В прошлом году существование удаленных команд стало обычным делом. Вместе с тем у руководителей появился ряд новых тревог и переживаний:
- страх потерять контакт с командой («я их не вижу, и они не видят меня», «я не понимаю, чем люди заняты»);
- невозможность гарантировать результат из-за отсутствия контроля за подчиненными;
- напряжение из-за возросшего времени на коммуникацию в бесконечных рабочих чатах;
- глобальное беспокойство из-за смены правил и появления новых инструментов, которые приходится осваивать в срочном порядке.
Но так или иначе мы существуем в новой реальности, где удаленные команды стали нормой, поэтому управление ими превратилось в ключевую компетенцию современного руководителя. И те управленцы, которые справятся с новыми вызовами и научатся эффективно работать в новых условиях, сделают самую важную инвестицию в дальнейшую карьеру. Об этом мы и поговорим на вебинаре.
Спикер вебинара более 20 лет занимается подбором, оценкой, обучением и развитием персонала в РАО ЕЭС России, Внешэкономбанке, Росбанке; имеет степень кандидата психологических наук.
Вы узнаете:
- как поддерживать себя и работать с людьми в условиях повышенной неопределенности и стресса;
- как создавать ритмичность в работе;
- как выстраивать доверие и создавать в команде атмосферу признания и взаимного уважения;
- как в новой реальности управлять задачами без потери контроля, затрат дополнительного времени и поддерживать высокую энергию и вовлеченность команды;
- какие полезные приемы и практики можно применять для создания в своих командах здоровой атмосферы и желания работать;
- почему мы именно так переживаем изменения (взгляд психолога).
)
