Однажды Генри Форд отправил в отпуск руководителей всех отделов компании. Через несколько недель они вернулись на работу: одних ждало увольнение, а других — поощрение. Что случилось? Предприниматель уволил руководителей, в чьих отделах во время отпуска продуктивность упала или выросла более чем на 10%. А руководителей, у которых в отделе продуктивность практически не изменилась, наоборот — поощрил. Все дело в том, что руководитель, без которого отдел стал работать лучше, не давал раскрыться энтузиастам в команде. А лидер, чьи сотрудники стали работать хуже, не смог создать сильную, самоуправляемую команду. Форд понимал, в чем дело. Будем и мы стремиться к созданию высокоэффективных команд. Компетенцию «Командное лидерство» важно развивать руководителю и каждому члену коллектива. На вебинаре коуч Надежда Кононенко научит это делать.

Вы узнаете:

  • Из чего состоит Командное Лидерство: 3 главных элемента.
  • Как развивать компетенцию «Командное лидерство» — подходы и инструменты.
  • Что дает развитие Командного лидерства и что будет, если этим не заниматься.