Управление государственной
службы и кадров
Правительства Москвы




Московский городской
университет управления
Правительства Москвы

ОБ УНИВЕРСИТЕТЕ
ПРЕСС-ЦЕНТР
ПРИЕМНАЯ КОМИССИЯ
КАК ОПЛАТИТЬ ОБУЧЕНИЕ

СМИ о нас

08.08.2014

Московских чиновников научат отличать подарки от взяток

. Госслужащие будут решать задачи-кейсы, основанные на реальных ситуациях, с которыми им приходится сталкиваться на работе. В обучающей программе чиновники найдут ответы на вопросы: «Что запрещено госслужащему?», «Как отличить подарок от взятки?» и «Как правильно действовать в спорных ситуациях?». Онлайн-курсы уже прошли 17 тысяч человек, то есть более половины столичных чиновников. Кроме того, руководителям всех ведомств разослали памятку, в которой рассказывается, как госслужащие должны вести себя, если получили подарок, рассказал M24.ru замруководителя департамента региональной безопасности и противодействия коррупции Александр Кононец.

Как рассказал M24.ru источник в мэрии, две недели назад руководителям всех столичных департаментов было разослано напоминание о том, что сотрудники органов исполнительной власти должны пройти дистанционное обучение по курсу «Противодействие коррупции». Согласно тексту документа (есть в распоряжении M24.ru), онлайн-курс можно пройти на карьерном портале правительства Москвы talent.mos.ru. Обучение занимает не более трех часов. Курс рассказывает, «как отличить подарок от взятки, что такое конфликт интересов, что запрещено госслужащему, как наказываются коррупционные действия и как правильно действовать в спорных ситуациях».

Это первое массовое дистанционное обучение московских чиновников. Курс уже прошли более 17 тысяч человек, всего в структурах столичного правительства работают 23 тысячи служащих. Программа состоит из трех частей. В первой дается справочная информация, разбираются основные законодательные нормы в области борьбы с коррупцией, даются советы госслужащим, как поступить в той или иной ситуации. Вторая часть содержит «кейсы», основанные на реальных ситуациях, с которыми сталкивались чиновники. Слушатели курса должны рассмотреть задачу и дать свой ответ, как вести себя в данных обстоятельствах. На третьем этапе чиновники должны пройти тест.

«Им задают вопросы: «Подарок какой стоимости может расцениваться как взятка?» или «Какие из перечисленных подарков можно расценить как коррупцию?», и даются варианты ответов», — рассказал источник M24.ru.

Замруководителя департамента региональной безопасности и противодействия коррупции Александр Кононец сообщил M24.ru, что управление госслужбы и кадров правительства Москвы разработало и отправило руководителям всех ведомств памятку, которая рассказывает чиновникам, как вести себя в случае получения подарка. «Она разослана для ознакомления под роспись», — отметил он.

Председатель Национального антикоррупционного комитета Кирилл Кабанов полагает, что онлайн-курс может быть полезен, но не он является определяющим фактором в борьбе с коррупцией.

«Сейчас, как правило, на службу принимаются грамотные специалисты, которые отлично понимают разницу между взяткой и подарком. Повторить новые правила полезно, но к антикоррупционному поведению мотивируют не курсы, а нетерпимое отношение начальства к взяткам», — заявил эксперт.

Кабанов отметил, что пока ни один служащий не «пострадал» из-за того, что не сдал дорогой подарок. «Даже если бы чиновники хотели все по-честному отдать, совершенно пока не понятно, куда девать все отобранные подарки», — заметил Кабанов.

Председатель комиссии Мосгордумы по законодательству Александр Семенников считает, что трехчасовой курс может дать только вводные данные. «Антикоррупционное законодательство достаточно обширно и включает в себя множество практических тонкостей. Например, может ли чиновник сдавать квартиру? По закону может как физическое лицо с уплатой всех налогов, но не может как индивидуальный предприниматель», — привел пример Семенников.

Он также отметил, что ранее чиновники могли почерпнуть необходимые знания на очных курсах Московского городского университета управления. «Я и сам там периодически читал лекции», — отметил депутат.

Семенников добавил, что чиновников разных уровней интересуют разные вопросы. «Тем, кто просто занимается канцелярской деятельностью, может хватить и короткого курса. А есть должности с повышенным коррупционным риском. Служащие, занятые в комиссиях по госзакупкам или ведущие прием населения, должны подробнее интересоваться вопросами о подарках и конфликте интересов», — заключил депутат.

Источник


07.08.2014

Москвичи предложили проверять чиновников на детекторе лжи

7 августа в эфире сетевого телевещания газеты «Вечерняя Москва» прошел круглый стол «Чиновник, работающий для жизни горожан — это миф или реальность» . Гостем студии стала начальник Управления государственной службы и кадров Правительства Москвы Александра Александрова.

По ее словам, клиентоориентированность — это умение чиновника слушать и понимать потребности горожан. Так, например, госслужащие в Многофункциональных центрах сейчас обучаются умению общаться с посетителями, есть специальные тренинги и по навыкам общения в социальных сетях. Некоторые проекты городским властям и вовсе предлагают сами жители. Например, проводить тестирование чиновников на детекторе лжи. Такие тесты проходят главы управ.

— Мы никого не обязываем пройти детектор лжи, но если человек претендует на должность главы управы — он должен его пройти, если отказывается, а это его право, — он не станет главой, — говорит Александрова. — Этот проект подсказали жители.

Проверку на детекторе проходят и те госслужащие, которые связаны с коррупционной составляющей, например, чиновники, работающие по торгам. Кроме того, все госслужащие перед устройством на работу проходят специальные тесты. Среди них — тестирование по русскому языку, а для руководящего звена — тесты на умение усваивать большие объемы информации.

Жители также помогают оценить эффективность работы госслужащих. Так, например, на основе анализа обращений и ответов на них на портале «Наш город», ежеквартально составляется рейтинг управ. Те управы, которые работали эффективно, получают премии. Кстати, за ложь в ответе на этом портале главу управы или ответственного за достоверность ответа чиновника могут и уволить. Подобные ситуации уже случались. Например, за «убранный» в графическом редакторе снег на тропинке в одном из районов столицы уволили главу управы.

Источник


Москвичи предложили проверять чиновников на детекторе лжи

7 августа в эфире сетевого телевещания газеты «Вечерняя Москва» прошел круглый стол «Чиновник, работающий для жизни горожан — это миф или реальность». Гостем студии стала начальник Управления государственной службы и кадров Правительства Москвы Александра Александрова.

По ее словам, клиентоориентированность — это умение чиновника слушать и понимать потребности горожан. Так, например, госслужащие в Многофункциональных центрах сейчас обучаются умению общаться с посетителями, есть специальные тренинги и по навыкам общения в социальных сетях. Некоторые проекты городским властям и вовсе предлагают сами жители. Например, проводить тестирование чиновников на детекторе лжи. Такие тесты проходят главы управ.

— Мы никого не обязываем пройти детектор лжи, но если человек претендует на должность главы управы — он должен его пройти, если отказывается, а это его право, — он не станет главой, — говорит Александрова. — Этот проект подсказали жители.

Проверку на детекторе проходят и те госслужащие, которые связаны с коррупционной составляющей, например, чиновники, работающие по торгам. Кроме того, все госслужащие перед устройством на работу проходят специальные тесты. Среди них — тестирование по русскому языку, а для руководящего звена — тесты на умение усваивать большие объемы информации.

Жители также помогают оценить эффективность работы госслужащих. Так, например, на основе анализа обращений и ответов на них на портале «Наш город», ежеквартально составляется рейтинг управ. Те управы, которые работали эффективно, получают премии. Кстати, за ложь в ответе на этом портале главу управы или ответственного за достоверность ответа чиновника могут и уволить. Подобные ситуации уже случались. Например, за «убранный» в графическом редакторе снег на тропинке в одном из районов столицы уволили главу управы.

Источник


Московские чиновники пройдут online-курсы антикоррупционного поведения

.

Как рассказал источник в мэрии, руководителям всех столичных департаментов было разослано напоминание о том, что сотрудники органов исполнительной власти должны пройти дистанционное обучение по курсу «Противодействие коррупции». Согласно тексту документа, онлайн-курс можно пройти на карьерном портале правительства Москвы. Обучение занимает не более трех часов. Курс рассказывает, «как отличить подарок от взятки, что такое конфликт интересов, что запрещено госслужащему, как наказываются коррупционные действия и как правильно действовать в спорных ситуациях». Это первое массовое дистанционное обучение московских чиновников. Курс уже прошли более 17 тыс. человек, всего в структурах столичного правительства работают 23 тыс. служащих.

Программа состоит из трех частей. В первой дается справочная информация, разбираются основные законодательные нормы в области борьбы с коррупцией, даются советы госслужащим, как поступить в той или иной ситуации. Вторая часть содержит «кейсы», основанные на реальных ситуациях, с которыми сталкивались чиновники. Слушатели курса должны рассмотреть задачу и дать свой ответ, как вести себя в данных обстоятельствах. На третьем этапе чиновники должны пройти тест. «Им задают вопросы: «Подарок какой стоимости может расцениваться как взятка?» или «Какие из перечисленных подарков можно расценить как коррупцию?», и даются варианты ответов», — рассказал источник в мэрии.

Замруководителя департамента региональной безопасности и противодействия коррупции Александр Кононец сообщил, что управление госслужбы и кадров правительства Москвы разработало и отправило руководителям всех ведомств памятку, которая рассказывает чиновникам, как вести себя в случае получения подарка. «Она разослана для ознакомления под роспись», — отметил он.

Источник


06.08.2014

Подведены итоги конкурса лучших культурно-просветительских работников Москвы

. Второе место было присуждено художественному руководителю ГБУК г. Москвы «ЦКиС «Ватутинки»» Елене Захаровой, третье — заместителю директора по социокультурному проектированию ГБУК г. Москвы «Дом культуры «Зодчие» Анастасии Зеленовой. Обладателем специального приза за раскрытие сути профессии стал руководитель студии «Иллюзион» из Культурного центра «Вдохновение» Виктор Васинский.

Конкурс состоялся 28 июля, в Москве, в Центре культуры и искусства «Меридиан». Цель конкурса -выявление и поддержка работников учреждений культуры города Москвы, ориентированных на повышение уровня и модернизацию культурного продукта, предоставляемого горожанам в рамках современной городской культуры. Событие состоялось при поддержке Департамента культуры города Москвы и Московского городского профессионального союза работников культуры. Конкурс проходил в рамках более глобального конкурса «Московские мастера», в котором принимают участие представители разных профессий, в т. ч. и сотрудники центров культуры.

Порядок определения сроков при проведении творческих конкурсов — смотрите в электронной системе «Культура»

Лучшего культурно-просветительского работника выявляли в два этапа. Первый этап — окружной отборочный конкурс — проходил с 16 мая по 20 июня 2014 г. и проводился заочно. Управления культурной и молодежной политики по административным округам сформировали Экспертные советы, которые проводили анализ и оценку качества конкурсных материалов, присланных участниками. Участники, набравшие наибольшее количество баллов, вышли в финал. Второй этап — городской финальный конкурс — был очным и проходил 28 июня 2014 г. в ГБУК г. Москвы «ЦКИ «Меридиан»». Каждый из одиннадцати победителей окружных этапов защищал свою презентацию, с помощью которой рассказывал о своих самых ярких проектах и достижениях, подтверждал их фотоотчетами, демонстрировал знания в области теории и практики культурно-досуговой деятельности. В таком формате конкурс «Лучший культурно-просветительский работник» проходил впервые.

В состав жюри конкурса вошли председатель Комитета профсоюзов работников культуры, Заслуженный работник культуры РФ Н.Т. Чапарова; заведующий кафедрой социальной политики и трудового права МГУУ Правительства Москвы К.И. Васейро; архитектор, эксперт в области клубной деятельности Н.Е. Прянишников; журналист, директор по внешним связям проекта «Сноб» К.Д. Чудинова и директор ГБУК г. Москвы «Центр проектов «Творческая Москва»» К.Л. Филимонова.

Журнал «Справочник руководителя учреждения культуры» стал информационным партнером конкурса. Редакция поздравляет лауреатов конкурса и желает им профессионального роста.


Круглый стол "Клиентоориентированность чиновника — это миф или реальность?"

. Тема круглого стола — «Клиентоориентированность чиновника — это миф или реальность?»

Гость студии — Александра Борисовна — расскажет о том, что стало ключевым ориентиром в работе чиновников в текущем году, проанализирует основные изменения, произошедшие в работе госслужащих и обсудит с ведущим изменения мотиваций чиновников при работе с населением.

Источник


04.08.2014

О.А.Волков, Префект Юго-Западного АО, ОТВЕЧАЕТ ЗА РАЗВИТИЕ МОСКОВСКОГО ЮГО-ЗАПАДА

. Он разносторонне образован. В 1994 году окончил Технический университет Молдавии по специальности «инженер строитель». В 1998 году — Московский городской университет леса по программе «озеленение и благоустройство территорий». В 2001 году — Московский городской институт управления мэрии Москвы по программе «экономика и управление в условиях рынка».

В 2005 году — Университет управления Правительства Москвы по программе «размещение заказов на поставки товаров, выполнение работ, оказание услуг и привлечение инвестиций для государственных и муниципальных нужд».

Трудился на предприятиях городского хозяйства, где прошел путь от слесаря до инженера. С 1995 года работает в управленческой сфере. Начинал с должности ведущего специалиста управы Обручевского района Юго-Западного административного округа города Москвы. Затем работал главным специалистом, начальником отдела, заместителем, первым заместителем главы районной управы. В 2007 году был назначен главой управы Обручевского района.

С мая 2012 года в должности заместителя префекта ЮЗАО курировал вопросы жилищно-коммунального хозяйства и благоустройства. 18 декабря 2012 года Указом мэра Москвы С.С. Собянина был назначен на должность префекта ЮЗАО.

Источник


30.07.2014

Чиновников начали учить работе с соцсетями

— первыми слушателями программы стали около 60 представителей управ, департаментов и управлений правительства Москвы.

По мнению экспертов, аудитория соцсетей в России практически равна телеаудитории, поэтому пренебрегать ей нельзя. Правительство Москвы рассматривает социальные сети как один из инструментов для связи с жителями города, и поэтому отправило своих работников на соцмедиа-курсы.

Согласно новой стратегии, свои страницы в соцсетях должны появиться у всех префектур, управ и департаментов города.

Существующие на сегодня медиаресурсы доказали свою востребованность; так, например, на официальную Facebook-страницу департамента культуры подписано более 10 тысяч человек, департамента градостроительной политики — более пяти тысяч. На курсах чиновникам рассказали, чем язык соцсетей отличается от официальных материалов, как нужно разговаривать с пользователями, указали на важность оперативного отклика на запросы.

Источник


29.07.2014

Чиновников начали учить работать с соцсетями

.

Инициаторами обучения по теме «Управление репутацией органа власти через социальные медиа» стали чиновники столицы. Первые 60 представителей управ, департаментов и управлений уже прослушали курс. На лекциях госслужащие учатся работать с площадками в социальных сетях.

Первую лекцию провела для чиновников начальник Управления по связям с общественностью Московского городского университета управления правительства Москвы Наталья Цымбаленко. Госслужащие узнали о правильной подаче информации, об отличии языка соц сетей от стандартных официальных материалов, а также о том, как правильно отвечать на вопросы граждан.

Источник


Умение общаться с горожанами — сложная наука, и чиновники будут этому учиться

. В беседе на актуальную тему принимали участие эксперты «Вечерки» из разных стран.

Студия: Друзья, у нас новость: московских госслужащих начали обучать работе с социальными сетями. Курс лекций в Московском городском университете управления прослушают представители почти 60 управ и департаментов.

О том, насколько открыты для общения с гражданами представители властей в других мегаполисах мира, мы узнаем от наших экспертов. Слово римскому историку и журналисту Джованни Савино.

Джованни Савино: В некоторых итальянских университетах тоже можно пройти курс, обучающий общению с гражданами. К сожалению, часто чиновники не знают о проблемах жителей. И раз есть такие курсы, значит, есть чему учиться!

У нас большой проблемой является бюрократический язык чиновников. Знаете, часто люди не понимают, о чем пишут им в официальных письмах представители той или иной городской структуры. А это ставит барьер между чиновником и гражданами.

Студия: Интересно, пригодился бы лондонским чиновникам курс лекций по общению с жителями? На связи — преподаватель из Лондона Ксения Никулина.

Ксения Никулина: В Лондоне очень часто проблема становится заметной для чиновников лишь тогда, когда «громко прозвучит».

Скажем, несколько человек, не добившись решения того или иного вопроса, обратились к депутатам в парламент — вот тогда будут искать решение, чтобы проблема в будущем не повторялась.

Студия: Есть ли город, про чиновников которого можно сказать, что они по-настоящему близки к народу. Сейчас спросим об этом проект-менеджера из Хельсинки Елену Пулккинен.

Елена Пулккинен: Вы удивитесь, если я скажу, что чиновник в Финляндии действительно близок к своему народу. По крайней мере к нему всегда можно обратиться напрямую. Достаточно написать письмо человеку, который отвечает за ту или иную проблему, и он быстро отреагирует.

Студия: То есть общаетесь с чиновниками без бюрократических процедур?

Елена Пулккинен: Абсолютно. Достаточно написать чиновнику любого уровня на электронную почту или в Фейсбук — и на следующий день можешь рассчитывать на ответ. Письмо, пришедшее на электронку, считается официальным документом. А узнать кто за что отвечает совершенно несложно — это открытая информация.

Источник


Госслужащие Москвы освоят работу с социальными медиа

.

Об этом 29 июля сообщила газета «Вечерняя Москва». В Управлении государственной службы и кадров столичного Правительства сообщили, что инициаторами обучения по теме «Управление репутацией органа власти через социальные медиа» стали чиновники столицы. Первые 60 представителей управ, департаментов и управлений уже прослушали курс. На лекциях госслужащие учатся работать с площадками в социальных сетях.

Первую лекцию провела для чиновников начальник Управления по связям с общественностью Московского городского университета управления правительства Москвы Наталья Цымбаленко.

Госслужащие узнали о правильной подаче информации, об отличии языка социальных сетей от стандартных официальных материалов, а также о том, как правильно отвечать на вопросы граждан.

Источник


28.07.2014

На вопросы москвичей власти будут отвечать через соцсети

.

Почти 60 представителей управ, департаментов и управлений правительства Москвы учились работать с площадками в социальных сетях и выстраивать digital-стратегию. — Технологии и их использование становятся решающим фактором успеха организации, — рассказывает начальник Управления по связям с общественностью МГУУ…

На вопросы москвичей власти будут отвечать через соцсети.

Источник


На вопросы москвичей власти будут отвечать через соцсети

.

По просьбам госслужащих Москвы в Московском государственном университете управления (МГУУ) начали обучать новой, необычной теме: «Управление репутацией органа власти через социальные медиа». Почти 60 представителей управ, департаментов и управлений правительства Москвы учились работать с площадками в социальных сетях и выстраивать digital-стратегию.

— Технологии и их использование становятся решающим фактором успеха организации, — рассказывает начальник Управления по связям с общественностью МГУУ Наталья Цымбаленко. — Социальные сети — обязательная составляющая медиа-стратегии любой коммерческой организации.

Годовые затраты некоторых крупных компаний на продвижение своих площадок приблизились к отметке 20 миллионов рублей. По мнению экспертов, аудитория соцсетей в России практически равна телеаудитории.

Правительство Москвы, как пояснили «Вечерке» в управлении госслужбы и кадров столичного правительства, рассматривает социальные сети как один из инструментов для постоянной связи с жителями города, для активного диалога с людьми в режиме реального времени. Количество подписчиков на некоторых площадках давно перевалило за несколько тысяч — например, на официальных страницах Департамента Культуры (Facebook: более 10 000 подписчиков), Департамента градостроительной политики (Facebook: более 5 000 подписчиков), МГУУ правительства Москвы (Facebook: более 4 000 подписчиков).

— Управы и префектуры и департаменты активно осваивают этот канал коммуникации, — поясняет Наталья Цымбаленко. — Опыт работы организаций в социальных сетях в России еще небольшой. Коммерческие компании начали создавать площадки в Facebook, ВКонтакте и так далее года три-четыре назад. А государственные — и того меньше. По сути, госслужащие, которые были на лекции — первопроходцы в этой отрасли. И тем важнее подобные встречи для обмена опытом и лучшими практиками. Одним из основных вопросов, которые рассматривали в ходе первой лекции, стала правильная подача информации, отличие языка социальных сетей от стандартных официальных материалов, которые публикуются на сайтах госучреждений.

Для простых москвичей, наверное, важнее всего, чтобы они находили на страницах полезную информацию, изложенную простым и доступным языком. В свою очередь, госслужащим нужно научиться слушать и слышать жителей: что они говорят об их работе, какие пожелания высказывают и какие вопросы задают. И, главное — оперативно отвечать. По мнению экспертов, аудитория соцсетей в России практически равна телеаудитории.

Источник


На вопросы москвичей власти будут отвечать через соцсети

Свои странички появятся у всех префектур, управ и департаментов.

По просьбам госслужащих Москвы в Московском государственном университете управления (МГУУ) начали обучать новой, необычной теме: «Управление репутацией органа власти через социальные медиа». Почти 60 представителей управ, департаментов и управлений правительства Москвы учились работать с площадками в социальных сетях и выстраивать digital-стратегию.

— Технологии и их использование становятся решающим фактором успеха организации, — рассказывает начальник Управления по связям с общественностью МГУУ Наталья Цымбаленко. — Социальные сети – обязательная составляющая медиа-стратегии любой коммерческой организации.

Годовые затраты некоторых крупных компаний на продвижение своих площадок приблизились к отметке 20 миллионов рублей. По мнению экспертов, аудитория соцсетей в России практически равна телеаудитории.

Правительство Москвы, как пояснили «Вечерке» в управлении госслужбы и кадров столичного правительства, рассматривает социальные сети как один из инструментов для постоянной связи с жителями города, для активного диалога с людьми в режиме реального времени. Количество подписчиков на некоторых площадках давно перевалило за несколько тысяч – например, на официальных страницах Департамента Культуры (Facebook: более 10 000 подписчиков), Департамента градостроительной политики (Facebook: более 5 000 подписчиков), МГУУ правительства Москвы (Facebook: более 4 000 подписчиков).

— Управы и префектуры и департаменты активно осваивают этот канал коммуникации, – поясняет Наталья Цымбаленко. – Опыт работы организаций в социальных сетях в России еще небольшой. Коммерческие компании начали создавать площадки в Facebook, ВКонтакте и так далее года три-четыре назад. А государственные – и того меньше. По сути, госслужащие, которые были на лекции – первопроходцы в этой отрасли. И тем важнее подобные встречи для обмена опытом и лучшими практиками.

Одним из основных вопросов, которые рассматривали в ходе первой лекции, стала правильная подача информации, отличие языка социальных сетей от стандартных официальных материалов, которые публикуются на сайтах госучреждений.

Для простых москвичей, наверное, важнее всего, чтобы они находили на страницах полезную информацию, изложенную простым и доступным языком. В свою очередь, госслужащим нужно научиться слушать и слышать жителей: что они говорят об их работе, какие пожелания высказывают и какие вопросы задают. И, главное — оперативно отвечать.

Источник


25.07.2014

Столичных госслужащих начали обучать работе с соцсетями

. Новые знания в Московском городском университете управления правительства Москвы уже получили около 60 представителей управ, департаментов и управлений.

Отмечается, что обучение по теме «Управление репутацией органа власти через социальные медиа» было запущено по просьбам самих чиновников столицы. В рамках лекций госслужащих учат работать с площадками в социальных сетях и выстраивать digital-стратегию.

Первую лекцию по работе органов исполнительной власти с социальными сетями провела для чиновников начальник Управления по связям с общественностью Московского городского университета управления правительства Москвы (МГУУ правительства Москвы) Наталья Цымбаленко. На занятии госслужащие узнали о правильной подаче информации, отличии языка соцсетей от стандартных официальных материалов, публикуемых на сайтах госучреждений, а также о том, как оперативно отвечать на пожелания и вопросы граждан, оставленные через странички в социальных медиа.

В Управлении госслужбы и кадров московского правительства отмечают, что количество подписчиков на некоторых «подведомственных» им соцплощадках достаточно велико. Так, на официальную страницу столичного департамента культуры на Facebook подписаны более 10 тысяч человек, у департамента градостроительной политики в той же сети — 5 тысяч постоянных читателей.

Источник


Московских чиновников обучают работе с соцсетями

. 60 представителей управ, департаментов и управлений уже получили первые знания по теме «Управление репутацией органа власти через социальные медиа».

Во время лекций чиновников учат работать с площадками в соцсетях, выстраивать digital-стратегию, оперативно отвечать на пожелания и вопросы граждан в социальных медиа. Госслужащим расскажут про язык соцсетей, его отличие от языка официальных бумаг и обращений, правильную подачу информации. Первую лекцию провела начальник Управления по связям с общественностью Московского городского университета управления правительства Москвы Наталья Цымбаленко.

Власти отмечают, что количество подписчиков на некоторых страницах госдепартаментов превысило несколько тысяч, и соцсети стали одной из важнейших площадок для общения власти и граждан.

Источник


Столичных госслужащих начали обучать работе с соцсетями

Отмечается, что обучение по теме «Управление репутацией органа власти через социальные медиа» было запущено по просьбам самих чиновников столицы. В рамках лекций госслужащих учат работать с площадками в социальных сетях и выстраивать digital-стратегию.

Первую лекцию по работе органов исполнительной власти с социальными сетями провела для чиновников начальник Управления по связям с общественностью Московского городского университета управления правительства Москвы (МГУУ правительства Москвы) Наталья Цымбаленко. На занятии госслужащие узнали о правильной подаче информации, отличии языка соцсетей от стандартных официальных материалов, публикуемых на сайтах госучреждений, а также о том, как оперативно отвечать на пожелания и вопросы граждан, оставленные через странички в социальных медиа.

Социальные сети – непременная составляющая медиа-стратегии практически любой организации. Годовые затраты некоторых крупных компаний на продвижение социальных сетей составляют около 20 миллионов рублей. Кроме того, по данным экспертов, аудитория соцсетей в России практически равна телеаудитории.

В столичном правительстве уверены, что социальные медиа являются важным инструментом для связи с жителями города, активного диалога с ними в режиме реального времени.

В Управлении госслужбы и кадров московского правительства отмечают, что количество подписчиков на некоторых «подведомственных» им соцплощадках достаточно велико. Так, на официальную страницу столичного департамента культуры на Facebook подписаны более 10 тысяч человек, у департамента градостроительной политики в той же сети — 5 тысяч постоянных читателей.

Источник


Чиновников из Москвы начали обучать работе в соцсетях

Московских госслужащих начали обучать работе с социальными сетями, об этом сообщает управление госслужбы и кадров правительства Москвы.

Курс лекций в Московском городском университете управления появился по просьбам самих служащих. Теперь представители почти 60 управ и департаментов прослушают лекции по теме «Управление репутацией органа власти через социальные медиа» и научатся «работать с площадками в социальных сетях и выстраивать digital-стратегию».

«Социальные сети – обязательная составляющая медиа-стратегии любой коммерческой организации. Годовые затраты некоторых крупных компаний на продвижение своих площадок приблизились к отметке 20 миллионов рублей. По мнению экспертов, аудитория соцсетей в России практически равна телеаудитории», — говорится на сайте управления госслужбы.

Первую лекцию курса провела Наталья Цымбаленко, начальник Управления по связям с общественностью МГУУ. Студенты изучали азы дела: правильная подачу информации и отличие языка социальных сетей от стандартных официальных материалов.

Странички в социальных медиа есть у многих городских ведомств. Самые популярные — департамент градостроительной политики на facebook (5000 подписчиков), департамент транспорта (5000 подписчиков) и департамент культуры (10 000 подписчиков). Из управ — Басманный район с 1500 подписчиков. На популярных страничках постоянно появляются новости, инфографика, результаты конкурсов и фотографии с мероприятий, а также просто виды Москвы. Руководитель департамента культуры Сергей Капков и сам активен в социальных медиа и периодически делится контентом через свою страницу и через профиль своего ведомства.

В то же время, администраторы большей части аккаунтов государственных ведомств просто размещают у себя ссылки на новостные материалы с официальных сайтов и не пользуются широкой популярностью у пользователей.

Источник


10.04.2014

Результат прохождения моей практики в МГУУ Правительства Москвы

. За время прохождения практики ознакомилась со структурой и принципами работы организации, с работой отделов, изучила их задачи и функции. Также я освоила основные законодательные и нормативно-правовые акты, методические материалы и инструкции по ведению бухгалтерского учета государственных учреждений, изучила порядок оформления, ведения и хранения первичной документации, порядок составления отчетности. Научилась обрабатывать учетную информацию автоматизированным способом с помощью бухгалтерской программы 1С: Бухгалтерия 8.2. Усвоила основы работы с информационно-правовыми системами «Гарант» и «Консультант».

Непосредственно во время практики я занималась ведением кассовых операций (приходные и расходные ордера, авансовые отчеты, кассовая книга), формирование первичных документов в 1С 8.2.

«Бухгалтерия государственного учреждения» (счет, акт на оказание услуг, счет-фактура, платежное поручение), формированием регистров бухгалтерского и налогового учета (журналы операций, регистры для расчета налогов), ознакомилась с алгоритмами составления налоговой отчетности предприятия на основании разработанных учреждением налоговых регистров. Также помогала осуществлять расчет заработной платы сотрудникам компании, а также отпускных и командировочных.

Фролова Аастасия

студентка

Источник


Страница 19 из 20« Первая...10...1617181920
 

НОВОСТИ МГУУ ПРАВИТЕЛЬСТВА МОСКВЫ