МГУУ


Управление государственной
службы и кадров
Правительства Москвы




Университет
Правительства
Москвы
Дополнительное образование | Управление проектами

Т14. Инструменты управления проектами


Ближайшие
даты обучения
Учебных
часов
18
2 дня, с 9:00 до 17:00
Для кого
программа
Государственные гражданские служащие и сотрудники бюджетных организаций, в функциональные обязанности которых входит управление проектами

Стоимость участия для 1 человека (НДС не облагается)
19 900

Программа дает системное представление о современной методологии проектного управления с учетом постановления Правительства Российской Федерации от 15 октября 2016 г. № 1050 «Об организации проектной деятельности в Правительстве Российской Федерации».

Программа проводится в тренинговом формате, содержит практические кейсы, в ходе выполнения которых слушатели получают навыки разработки ключевых проектных документов, успешного инициирования проектов, календарного планирования, бюджетирования проекта, мониторинга статуса проекта и эффективного управления проектными рисками.

Ключевые темы:
  • введение в управление проектами;
  • инициирование проекта;
  • инструменты планирования проекта;
  • проектные ограничения и риски;
  • контроль за ходом выполнения проекта;
  • специфика управления проектами в государственном секторе.

Вид выдаваемого документа:
Удостоверение о повышении квалификации установленного образца


ЦЕЛЬ:
  • освоение участниками программы методологии проектного управления;
  • знакомство участников с нормативными документами и практикой управления проектами в государственном секторе.


РЕАЛИЗАЦИЯ ПРОГРАММЫ:

сертифицированный тренер по управлению рисками в соответствии с международным стандартом ISO 31000, профессор кафедры финансового менеджмента, управленческого учета и международных стандартов финансовой деятельности Высшей школы финансов и менеджмента РАНХиГС, доктор физико-математических наук

Ведущий эксперт Центра компетенций контрольно-надзорной деятельности кафедры финансового менеджмента и финансового права, эксперт в области систем управления, асессор конкурса «Проектный Олимп»





КОНТАКТНАЯ ИНФОРМАЦИЯ:

Для записи на программу необходимо связаться с Емяшовой Екатериной, менеджером по управлению проектами Управления проектно-аналитической деятельности, +7 495 957-75-75, EmyashovaEV@edu.mos.ru


ОТЗЫВЫ УЧАСТНИКОВ

«Мне понравилось, что для закрепления информации у нас были разные упражнения, это позволило лучше освоить различные техники и подходы. Особенно интересной была работа в командах, когда мы обменивались опытом с коллегами и могли рассмотреть ситуацию с разных точек зрения.

На мой взгляд, самый полезный модуль курса — управление рисками. Эта тема важна не только в профессиональной деятельности, но и в жизни. В целом я планирую ввести в свою работу инструменты, которые мы сегодня изучили. Думаю, они смогут усилить наши проекты».

Ирина Кобзарь
научно-практический реабилитационный центр

«Моя работа связана с разнообразным функционалом, и знания, которые я получил на тренинге, точно найдут себе применение. Яркое впечатление на меня произвел интерактивный подход к обучению: командные игры, составление дорожной рампы из конструктора, кейсы с мультиками оказались очень наглядными и живыми».

Игорь Цуранов
Аппарат Мэра и Правительства Москвы

«Самое главное — мне стала понятна технология управления проектами. Стало ясно, что при выстраивании каких-либо процессов важно учитывать интересы заказчиков, понимать, на кого мы работаем. После теоретической части практика все расставила на свои места. Мне понравилось, что спикеры легко контактируют с аудиторией. Это позволяет комфортно погрузиться в процесс обучения».

Ольга Сосницкая
Департамент природопользования и окружающей среды города Москвы

«Все мои ожидания полностью оправдались. Независимо от сферы работы, управление проектами является однозначным трендом. Более того, мы сегодня получили навыки, полезные в управлении и организации любого процесса, даже самого незначительного. Важно, как сегодня было сказано, научить себя совершать некоторые операции и запускать процессы параллельно, а не последовательно. Это позволяет выигрывать и во времени, и в ресурсах».

Ирина Сонина
Департамент финансов города Москвы