МГУУ


Управление государственной
службы и кадров
Правительства Москвы




Московский городской
университет управления
Правительства Москвы
Дополнительное образование | Управленческие навыки

Т4. Как мотивировать сотрудников для достижения результатов. Инструменты нематериальной мотивации


Ближайшие
даты обучения
Учебных
часов
18
2 дня,
с 9:00 до 17:00
Для кого
программа
Руководители структурных подразделений, имеющие в подчинении не менее двух сотрудников.

Цена для частных лиц, представителей бюджетных и коммерческих организаций
19 900

Мотивация персонала в значительной степени определяет уровень эффективности самого сотрудника, а значит, и успех деятельности организации. Поэтому мотивация является важной управленческой функцией. Тренинг для тех, кто стремится повысить эффективность деятельности и вовлеченность подчиненных в рабочий процесс. Участники тренинга смогут расширить свой арсенал способов нематериальной мотивации подчиненных; освоят методику выбора правильной системы мотивации сотрудников; научатся использовать современные технологии развития подчиненных – наставничество и коучинг.

Записаться на программу

Фамилия*

Ваш телефон*

Имя*

E-mail*

Отчество*

Город*

Компания*

Должность*

Укажите дату программы*

заключение договора от юридического лицазаключение договора от физического лица

Согласен на обработку персональных данных



* необходимо заполнить все поля


Ключевые темы:
  • внешняя и внутренняя мотивация, отличие мотивации от стимулирования;
  • типология задач и исполнителей;
  • современные теории мотивации (А. Маслоу, В.И. Герчиков., Ф. Герцберг);
  • классификация мотивационных состояний сотрудника;
  • мотивирующее и демотивирующее общение руководителя с подчиненными;
  • достижение успеха и избегание неудачи;
  • развитие сотрудников как фактор мотивации;
  • принципы мотивирующей и развивающей обратной связи как инструмент руководителя;
  • коучинг и наставничество.

Вид выдаваемого документа:
Удостоверение о повышении квалификации установленного образца


ЦЕЛЬ:

познакомиться с разными видами мотивации и мотивационными типами людей; научиться использовать разные методы нематериальной мотивации сотрудников.

Участники:

  • познакомятся с современными теориями мотивации;
  • научатся определять мотивационный портрет сотрудника и уровень его вовлеченности;
  • рассмотрят инструменты влияния на мотивацию и продуктивность сотрудников;
  • научатся мотивировать сотрудников на результат в процессе управленческого общения;
  • осознают собственную роль в повышении мотивации сотрудников;
  • научатся предоставлять обратную связь, направленную на изменение поведения;
  • узнают, как в управленческой практике использовать инструменты коучинга и наставничества.


ФОТОГАЛЕРЕЯ