МГУУ


Управление государственной
службы и кадров
Правительства Москвы

МГУУ ПМ


Московский городской
университет управления
Правительства Москвы


20.07.2015

Секреты эффективного руководства: специалисты МГУУ Правительства Москвы провели семинар для рязанских муниципальных служащих

Как стать эффективным руководителем на муниципальной службе? Какие полномочия можно и нужно делегировать подчиненным? Как разобраться в сложных вопросах, связанных с госзакупками, и применять лучшие практики столицы в благоустройстве своего города? Межрегиональное взаимодействие продолжается. Эксперты МГУУ Правительства Москвы провели трехдневный семинар для руководителей администрации города Рязани.

МГУУ Правительства Москвы имеет 20-летний опыт обучения и развития московских госслужащих.  Специфика вуза – подготовка профессионалов, способных эффективно управлять городом.  Накоплен большой багаж лучших HR-практик по развитию управленческих навыков госслужащих. Открыты уникальные для госслужбы кадровые сервисы по аудиту рабочего времени, оптимизации рабочих процессов, отбору и оценке персонала, развитию программ мотивации. Есть чем поделиться с коллегами из регионов.

Руководители администрации города Рязани обратились к опыту МГУУ Правительства Москвы в области управления сотрудниками, развития навыков публичных выступлений, а также благоустройства территорий и организации госзакупок.

Во время управленческих тренингов преподаватели Университета рассказали о том, что важно научиться выделять приоритеты, четко ставить цели перед коллективом, а также объяснять, как достичь необходимого результата по окончании работы. Подробно остановились и на теме делегирования полномочий.

«В процессе обсуждения мы уделили особое внимание циклу управления и различным стилям ситуационного руководства — рассказывает Мария Костромина, директор центра специальных проектов Управления обучения и развития персонала МГУУ Правительства Москвы. – Современный управленец должен понимать, что существует два ключевых критерия эффективного руководства: достижение результатов и мотивированность команды.  Важно уметь стимулировать сотрудников и понимать, что к каждому нужен индивидуальный подход. При этом необходимо быть гибким и готовым быстро принимать решения в самых сложных ситуациях».

Руководители администрации города Рязани вместе со специалистами МГУУ Правительства Москвы разбирали примеры публичных выступлений и процесс подготовки к ним. Вместе пришли к выводам о том, что необходимо выстраивать последовательную структуру своего доклада, использовать для этого простые алгоритмы, уметь держать себя перед публикой и отвечать на сложные вопросы, соблюдать правила невербальной коммуникации.

«Требования к профессиональной подготовке руководителей сегодня очень высокие. Ведь город – это «живой организм», который динамично развивается и меняется. Важно принимать решения оперативно, знать, как  управлять проектами, повышать результативность. Пройденное нами обучение оказалось весьма полезным. Особенно по развитию навыков работы с персоналом, организации госзакупок и благоустройства», — поделился начальник территориального управления — префект Октябрьского района г. Рязани Александр Селиванов.

Благоустройство — одна из сложных сфер городского хозяйства.  И хотя возможности Москвы значительно отличаются от региональных, участникам семинара стало понятно, что опыт столицы вполне применим к реалиям Рязани.

Отдельно остановились на теме, связанной с исполнением всех требований к проведению закупочных процедур. Главное правило – соблюдай закон! Руководители задавали вопросы из своей практики и получали исчерпывающие ответы о том, как решать сложные ситуации в рамках законодательства.

Все участники семинара отметили, что его интерактивный формат способствовал обмену опытом и обсуждению реальных трудностей, с которыми сталкиваются руководители на муниципальной службе. По их словам, подобные встречи очень интересны и полезны, поскольку позволяют структурировать имеющийся управленческий опыт и применить его на практике.

Дальнейшее сотрудничество с Университетом поможет в успешном развитии кадровой политики и разработке комплексных решений в области повышения квалификации муниципальных служащих Рязани.



Также по теме:


Все новости МГУУ