Один из самых популярных запросов для руководителей сегодня — это научиться работать в ситуации неопределенности. Как строить планы и что отвечать на вопросы сотрудников «Что с нами будет?». Как разрешать «ценностные» противоречия, сохраняя работоспособность команды, и где найти силы, чтобы вести за собой? На вебинаре мы затронем эти и другие темы, а еще объясним механику принятия решений с опорой на практику кризисной психологии.

О чем поговорим на вебинаре?

  • Как лидеру команды найти внутреннюю стабильность и снять собственную тревожность
  • Три ключевые «витальные» основы психологического благополучия
  • Что делать лидеру, чтобы повести за собой людей: три правила
  • Списки действий лидера для поддержки сплоченности в команде и для создания структуры в ситуации неопределенности

Для кого этот вебинар?

  • Для руководителей команд, которые работают в ситуации неопределенности, но хотят «держать» себя и вести за собой людей
  • Для сотрудников HR-служб предприятий и организаций, которым необходимо поддерживать линейных руководителей
  • Для менеджеров среднего звена и специалистов, которые хотят грамотно формулировать свои потребности руководителям