МГУУ


Управление государственной
службы и кадров
Правительства Москвы




Университет
Правительства
Москвы


08.04.2021

HR-технологии: стратегии и инновации. Что узнали ученые и кадровые специалисты на конференции в МГУУ

Сфера HR все больше напоминает ультрасовременный пункт управления компьютерными кораблями. Рекрутеры теперь применяют технологии, которые еще десять лет назад были практически научной фантастикой: VR, Big Data, HR-боты, машинное обучение, блокчейн… Одни видят в этом прорыв, а другие считают, что так мы теряем саму суть работы с персоналом, основанную на личном общении эйчара и соискателя. Участники онлайн-конференции Университета Правительства Москвы «HR-технологии: стратегии и инновации» обсудили эти вопросы и попробовали найти баланс. Рассказываем о самых интересных тезисах.

Всероссийскую научно-практическую конференцию, посвященную HR-технологиям, проводят в МГУУ не первый год. На ней практики встречаются с учеными, обсуждают актуальные кадровые вопросы от теоретических концепций до практических методик. Среди участников конференции представители крупных компаний, преподаватели и студенты Университета Правительства Москвы, МГУ имени М.В. Ломоносова, РГГУ, РАНХиГС, Плехановского университета и других ведущих вузов Москвы и регионов. С представителями университетского сообщества поделились опытом спикеры из бизнеса: HR-директор рекламной группы RCG Элина Полухина, сооснователь Creative Mind Consulting Марина Арефьева, менеджер корпоративных коммуникаций АО «Лореаль» Екатерина Никифорова.

«Наш университет — площадка для реализации крупных HR-проектов столичного правительства, и мы с удовольствием делимся лучшими инструментами. Сейчас идет активный обмен опытом и лучшими практиками управления персоналом между государственной службой и бизнесом, между различными отраслями и сферами деятельности. Университет Правительства Москвы сотрудничает с органами государственной власти и подведомственными учреждениями, бизнес-структурами, некоммерческими организациями», — сказал ректор МГУУ Правительства Москвы Василий Фивейский

Участница конференции руководитель Школы навигаторов, специалист по развитию инновационных образовательных проектов, младший научный сотрудник РАНХиГС Лика Чекалова поделилась результатами четырехлетнего исследования коллективного мышления и промежуточными итогами проекта «лаборатории будущего»: взрослые люди в большинстве своем не чувствуют в себе силы влиять на мир, в котором живут, и не ощущают окружающую реальность как «свое» пространство.

«Из-за этого сотрудники не мотивированы на работу, не готовы брать на себя ответственность, непродуктивны и недовольны жизнью. Во многом причины такого состояния я вижу в корпоративной культуре большинства российских организаций — упор там делается на соблюдение процессов и достижение формальных показателей, а ценность развития и реализации каждого участника организации чрезвычайно низка. К тому же обычные сотрудники никак не участвуют в формировании стратегии развития организации, поэтому им сложно осознанно реализовывать заложенные в стратегию векторы и цели. Наша рекомендация: нужно превращать организации в сообщества, где важен каждый участник, а ценность развития команд выносится на первый план».

Съезд Школы навигаторов. Фото из аккаунта Facebook Школы

В юридической практике есть понятие pro bono — бесплатная помощь адвоката или юриста. Не так давно эту идею стали перенимать и представители других профессий. Это называется интеллектуальное волонтерство — люди разных профессий помогают другим своими знаниями. Например, сотрудники IT-компании помогают другой организации создать сайт, или пиарщики помогают создать рекламную кампанию и разработать стратегию продвижения. В основном интеллектуальные волонтеры трудятся для некоммерческих или бюджетных организаций, связанных с образованием, культурой, медициной и т.д. HR-директор рекламной группы RCG, директор корпоративных проектов в todogood Элина Полухина рассказала, кому нужно интеллектуальное волонтерство и как помогать не только с умом, но и умом:

«Интеллектуальное волонтерство — это не только возможность творить добро, но и один из способов развить свои скиллы, изменить мир вокруг. Мы предлагаем сотрудничество эйчарам разных компаний, и во многих людях такие проекты находят отклик. Когда в интеллектуальное волонтерство включаются сотрудники одной компании, это помогает и улучшить атмосферу в командах. Многим компаниям пока не хватает знаний, они не понимают, что это и зачем оно нужно. Но интерес я вижу огромный — студенты на конференции в свою очередь рассказывали, как они вовлечены в волонтерство и благотворительные проекты. Молодому поколению важны дополнительные смыслы, которые часто не может дать работодатель».

Фото портала Душевная Москва

Значение конференции для будущих управленцев обозначила директор по персоналу Labquest, бизнес-тренер, член правления Ассоциации русскоязычных коучей, executive coach, руководитель проекта БЛАГО Наталья Мачнева: «Важно, что в конференции принимают участие студенты, осваивающие программы по управлению персоналом. Им пригодятся в будущей работе методики и инструменты, опробованные на практике и дающие результат».

Студенты Университета Правительства Москвы получают знания по госуправлению и развитию корпоративной культуры от ведущих столичных экспертов. Присоединяйтесь к нашим программам бакалавриата, магистратуры или аспирантуры!



Также по теме:


Все новости МГУУ