МГУУ


Управление государственной
службы и кадров
Правительства Москвы




Университет
Правительства
Москвы
Профессиональная переподготовка | Управление проектами

Руководитель строительных проектов


Дата начала обучения
Учебных часов
252
Продолжительность обучения
2,5 месяца
Целевая аудитория
Руководители и специалисты строительных организаций
Контакты
Талан Марина Владимировна
Тел. 8 (495) 957-75-78
E-mail: talanmv@edu.mos.ru



Стоимость
обучения
120 000



Записаться на программу

    Фамилия*

    Ваш телефон*

    Имя*

    E-mail*

    Отчество*

    Город*

    Укажите дату программы*

    Компания*

    Должность*

    заключение договора от юридического лицазаключение договора от физического лица

    Согласен на обработку персональных данных




    * необходимо заполнить все поля


    Цель программы:

    формирование базовых теоретических знаний и практических навыков, необходимых для эффективной работы в строительных проектах, включая методологию и инструменты управления строительными проектами на всех этапах их жизненного цикла.

    Форма обучения:

    без отрыва от работы с применением электронного обучения и дистанционных образовательных технологий


    Преимущества обучения по программе:
    • Уникальная программа переподготовки в сфере управления строительными проектами, не имеющая аналогов на рынке.
    • Обучение без отрыва от работы.
    • Лучшие преподаватели — практики, знающие специфику управления проектами в строительной отрасли.
    • Активные формы обучения: тренинги, решение кейсов, деловые игры, семинары, практика проектной работы, круглые столы, выездные занятия на объекты строительства.
    • Возможность выстроить сеть полезных контактов для развития партнерских отношений.
    • Развитие навыков командной работы, умения эффективно организовать работу команды.

    Структура программы:

    Программа разработана совместно с Департаментом строительства города Москвы.

    • Модуль 1. Основы методологии управления проектами.
    • Модуль 2. Управление проектами на концептуальной стадии.
    • Модуль 3. Управление проектами на стадии реализации.
    • Модуль 4. Управление проектами на стадии эксплуатации объекта недвижимости.
    • Модуль 5. Система мониторинга в рамках управления проектами.
    • Модуль 6. Анализ результатов проекта.
    Формат работы
    • лекции
    • семинары
    • деловые игры
    • практикумы
    • видеолекции и электронное обучение через образовательный портал
    • работа со специализированными информационными системами по управлению строительными проектами
    • выездные занятия: технические экскурсии на объекты строительства
    • работа в проектных группах
    • консультации по подготовке проектов
    • защита проектов (итоговая аттестация)

    Документ об окончании:
    Диплом о профессиональной переподготовке установленного образца


    Результаты обучения:
    • Знание методологии управления проектами на всех этапах их жизненного цикла
    • Владение современным инструментарием управления проектами, включая специализированные информационные системы
    • Знание законодательства в сфере сопровождения проектов, имущественно-земельных отношений
    • Умение проводить предпроектный анализ, оценку инвестиционной привлекательности проектов
    • Знание процедур оформления и согласования документации на всех этапах строительства
    • Знание современных технологий строительства
    • Владение методами управления ресурсами, в том числе финансовыми, временными и человеческими
    • Владение методами управления рисками и качеством
    • Умение проводить мониторинг хода реализации проекта и формировать отчетность по проекту


    ВИДЕО О ПРОГРАММЕ