Управление государственной
службы и кадров
Правительства Москвы




Университет
Правительства
Москвы

РУКОВОДСТВО
ПРЕСС-ЦЕНТР
ПРИЕМНАЯ КОМИССИЯ
КАК ОПЛАТИТЬ ОБУЧЕНИЕ


Команда центра



Стародубцева
Ольга Вячеславовна

директор Центра кадрового аудита и совершенствования кадровых процессов

Узнать больше
  • Специализируется на проектах, связанных с оптимизацией организационной структуры и повышением эффективности деятельности сотрудников.
  • Обладает обширными знаниями в области организационного проектирования, нормирования процессов и разработки показателей результативности.
  • Впервые на государственной службе внедрила автоматизированную систему оценки продуктивности работы сотрудников за компьютером.
  • Состоит в нескольких профессиональных сообществах, активно принимает участие в конференциях различного уровня и масштаба.
  • Занимает активную жизненную позицию, стремится развивать полученные знания и навыки и внедрять инновации на государственной службе.

КОРОЧКИНА
Светлана Валерьевна

руководитель направления «Фотография рабочего дня»

Узнать больше

С 2012 года начала сотрудничать с Центром кадрового аудита в качестве наблюдателя на проекте «Фотография рабочего дня». По результатам успешного участия в ряде мероприятий Центра в 2017 году была принята в команду на позицию специалиста по кадровому аудиту. Имеет диплом о высшем образовании по специальности «Юриспруденция» (с отличием), активно изучает литературу в сфере управления персоналом и тайм-менеджмента. В Центре кадрового аудита занимается организацией и проведением проектов по аудиту рабочего времени сотрудников органов исполнительной власти и подведомственных учреждений.


Танчук
Анастасия Константиновна

эксперт


Мавлявеева
Юлия Олеговна

аналитик





Услуги центра

  • ОЦЕНКА ЗАГРУЗКИ СОТРУДНИКОВ
  • ФУНКЦИОНАЛЬНЫЙ АНАЛИЗ: ВЫЯВЛЕНИЕ ИЗБЫТОЧНЫХ И ДУБЛИРУЮЩИХ ФУНКЦИЙ
  • ПРОВЕДЕНИЕ ДИАГНОСТИКИ ОРГАНИЗАЦИОННОЙ СТРУКТУРЫ
  • РАЗРАБОТКА ДОРОЖНЫХ КАРТ ПО ПОВЫШЕНИЮ ЭФФЕКТИВНОСТИ РАБОЧИХ ПРОЦЕССОВ СОТРУДНИКОВ
  • РАЗРАБОТКА НОРМАТИВОВ
  • РАЗРАБОТКА НОВОЙ ОРГАНИЗАЦИОННОЙ СТРУКТУРЫ С УЧЕТОМ РЕКОМЕНДАЦИЙ