МГУУ


Управление государственной
службы и кадров
Правительства Москвы




Московский городской
университет управления
Правительства Москвы
ПОВЫШЕНИЕ КВАЛИФИКАЦИИ

Практикум по внедрению бережливых технологий в медицинских организациях


Продолжительность обучения
16 часов — деловая игра, 8 часов — знакомство с лучшим опытом внедрения бережливых технологиях в медицинских организациях Москвы (поликлиника и стационар)

Ближайшие даты обучения
20 августа – 22 августа

Следующие даты
17–19 сентября

Учебных часов
24 (3 дня)
Целевая аудитория
cотрудники медицинских организаций от администратора до главного врача cотрудники Региональных Центров организации первичной медико-санитарной помощи.
Контакты
+7 (495) 957-75-70
zdrav@edu.mos.ru

На ваши вопросы готовы ответить:
Комолова Ольга Алексеевна
Резинкина Мария Викторовна
Ефремочкина Наталья Владимировна

Цена для частных лиц, представителей бюджетных и коммерческих организаций
12 500
Цена за весь период обучения



Записаться на программу

Фамилия*

Ваш телефон*

Имя*

E-mail*

Отчество*

Город*

Компания*

Должность*

Укажите дату программы*

заключение договора от юридического лицазаключение договора от физического лица

Согласен на обработку персональных данных



* необходимо заполнить все поля



Цель программы:

освоение участниками проектного цикла внедрения бережливых технологий в медицинской организации

Формат проведения:

деловая игра

В ходе обучения участники научатся:
  • Находить «узкие места» в процессах медицинской организации, выявлять скрытые потери.
  • Преодолевать сопротивление изменениям и формировать группу единомышленников.
  • Открывать проекты по улучшениям процессов.
  • Выявлять корневые причины проблемных процессов, находить взаимосвязи, выдвигать и тестировать гипотезы.
  • Составлять и реализовывать тактические планы действий, анализировать риски.
  • Проводить производственный анализ и устранять отклонения от норм.
  • Описывать стандартные процедуры (СОП, СОК и др.).
  • Защищать результаты проектов по улучшениям Заказчику.
СТРУКТУРА ПРОГРАММЫ

Модуль 1. Диагностика текущего состояния процессов

  • Цель: освоить инструменты диагностики процессов.

Модуль 2. Открытие проектов по улучшениям и анализ проблем

  • Цель: научиться открывать проекты, оформлять проектные стенды и проводить анализ проблем.

Модуль 3. Реализация планов и оценка устойчивости изменений

  • Цель: научиться составлять планы мероприятий, защищать результаты проектов и достигать устойчивости изменений.

 
Обучение включает посещение поликлиник и стационаров города Москвы с целью обмена опытом по внедрению бережливых технологий.

Обучение проводят эксперты-практики из Росатома, Университета Правительства Москвы, руководители медицинских организаций.