Профессиональная переподготовка

Руководитель строительных проектов

Ближайшие даты обучения

10 июля –
07 октября

Следующие даты

28 августа–25 ноября
11 сентября–09 декабря
25 сентября–23 декабря

Учебных часов

502

из них 93 аудиторных часа

Продолжительность обучения
3 месяца
Режим занятий:
аудиторные занятия — по субботам

Целевая аудитория

Руководители и специалисты организаций комплекса градостроительной политики и строительства Правительства Москвы, а также других строительных организаций

Контакты

Талан Марина Владимировна
 Тел. 8 (495) 957-75-78
 E-mail: talanmv@edu.mos.ru

Панина Марина Николаевна
 Тел. 8 (916) 780-83-92
 E-mail: jun-gk@rambler.ru

Стоимость обучения для частных лиц и представителей организаций,
не входящих в состав Стройкомплекса Правительства Москвы

180 000 

Записаться на программу

Цель программы:

формирование базовых теоретических знаний и практических навыков, необходимых для эффективной работы в строительных проектах, включая методологию и инструменты управления строительными проектами на всех этапах их жизненного цикла.

Форма обучения:

без отрыва от работы с применением электронного обучения и дистанционных образовательных технологий

Преимущества обучения по программе:

Уникальная программа переподготовки в сфере управления строительными проектами, не имеющая аналогов на рынке.
Обучение без отрыва от работы.
Лучшие преподаватели — практики, знающие специфику управления проектами в строительной отрасли.
Активные формы обучения: тренинги, решение кейсов, деловые игры, семинары, практика проектной работы, круглые столы, выездные занятия на объекты строительства.
Возможность выстроить сеть полезных контактов для развития партнерских отношений.
Развитие навыков командной работы, умения эффективно организовать работу команды.

Структура программы:

Программа разработана совместно с Департаментом строительства города Москвы.

Модуль 1. Основы методологии управления проектами.
Модуль 2. Управление проектами на концептуальной стадии.
Модуль 3. Управление проектами на стадии реализации.
Модуль 4. Управление проектами на стадии эксплуатации объекта недвижимости.
Модуль 5. Система мониторинга в рамках управления проектами.
Модуль 6. Анализ результатов проекта.

Общее количество дисциплин учебного плана – 69.

Формат работы

лекции
семинары
деловые игры
практикумы
видеолекции и электронное обучение через образовательный портал
работа со специализированными информационными системами по управлению строительными проектами
выездные занятия: технические экскурсии на объекты строительства, выезды в департаменты и ведомства
работа в проектных группах
консультации по подготовке проектов
защита проектов (итоговая аттестация)

Документ об окончании:

Диплом о профессиональной переподготовке.

Диплом предоставляет право на ведение профессиональной деятельности в сфере управления строительными проектами с присвоением квалификации «Руководитель строительных проектов».

Результаты обучения:

Знание методологии управления проектами на всех этапах их жизненного цикла
Владение современным инструментарием управления проектами, включая специализированные информационные системы
Знание законодательства в сфере сопровождения проектов, имущественно-земельных отношений
Умение проводить предпроектный анализ, оценку инвестиционной привлекательности проектов
Знание процедур оформления и согласования документации на всех этапах строительства
Знание современных технологий строительства
Владение методами управления ресурсами, в том числе финансовыми, временными и человеческими
Владение методами управления рисками и качеством
Умение проводить мониторинг хода реализации проекта и формировать отчетность по проекту