МГУУ


Управление государственной
службы и кадров
Правительства Москвы




Московский городской
университет управления
Правительства Москвы
Повышение личной эффективности

СТ7С. Секреты руководителя: эффективное совещание


Ближайшие
даты обучения
Учебных
часов
12
3 часа с использованием электронных технологий и 9 часов очно
Для кого
программа
Руководители структурных подразделений (в подчинении не менее 3 человек), которые регулярно проводят совещания и рабочие встречи

Цена для частных лиц, представителей бюджетных и коммерческих организаций
13 500

Проведение совещаний и планерок – неотъемлемая часть профессиональной коммуникации руководителя с подчиненными. При правильной организации совещание – это инструмент, повышающий эффективность принятия решений, внедрения изменений или решения проблемных ситуаций. Однако далеко не все встречи ведут к нужному результату и порой являются бесполезной тратой времени. На тренинге руководители получат все необходимые инструменты для того, чтобы проводить совещания с максимальной результативностью и минимальными затратами времени.

Записаться на программу

Фамилия*

Ваш телефон*

Имя*

E-mail*

Отчество*

Город*

Компания*

Должность*

Укажите дату программы*

заключение договора от юридического лицазаключение договора от физического лица

Согласен на обработку персональных данных



* необходимо заполнить все поля


Ключевые темы:
  • виды совещаний и их особенности;
  • алгоритм подготовки к совещанию;
  • цель совещания и повестка;
  • структура совещания (алгоритмы начала совещания, обозначение целей и результата, развитие, подведение итогов);
  • приемы, позволяющие повысить результативность обсуждения и выработки общего решения;
  • инструменты визуализации, способы ведения групповой дискуссии, методы принятия решений;
  • участники совещания и их роли.

Вид выдаваемого документа:
Сертификат об участии в семинаре


ЦЕЛЬ:

формирование культуры проведения совещания.

Участники:

  • познакомятся с основными видами совещаний;
  • научатся формулировать цель и результат совещания;
  • познакомятся с алгоритмом подготовки и проведения совещания;
  • поймут, как повысить вовлеченность всех участников и достичь целей совещания;
  • освоят инструменты визуализации, повышающие эффективность работы;
  • освоят методы принятия решений в режиме совместных встреч;
  • смогут управлять временем проведения совещаний;
  • научатся резюмировать итоги совещания.