МГУУ


Управление государственной
службы и кадров
Правительства Москвы




Московский городской
университет управления
Правительства Москвы
Дополнительное образование | Управленческие навыки

Т11. Эффективное управление ресурсами государственного учреждения


Ближайшие
даты обучения
Учебных
часов
18
2 дня,
с 9:00 до 18:00
Для кого
программа
• Руководители государственных учреждений и их заместители, курирующие финансово-хозяйственную деятельность госучреждения;
• руководители органов исполнительной власти и их заместители, контролирующие подведомственные организации по финансово-хозяйственным вопросам

Цена для частных лиц, представителей бюджетных и коммерческих организаций
19 390

Симуляционная игра предназначена для развития системного и стратегического мышления руководителей на государственной службе. Игра позволяет участникам выйти за рамки привычного функционала и посмотреть на работу госучреждения как системы, увидеть взаимосвязь различных аспектов при принятии управленческих решений.

Записаться на программу

Фамилия*

Ваш телефон*

Имя*

E-mail*

Отчество*

Город*

Компания*

Должность*

Укажите дату программы*

заключение договора от юридического лицазаключение договора от физического лица

Согласен на обработку персональных данных



* необходимо заполнить все поля


Ключевые темы:

Авторы игры предлагают погрузиться в виртуальную реальность, где всего за 2 рабочих дня руководитель сможет «прожить» два полных финансовых года организации, которые включают в себя получение государственного задания и планирование бюджета,  реализацию плана, участие в торгах, работу с поставщиками и завершение года. В первый день игрок работает под руководством ведущего, во второй – принимает решения самостоятельно. Итоги подводит электронная система подсчета эффективности.


Вид выдаваемого документа:
Удостоверение о повышении квалификации установленного образца


ЦЕЛЬ:

сформировать представление об эффективном управлении ресурсами в государственном
учреждении.

По итогам обучения участники будут знать:

  1. как формируются: план финансово-хозяйственной деятельности, кадровый план, план закупок;
  2. как взаимосвязаны различные аспекты работы госучреждения (материальные ресурсы, управление персоналом и т.п.) с репутацией госучреждения перед населением;
  3. как внедрять и развивать платные услуги.

По итогам обучения участники будут уметь:

  • качественно планировать деятельность в подразделении;
  • эффективно перераспределять ресурсы;
  • грамотно управлять закупками;
  • принимать оптимальные решения по использованию имущества;
  • влиять на трудовую мотивацию;
  • увеличивать финансовые показатели от приносящей доход деятельности.


РЕАЛИЗАЦИЯ ПРОГРАММЫ:

начальник Управления обучения и развития персонала МГУУ Правительства Москвы