Структура программы
апрель — ноябрь 2022
7 месяцев обучения без отрыва от основной деятельности
10–15 часов в месяц
Модуль 1
Офлайн
21.04.2022
«Роль руководителя нового времени»
Первый модуль посвящен диагностике — на каком этапе развития вы находитесь как руководитель. Вы определите, на чем важно держать фокус внимания, и узнаете, какова роль современного руководителя.
Консультант по развитию поможет разобраться с личными целями и инструментами развития управленческих навыков.
Мы объединим участников в группы в формате «равный равному» для обсуждения ваших управленческих задач между модулями.
Модуль 2
Онлайн
07–10.06.2022
«Личная стратегия руководителя в управлении командой»
Здесь мы рассмотрим разные стили, циклы и технологии управления и будем совершенствовать навык рефлексии — примерки на себя новых подходов и инструментов. Вы определите собственную стратегию управления командой на основе своего опыта и специфики руководства. Вы начнете применять новые управленческие инструменты.
Вы будете обмениваться опытом с руководителями Правительства Москвы, корпораций и бизнеса.
Модуль 3
Онлайн
13–16.07.2022
«Управление собой, командой, изменениями»
Жизнестойкость — одно из важнейших качеств руководителя. Справляться с вызовами и внедрять изменения невозможно без заботы о ресурсном состоянии — своем и коллектива. Вы узнаете об источниках вдохновения и новых способах борьбы со стрессом.
Модуль 4
Онлайн
13–16.09.2022
«Внедрение нововведений в своих подразделениях»
Руководители Правительства Москвы расскажут, как преодолевали сопротивление при внедрении изменений — не только в своей команде, но и среди жителей города.
Мы поговорим о том, как мотивировать и поддерживать своих сотрудников в процессе изменений.
Модуль 5
Офлайн
17.11.2022
Вы презентуете результаты обучения руководителям органов власти и подведомственных учреждений.
Как мы будем
работать?
Встречи с признанными экспертами в сфере управления
Эксперты расскажут о трендах, разберут кейсы и поделятся личным опытом. Мы отказались от скучных лекций в пользу диалога и совместного поиска решений.
Мастер-классы с топ-руководителями Правительства Москвы, бизнеса и госкомпаний
Вы узнаете секреты построения устойчивых и эффективных команд. Лучшие участники программы встретятся с руководителями в формате «без галстуков».
Консультант по развитию
Вместе вы построите план вашего развития как управленца и проработайте шаги по реализации, которые подходят именно вам.
Групповые встречи с коллегами в формате «равный равному»
Здесь вы обменяетесь опытом решения сложных ситуаций и положите в копилку лучшие практики.
Библиотека
Вы получите доступ к топовым книгам по управлению, обучающим видеороликам и курсам лекций.
Экскурсии в коммерческие и государственные организации
Вы расширите свой опыт и познакомитесь с передовыми технологиями и лучшими управленческими практиками на местах.
Подробнее о программе
Выпускники о программе «Urban Лидер»
Богомолова Мария Сергеевна
ГБУ «Агентство инноваций г. Москвы»
Краснюков Дмитрий Анатольевич
Департамент спорта г. Москвы
Салюков Дмитрий Олегович
Префектура Северо-Западного административного округа г. Москвы