Ноябрь
10:00
Повышение мотивации: как повысить вовлеченность сотрудников в организации
О семинаре
В эпоху VUCA (Volatility — нестабильность, Uncertainty — неопределенность, Complexity — сложность, Ambiguity — неоднозначность), иначе говоря, в эпоху быстрых изменении и неопределенных перспектив, управлять компанией совсем непросто. Под воздействием глобализации и развития искусственного интеллекта и других технологии, деловая среда претерпевает стремительные изменения.
С одной стороны, в этом есть свои плюсы, поскольку перед предприятиями открываются новые возможности, но есть и минусы — в частности, неумение реагировать на изменения и непонимание направления движения в условиях неопределенности. Помимо прочего, перед компаниями встает такая важная задача как повышение вовлеченности сотрудников и активизация предприятия на фоне диверсификации индивидуальных ценностей. Кроме того, ситуация усложняется в связи с обрушившейся на мир пандемией.
Семинар призван рассмотреть текущую ситуацию и задачи, встающие перед компаниями в условиях происходящих изменении, и предложить решения для повышения вовлеченности и мотивации сотрудников российских предприятии, в частности, малого и среднего бизнеса.
Данный вебинар — совместный проект АНО «Японский Центр» и Университета Правительства Москвы.
Регистрация по ссылке.
О спикере
Лектор — управляющий директор в Globis Corporation, постоянный преподаватель в Graduate School of Management, Globis University.
- С 2002 г. реализует проекты в сфере подготовки международных кадров на базе Департамента международного корпоративного обучения Globis Corporation. Среди клиентов — Toyota Motor, Sony, Honda и другие японские компании.
- Читает лекции по предпринимательскому лидерству, глобальным перспективам и глобальной стратегии в крупнейшей японской бизнес-школе Graduate School of Management, Globis University.
- В рамках корпоративного обучения ведет программы подготовки лидеров нового поколения, выработки стратегий дочерних предприятий заграницей и формирования организаций.
Выступление спикера будет сопровождаться синхронным переводом.
Содержание семинара
1. Управление предприятием в эпоху VUCA
- Изменения макросреды в эпоху VUCA
- Влияние изменении макросреды и пандемии на условия управления предприятием
2. Задачи, стоящие перед сотрудниками в эпоху VUCA
- Организационные задачи в условиях неопределенности
- Почему не растут мотивация и вовлеченность сотрудников?
- Влияние пандемии на персонал
3. Методология повышения вовлеченности сотрудников
- Как определить состояние высокой степени вовлеченности?
- Понимание трех факторов повышения вовлеченности:
а) определение цели существования организации (Purpose) и разделение ее с сотрудниками
б) предоставление сотрудникам возможностей для индивидуального развития
в) повышение прозрачности организации (Transparency)
- Понимание трудностеи (Hurdle) и методология достижения трех факторов
- Понимание роли лидера в повышении вовлеченности
Регистрация по ссылке.
Тору