалось за доверие кадровой диагностике с помощью полиграфа.

Кроме детектора лжи существует еще комплекс оценочных мероприятий для каждого сотрудника. Методы оценки: тестирование, деловые игры, кейсы, личностные опросники и индивидуальное интервью.

Как отметил Василий Фивейский, работа городских властей также подвергается ежедневной оценке со стороны горожан, которые немедленно сообщают обо всех столичных проблемах на портале «Наш город».

На конференции не обошлось и без обсуждения нововведений в сфере кадровой работы. По инициативе Евгения Лурье из ЭКОПСИ Консалтинг была рассмотрена разработка профессионального стандарта специалиста по оценке персонала, который планируетcя предложить Минтруда России. В дискуссии участвовали 6 экспертов, в числе которых был советник ректора МГУУ Правительства Москвы Алексей Потапкин.

На интенсивное обсуждение кадровых проектов и практического опыта ушел весь день. 4 пленарные сессии, 8 кейс-докладов, более 20 экспертов и около 150 слушателей — партнерское мероприятие журнала «Штат» и МГУУ Правительства Москвы стало одним из самых масштабных в сфере hr-технологий.



Также по теме:


Все новости Университета Правительства Москвы