Т12 (С). Эффективный тайм-менеджмент. Навыки планирования

Современная действительность такова, что зачастую сотрудники сталкиваются с нехваткой ресурсов, главный из которых — время. Большое количество задач, сжатые сроки, отсутствие возможности поменять этот порядок дел. Как справиться с подобным авралом и не снизить личную эффективность? Где найти дополнительные ресурсы? Об этом можно узнать из тренинга, посвященного управлению временем и навыкам планирования.

Ключевые темы:

• понятие «время», стиль отношений со временем (типология);
• эффективность как функция осознанности;
• основные источники потери времени и снижения эффективности;
• способы влияния на личную эффективность;
• планирование: принципы и правила;
• инструменты и техники управления временем (классический тайм-менеджмент, технология GTD).

ЦЕЛЬ:

повысить личную эффективность при помощи овладения инструментами планирования времени и создания индивидуальной системы тайм-менеджмента.

Участники:

• узнают типологию стилей отношений со временем и определят собственный стиль;
• сформируют собственную систему тайм-менеджмента (подберут инструменты исходя из стиля отношений со временем и индивидуальных особенностей);
• осознают основные поглотители времени и системные сбои эффективности;
• узнают техники и правила планирования;
• научатся подбирать оптимальные варианты планирования рабочего времени;
• освоят инструменты приоритизации задач (матрица критериев, методы многокритериальной оценки и др.);
• смогут результативно перераспределять задачи в условиях цейтнота.