Ответственность каждого за общий результат — важный фактор для достижения стратегических целей подразделения. Как этого добиться?

Мы поможем определить:

• как лучше распределить функциональные обязанности между сотрудниками;
• как достичь желаемого результата наилучшим способом;
• как повысить качество работы подразделения и эффективность каждого сотрудника.

Вам будут представлены:

• рекомендованные показатели результативности для сотрудников подразделения;
• система планирования и отчетности;
• матрица ответственности и распределения функциональных обязанностей.