МГУУ


Управление государственной
службы и кадров
Правительства Москвы




Университет
Правительства
Москвы


20.12.2019

«НКО — обратная сторона чёрного зеркала», — Сергей Журихин

На первом Московском форуме НКО проректор Сергей Журихин провел дискуссию «HR без бюджета» и представил взгляд МГУУ Правительства Москвы на современное управление персоналом.

На дискуссии присутствовали представители общественных организаций и образования. Проректор МГУУ по повышению квалификации Сергей Журихин рассказал, что наш Университет управления находится на передовой линии работы с персоналом. МГУУ совместно с Правительством Москвы разрабатывает удобные и надежные инструменты для оптимизации расхода ресурсов в кадровой сфере. Новейшие технологии помогут руководителям структур Правительства Москвы осуществлять управление их командами.


Сергей Журихин

Руководители из мира бизнеса все чаще заявляют о приоритетности команды и важности развития человеческих ресурсов. В НКО также есть тренд спецификации работы руководителя на своем персонале: как на команде, так и индивидуально на каждом сотруднике.

В условиях конкуренции за лучшие кадры высокое значение приобретает бренд организации в качестве работодателя. В результате современные руководители все больше внимания уделяют управлению командой, ее вдохновению и развитию. Сохранение и преумножение кадрового потенциала, ежедневное управление командой — это не просто современный тренд, это осознанная необходимость. Более того, меняется значение кадровых специалистов: они превращаются в партнеров, осуществляющих полноценное развитие персонала в организации совместно с руководством.

Главной темой обсуждения стала возможность ведения кадровой работы без бюджета. Передовые практики, применяемые в НКО — мотивация персонала и командообразование, — имеют место и в бизнесе. Но работа на достижение конкретных целей и отсутствие акцента на получении материальной выгоды позволяет вдохновлять людей на социально значимую деятельность и способствует полному использованию потенциала сотрудников ради общего блага. Значительные возможности также заключается в использовании бесплатных цифровых сервисов и инструментов, которые не требуют высоких материальных затрат, но позволяют сделать работу команды технологичной, целеориентированной и компетентной, вести эффективное обучение, повышать мобильность команды за счет удаленной работы.


Амир Сараков

Участники дискуссии сошлись на том, что НКО — это некое зеркало того, что происходит в обществе и бизнесе. Причем не черное зеркало, а его обратная сторона. «Насколько хорошо и успешно работают НКО, какие проекты они закрывают, настолько хорошо работает и государство с точки зрения поддержки этих направлений, также и бизнес», — резюмировал Сергей Журихин. Если есть НКО, которые хорошо взаимодействуют с населением, бизнесом, государством, то возникает синергетический эффект. Вовлечение людей в эту сферу происходит через возможность выполнять действительно значимую работу. Государству и бизнесу есть чему поучиться у НКО не только в плане технологий управления, но и в отношении социальной ориентированности и ощущения значимости своей работы для общества.

В конечном итоге эффективность команды в НКО определяется совершёнными делами, а не заработанными деньгами. И ничто не объединяет людей лучше, чем общее дело. И это дает почву для размышления государственным и коммерческим структурам. Работа с командой, с каждым ее членом, определение подхода к мотивации каждого участника процесса и использование технологических достижений способны в совокупности сделать работу организации более эффективной, современной и выгодной для всех участников.


Екатерина Делидон, Татьяна Александрова, Лилия Маслова

В дискуссии участвовали:

Сергей Анатольевич Журихин — проректор МГУУ Правительства Москвы по повышению квалификации, модератор секции

Лилия Львовна Маслова — преподаватель РАНХиГС, эксперт центра подготовки руководителей цифровой трансформации РАНХиГС, коуч, бизнес-тренер

Екатерина Васильевна Делидон — заместитель директора благотворительного фонда «Шеридарь»

Амир Амангельдыевич Сараков — председатель московского отделения движения «Ассоциация студенческих объединений России», член Общественной палаты Москвы

Татьяна Анатольевна Александрова — директор по организационному развитию и управлению персоналом в благотворительной НКО «Российский комитет «Детские деревни — SOS»



Также по теме:


Все новости МГУУ