МГУУ


Управление государственной
службы и кадров
Правительства Москвы

МГУУ ПМ


Московский городской
университет управления
Правительства Москвы
Профессиональная переподготовка

Руководитель строительных проектов


Ближайшие даты обучения
10 июля –
07 октября
Следующие даты
28 августа–25 ноября
11 сентября–09 декабря
25 сентября–23 декабря
Учебных часов
502

из них 93 аудиторных часа

Продолжительность обучения
3 месяца
Режим занятий:
аудиторные занятия — по субботам
Целевая аудитория
Руководители и специалисты организаций комплекса градостроительной политики и строительства Правительства Москвы, а также других строительных организаций
Контакты
Талан Марина Владимировна
Тел. 8 (495) 957-75-78
E-mail: talanmv@edu.mos.ru

Панина Марина Николаевна
Тел. 8 (916) 780-83-92
E-mail: jun-gk@rambler.ru


Стоимость обучения для частных лиц и представителей организаций,
не входящих в состав Стройкомплекса Правительства Москвы
180 000



Записаться на программу

Фамилия

Ваш телефон

Компания

Должность

Имя

E-mail

Город

Желаемая дата начала



* необходимо заполнить все поля



Цель программы:

формирование базовых теоретических знаний и практических навыков, необходимых для эффективной работы в строительных проектах, включая методологию и инструменты управления строительными проектами на всех этапах их жизненного цикла.

Форма обучения:

без отрыва от работы с применением электронного обучения и дистанционных образовательных технологий


Преимущества обучения по программе:
  • Уникальная программа переподготовки в сфере управления строительными проектами, не имеющая аналогов на рынке.
  • Обучение без отрыва от работы.
  • Лучшие преподаватели — практики, знающие специфику управления проектами в строительной отрасли.
  • Активные формы обучения: тренинги, решение кейсов, деловые игры, семинары, практика проектной работы, круглые столы, выездные занятия на объекты строительства.
  • Возможность выстроить сеть полезных контактов для развития партнерских отношений.
  • Развитие навыков командной работы, умения эффективно организовать работу команды.

Структура программы:

Программа разработана совместно с Департаментом строительства города Москвы.

  • Модуль 1. Основы методологии управления проектами.
  • Модуль 2. Управление проектами на концептуальной стадии.
  • Модуль 3. Управление проектами на стадии реализации.
  • Модуль 4. Управление проектами на стадии эксплуатации объекта недвижимости.
  • Модуль 5. Система мониторинга в рамках управления проектами.
  • Модуль 6. Анализ результатов проекта.

Общее количество дисциплин учебного плана – 69.

Формат работы
  • лекции
  • семинары
  • деловые игры
  • практикумы
  • видеолекции и электронное обучение через образовательный портал
  • работа со специализированными информационными системами по управлению строительными проектами
  • выездные занятия: технические экскурсии на объекты строительства, выезды в департаменты и ведомства
  • работа в проектных группах
  • консультации по подготовке проектов
  • защита проектов (итоговая аттестация)

Документ об окончании:
Диплом о профессиональной переподготовке.

Диплом предоставляет право на ведение профессиональной деятельности в сфере управления строительными проектами с присвоением квалификации «Руководитель строительных проектов».


Результаты обучения:
  • Знание методологии управления проектами на всех этапах их жизненного цикла
  • Владение современным инструментарием управления проектами, включая специализированные информационные системы
  • Знание законодательства в сфере сопровождения проектов, имущественно-земельных отношений
  • Умение проводить предпроектный анализ, оценку инвестиционной привлекательности проектов
  • Знание процедур оформления и согласования документации на всех этапах строительства
  • Знание современных технологий строительства
  • Владение методами управления ресурсами, в том числе финансовыми, временными и человеческими
  • Владение методами управления рисками и качеством
  • Умение проводить мониторинг хода реализации проекта и формировать отчетность по проекту