МГУУ


Управление государственной
службы и кадров
Правительства Москвы




Университет
Правительства
Москвы
Дополнительное образование | Самые популярные программы | Управленческие навыки

Т9-1 (1-3). Ключевые управленческие навыки руководителя на государственной гражданской службе


Ближайшие
даты обучения
Учебных
часов
18
2 дня,
с 9:00 до 17:00
Для кого
программа
Линейные руководители (в подчинении только специалисты): начинающие, с управленческим стажем на ГГС до трех лет

Цена для частных лиц, представителей бюджетных и коммерческих организаций
19 900

Базовый тренинг по развитию управленческих навыков для руководителей. Участники отрабатывают навыки анализа информации и постановки целей, планирования и определения приоритетов, делегирования и мотивации, контроля и подачи обратной связи сотрудникам.

Записаться на программу

    Фамилия*

    Ваш телефон*

    Имя*

    E-mail*

    Отчество*

    Город*

    Укажите дату программы*

    Компания*

    Должность*

    заключение договора от юридического лицазаключение договора от физического лица

    Согласен на обработку персональных данных




    * необходимо заполнить все поля

    Ключевые темы:
    • понятие «Управленческий цикл»;
    • управление по целям, мишень цели;
    • сбор и анализ информации, таблица планирования;
    • расстановка приоритетов, матрица управления временем;
    • делегирование и техника постановки задач ДИСКО;
    • управление результативностью;
    • роль контрольной функции, методы и виды контроля;
    • обратная связь как метод управления результативностью;
    • инструменты нематериальной мотивации и их применение.

    Вид выдаваемого документа:
    Удостоверение о повышении квалификации установленного образца


    ЦЕЛЬ:

    сформировать представление об управленческом цикле, его инструментах и методах у начинающих руководителей.

    Участники:

    • смогут эффективно доносить цели и задачи до своих подчиненных;
    • узнают принципы организации и планирования работы;
    • научатся определять, кому и какие задачи могут быть делегированы;
    • узнают, как определять инструменты мотивации сотрудников;
    • научатся распределять роли в команде;
    • смогут проводить анализ выбора необходимого вида контроля;
    • научатся давать эффективную обратную связь по результатам контроля.


    ФОТОГАЛЕРЕЯ