МГУУ


Управление государственной
службы и кадров
Правительства Москвы




Московский городской
университет управления
Правительства Москвы
Дополнительное образование | Управленческие навыки

Т8. Наставничество и развитие сотрудников


Ближайшие
даты обучения
Учебных
часов
18
2 дня,
с 9:00 до 17:00
Для кого
программа
Руководители структурных подразделений органов исполнительной власти с управленческим опытом от 1 года

Цена для частных лиц, представителей бюджетных и коммерческих организаций
19 900

Участники знакомятся с основными методами и инструментами повышения потенциала подчиненных и команды в целом, в том числе через наставничество.



Записаться на программу

Фамилия*

Ваш телефон*

Имя*

E-mail*

Отчество*

Город*

Компания*

Должность*

Укажите дату программы*

заключение договора от юридического лицазаключение договора от физического лица

Согласен на обработку персональных данных



* необходимо заполнить все поля



Ключевые темы:
  • ценность развития сотрудников: риски и возможности;
  • методы развития сотрудников;
  • формула профессионального развития;
  • особенности обучения взрослых людей;
  • стили управления сотрудниками в зависимости от уровня их опыта, экспертизы и мотивированности;
  • делегирование как способ развития;
  • подход к развитию: 70/20/10;
  • наставничество;
  • обратная связь;
  • коучинговый стиль управления.

Вид выдаваемого документа:
Удостоверение о повышении квалификации установленного образца


ЦЕЛЬ:

повысить компетентность наставников в области развития профессиональных навыков и качеств сотрудников.

Участники:

  • поймут, в чем ценность и необходимость целенаправленно заниматься наставничеством и развитием сотрудников;
  • узнают о современных методах развития сотрудников и поймут их ключевые отличия;
  • научатся выбирать оптимальный метод развития для каждого подчиненного в зависимости от целей, уровня экспертизы, мотивации сотрудника;
  • поймут, как использовать алгоритм наставничества;
  • овладеют инструментом мотивирующей развивающей обратной связи;
  • научатся проводить беседу с сотрудниками в коучинговом стиле.