Управление государственной
службы и кадров
Правительства Москвы




Московский городской
университет управления
Правительства Москвы

ОБ УНИВЕРСИТЕТЕ
ПРЕСС-ЦЕНТР
ПРИЕМНАЯ КОМИССИЯ
КАК ОПЛАТИТЬ ОБУЧЕНИЕ

Самые популярные программы | Управление персоналом

Т9-1 (< 3). Ключевые управленческие навыки руководителя на государственной гражданской службе


Ближайшие
даты обучения
Учебных
часов
18
2 дня,
с 9:00 до 17:00
Для кого
программа
Линейные руководители (в подчинении только специалисты): начинающие, с управленческим стажем на ГГС до трех лет

Цена для частных лиц, представителей бюджетных и коммерческих организаций
19 900

Базовый тренинг по развитию управленческих навыков для руководителей. Участники отрабатывают навыки анализа информации и постановки целей, планирования и определения приоритетов, делегирования и мотивации, контроля и подачи обратной связи сотрудникам.



Записаться на программу

Фамилия

Ваш телефон

Компания

Должность

Имя

E-mail

Город

Желаемая дата начала



* необходимо заполнить все поля



Ключевые темы:
  • понятие «Управленческий цикл»;
  • управление по целям, мишень цели;
  • сбор и анализ информации, таблица планирования;
  • расстановка приоритетов, матрица управления временем;
  • делегирование и техника постановки задач ДИСКО;
  • управление результативностью;
  • роль контрольной функции, методы и виды контроля;
  • обратная связь как метод управления результативностью;
  • инструменты нематериальной мотивации и их применение.

Вид выдаваемого документа:
Удостоверение о повышении квалификации установленного образца


ПОСЛЕ ОБУЧЕНИЯ ВЫ СМОЖЕТЕ:
  • сформировать представление об управленческом цикле, его инструментах и методах (курс для начинающих руководителей);
  • структурировать управленческий опыт и познакомить с новыми приемами (курс для опытных руководителей).

Участники:

  • смогут эффективно доносить цели и задачи до своих подчиненных;
  • узнают принципы организации и планирования работы;
  • научатся определять, кому и какие задачи могут быть делегированы;
  • узнают, как определять инструменты мотивации сотрудников;
  • научатся распределять роли в команде;
  • смогут проводить анализ выбора необходимого вида контроля;

РЕАЛИЗАЦИЯ ПРОГРАММЫ:

Заместитель начальника Управления обучения и развития персонала Московского городского университета Правительства Москвы

Директор Центра реализации образовательных программ Управления обучения и развития персонала Московского городского университета Правительства Москвы

Директор Центра методологии и разработки образовательных программ Управление обучения и развития персонала Московского городского университета Правительства Москвы






ФОТОГАЛЕРЕЯ





О тренингах в наших новостях