info@mguu.ru
+7 (495) 957-75-75
Найти:
МЕНЮ
ПОВЫШЕНИЕ КВАЛИФИКАЦИИ
ТРЕНИНГИ И СЕМИНАРЫ
ОЦЕНКА ПЕРСОНАЛА
КОНСАЛТИНГ
ОНЛАЙН ОБУЧЕНИЕ
ВЫСШЕЕ ОБРАЗОВАНИЕ
MBA, MPA,
ПРОФЕССИОНАЛЬНАЯ ПЕРЕПОДГОТОВКА
ОТКРЫТЫЙ УНИВЕРСИТЕТ
Управление государственной
службы и кадров
Правительства Москвы
Московский городской
университет управления
Правительства Москвы
РУКОВОДСТВО
ПРЕСС-ЦЕНТР
ПРИЕМНАЯ КОМИССИЯ
КАК ОПЛАТИТЬ ОБУЧЕНИЕ
СВЕДЕНИЯ ОБ ОБРАЗОВАТЕЛЬНОЙ ОРГАНИЗАЦИИ
ПОВЫШЕНИЕ КВАЛИФИКАЦИИ,
ТРЕНИНГИ И СЕМИНАРЫ
КОНСАЛТИНГ, ОЦЕНКА
ПЕРСОНАЛА
ОНЛАЙН
ОБУЧЕНИЕ
ВЫСШЕЕ
ОБРАЗОВАНИЕ
MBA, MPA,
ПРОФЕССИОНАЛЬНАЯ ПЕРЕПОДГОТОВКА
ОТКРЫТЫЙ
УНИВЕРСИТЕТ
ПРОЕКТЫ ЦЕНТРА КАДРОВОЙ ДИАГНОСТИКИ
Открытые конкурсы и отбор на ключевые позиции
Центр кадровой диагностики и развития персонала ежегодно проводит конкурсы. Один из наиболее популярных – конкурс для участия в проекте «Стажировка в Правительстве Москвы». Его цель – привлечь образованных, активных, целеустремленных молодых людей, которые смогут эффективно работать на государственной гражданской службе. Молодежные проекты – самые яркие из тех, что реализует Центр.
ОТБОР КАНДИДАТОВ НА СТАЖИРОВКУ В ПРАВИТЕЛЬСТВО МОСКВЫ
Заказчик:
Аппарат Мэра и Правительства Москвы
Задача:
из 350-1000 претендентов отобрать 50 наиболее перспективных кандидатов
Количество
участников
в группе:
10-12 человек
Сроки:
4-5 недель
Особенности проекта:
реализуется ежегодно с 2011 г. и привлекает все больше участников: их количество за это время увеличилось в 15 раз;
многоступенчатая оценочная технология сочетает в себе методики массового и точечного отбора – барьерометрию и оценку по компетенциям;
предварительный этап отбора включает в себя анализ резюме и мотивационных эссе, оценивается соответствие кандидатов формальным требованиям;
используются оригинальные форматы и инструменты оценки: городские квест-игры, командообразование, мозговые штурмы и др.
Технология оценки:
кандидаты проходят тест на аналитические способности и участвуют в играх по заранее составленным сценариям;
компетенции и навыки участников оцениваются в ходе выполнения ими групповых и индивидуальных заданий;
после нескольких этапов конкурса формируются индивидуальные профили компетенций каждого кандидата, которые сравниваются с «идеальным профилем» стажера.
Результат:
интегральный рейтинг кандидатов, рекомендованных к зачислению на стажировку и признанных наиболее потенциально успешными
ДРУГИЕ ПРОЕКТЫ ЦЕНТРА
ОЦЕНКА ПЕРСОНАЛА «ПОД ДОЛЖНОСТЬ»
ФОРМИРОВАНИЕ КАДРОВОГО РЕЗЕРВА
КАДРОВОЕ ОБЕСПЕЧЕНИЕ ГОСУДАРСТВЕННЫХ ЗАКУПОК
ВНЕДРЕНИЕ СИСТЕМЫ ОЦЕНКИ И ОБУЧЕНИЯ КАДРОВЫХ СПЕЦИАЛИСТОВ
ОПРЕДЕЛЕНИЕ ПОТРЕБНОСТИ В ОБУЧЕНИИ И РАЗВИТИИ
ТЕСТИРОВАНИЕ КАНДИДАТОВ И СОТРУДНИКОВ