12.04.2019
Экономика — фундамент амбициозных планов: «Команда Москвы» побывала в РЭУ им. Плеханова
О серьезном — неформально, интерактивно и живо: «Команда Москвы» обсудила экономические тренды развития столицы и карьерные перспективы молодежи в городе со студентами Российского экономического университета им. Плеханова.
Участие во встрече приняли Александр Сибрин, Первый заместитель руководителя Департамента экономической политики и развития города Москвы, Алексей Артемов, Первый заместитель руководителя Департамента инвестиционной и промышленной политики города Москвы, Полина Логинова, руководитель молодежных кадровых программ УГСК Правительства Москвы и Кирилл Григорьев, выпускник стажировки, заместитель начальника аналитического управления Главного контрольного управления города Москвы. На встречу пришли более 220 студентов, около 700 человек следили за онлайн трансляцией на страницах Вконтакте и Instagram.
«Начнем с главного — с цифр, — поприветствовал собравшихся в зале студентов Александр Сибрин. — Экономика Москвы сегодня составляет 20% от ВВП России, она — ключевая в стране. Ваше поколение живет в прекрасное время, когда создается история города: появляются парк „Зарядье“, МЦК, сотни километров линий метро и так далее. Каждый из вас может быть сопричастен развитию подобных грандиозных проектов». В основе сегодняшнего благосостояния — точный экономический расчет. «Мы смогли сделать бюджет города стабильным и не зависящим от нефтегазовых вложений, — продолжил Александр Сибрин. — Его источники теперь сбалансированы и основаны на налоге на имущество и НДФЛ. Город избавился от непрофильных расходов и стал внимательно относиться к своей собственности. Благодаря экономической стабильности мы можем проводить такие масштабные проекты, как Чемпионат мира по футболу и многие другие».
Александр Сибрин предложил присутствующим в зале проявить свою эрудированность и назвать размер доходной части бюджета города (она составляет 2,6 миллиарда рублей). Чиновник рассказал, что Москва сегодня строит жилье за счет частных инвесторов, а школы, поликлиники и социальные объекты возводит за свой счет — и предложил студентам угадать годовой объем адресной инвестиционной программы Москвы (525 миллионов). Вопросы касались не только финансов: студенты посчитали, например, точный километраж будущих линий метро (134 км), количество посадочных мест в Лужниках (82 тысячи) и многое другое. Все авторы правильных ответов получили фирменные призы от «Команды Москвы».
Такого объема частных инвестиций, как сейчас, в истории Москвы еще не было, — отметил Алексей Артемов. Мы сделали город комфортным для спонсоров, и они активно вкладываются во все сферы. Яркий пример частных инвестиций — Wi-Fi в метро, на который город из бюджета не потратил ни рубля. Сегодня объемы частного капитала, за счет которого развивается Москва, — 14% от всех инвестиций в России. Это рекордный показатель. На один рубль, который город вкладывает в свои проекты, приходится четыре рубля частных средств.
Сегодня существуют четыре главных направления работы с инвестициями:
- Поддержание старых контрактов, по которым столица становилась дольщиком проектов. Такая схема показала себя не выгодной и больше не применяется.
- Льготы в обмен на инвестирование — для компаний, создающих важные городские объекты, сокращаются налоги.
- Контракты жизненного цикла, предполагающие, что подрядчики не только строят, но и в течение 10-12 лет содержат новые объекты. Теперь исполнитель контракта не может сдать некачественную работу и уйти от ответственности, объявив себя банкротом. Яркая иллюстрация — ситуация, когда на дорогах несколько раз менялся асфальт или перекладывалась плитка. Сейчас это происходит за счет подрядчика: город оплачивает работы только один раз, заключая договор.
- Офсетные контракты, по которым инвесторам выделяют территорию для организации на ней строго оговоренного производства.
Москва активно реорганизует заброшенные промышленные зоны в городе. «Мы планируем расположить на этих территориях современные сверхтехнологичные заводы, — рассказал Алексей Артемов. — Наша работа — для молодых и энергичных. У нас огромные планы, невероятный темп работы и очень амбициозные задачи. Ждем вас на программе стажировки и на работе в «Команде Москвы»!
Чем особенно привлекательна госслужба сегодня, поделился выпускник программы Кирилл Григорьев, заместитель начальника Аналитического управления Главконтроля города Москвы. «Стажировка в Правительстве Москвы — это хороший старт для карьеры и шанс проявить себя. Программа даёт возможность ознакомиться и изучить все особенности деятельности выбранного направления. Другими словами, найти себя!
Я бы посоветовал Главконтроль тем, кто хочет всегда находится в условиях динамичной работы, ведь контроль охватывает все сферы „жизни“ города. Мы ищем новые пути развития и автоматизации городских процессов.
Самое главное — не стоит бояться и пробовать свои силы! Попасть в Команду Москвы просто, главное — ваше искреннее желание!»
Полина Логинова добавила, что количество мест на стажировку выросло почти втрое по сравнению с прошлыми годами и составляет 200 человек. Это увеличивает шансы всех желающих попасть на программу. Конкурсным преимуществом может стать опыт волонтерства, работы в вузе или участия в общественных движениях. Полина Логинова отметила, что современному городу нужны специалисты всех профилей, и призвала студентов готовиться работать в режиме многозадачности, много анализировать, быстро адаптироваться и быть первопроходцем в решении ключевых задач мегаполиса.
Вопросы участников:
— Как быстро можно вырасти до руководящих позиций?
Александр Сибрин: Стажировка и последующая работа в органах исполнительной власти — это своего рода социальный лифт. За 5-6 лет работы на госслужбе абсолютно реально стать руководителем среднего звена. Все зависит от карьерных амбиций и трудолюбия.
— Где и когда будет проходить Летняя карьерная школа?
Полина Логинова: Мы планируем организовать Летнюю карьерную школу в середине июля. Занятия будут проходить в Университете Правительства Москвы и на ключевых городских объектах. Вы будете изучать «изнутри», как функционируют парк «Зарядье», Лужники и другие. Подавать заявку на участие я рекомендую всем студентам, начиная с 1 курса.
— Когда в Москве будет организован раздельный сбор мусора?
Алексей Артемов: Для этого проекта нужно сначала построить инфраструктуру, организовать перерабатывающие заводы, вокруг которых должна быть обязательная санитарная зона, поставить контейнеры и наладить новую систему вывоза мусора. Это долгий процесс, важную роль в котором занимает создание технологичных чистых систем переработки и утилизации. Давайте посмотрим на опыт других стран. Мало кто знает, но в центре Вены стоит мусоросжигательный завод. Проект сможет работать, если мы создадим технологичную и экологически безопасную инфраструктуру.
Также по теме:
Все новости Университета Правительства Москвы