УПМ


Управление государственной
службы и кадров
Правительства Москвы




Университет
Правительства
Москвы


14.03.2018

Студентов МЭИ пригласили в команду мэра

300 студентов, три спикера из Правительства Москвы, 30 вопросов, 1500 просмотров прямого эфира в сети «ВКонтакте». Таков результат первой встречи команды мэра со студентами столицы. 13 марта она прошла в Московском энергетическом институте. В конце мероприятия более 50% участников проголосовали за то, чтобы прийти в команду мэра и участвовать в проекте стажировки «Москва моими глазами».

Почему большинство студентов ответили, что готовы прийти на стажировку и стать частью команды Москвы? Что их заинтересовало? Прежде всего, услышанные из первых уст истории успеха, личный опыт и уникальные городские проекты, где ждут стажеров. Об этом студентам МЭИ рассказали руководитель Департамента города Москвы по конкурентной политике Геннадий Дёгтев, руководитель московского центра «Открытое правительство» Наталья Климова и выпускник программы стажировки, глава управы района Котловка Владимир Промыслов.

Модератор встречи, ректор Университета Правительства Москвы Василий Фивейский в самом начале сказал: «Уже более 7 лет мы организуем стажировки в Правительстве Москвы. Наша задача — приглашать лучших, тех, кто готов развивать город. Мы расскажем, чем сегодня живет Москва, что делает команда мэра, чтобы наша столица стала лучшим мегаполисом в мире. Покажем, где необходимо приложение вашего потенциала, креатива и знаний».

Также он подробно рассказал об условиях стажировки и о том, что необходимо сделать для участия в этом проекте.

Представляя руководителя Департамента города Москвы по конкурентной политике, Василий Фивейский заметил, что у Геннадия Дёгтева есть своя личная история с МЭИ. Он выпускник этого вуза и поэтому с особой радостью поделится своим опытом работы в Правительстве Москвы.

«Все решает конкуренция»

Это главный принцип работы департамента, который возглавляет Геннадий Дёгтев. Он и его команда развивают конкурентную среду для инвесторов, а также для поставщиков товаров и услуг в сфере закупок для нужд столичных заказчиков.

«Москва открыта для инвестиций. Это обеспечивается благодаря двум условиям. Первое — когда создана модель управления, позволяющая инвесторам работать заинтересовано. Второе — когда эта модель позволяет предпринимателям, которые на рубль вложений городского бюджета вкладывают свои три, быть уверенными в своем успехе, в будущей прибыльности и развитии своего бизнеса. И вы тоже вместе с нами можете поучаствовать в формировании такой модели управления. Стажировка в Правительстве Москвы сделает вас конкурентоспособными на рынке труда. У вас будет очень широкий горизонт для саморазвития», — сказал студентам Геннадий Дёгтев.

Он также назвал проекты, которые реализует возглавляемый им департамент. Прежде всего это «Биржа торгов»: площадка для ведения открытого диалога с инвесторами. Она создана, чтобы встречаться с предпринимателями и объяснять им правила участия в инвестиционных проектах или закупочных процедурах.

Оригинальная настольная игра «Экономикус». В нее играют на Бирже торгов в центре IT-технологий «Умный город» на ВДНХ. «Приходите, попробуйте познакомиться с инвестиционным климатом Москвы, понять правила торгов и, самое главное, насколько вы сможете воспользоваться этой информацией в будущем».

«Школа юного инвестора». Проект запущен в 2016 г. для того, чтобы объяснять подросткам, что экономика города — это понятно, интересно и престижно.

Кроме того, открытый диалог ведется через соцсети. У Департамента — семь аккаунтов. В их числе канал в YouTube, на котором можно посмотреть обучающие видеоролики и live-трансляции.

Интерактив: вопросы от студентов Геннадию Дёгтеву

 Как вы относитесь к сегодняшней молодежи? Она отличается от молодежи, которая была 20 лет назад?— Конечно, вы на 20 лет моложе. У вас много перспектив, перед вами открыто так много разных дорог! Если бы меня так приглашали работать в органы власти, я бы этой возможностью воспользовался.

— У меня есть идея стартапа, как мне получить инвестиции от Правительства Москвы?
— Отличный вопрос. В столице есть целая система поддержки стартапов, работают технопарки и технополисы. Готов лично довести вас до коллег, которые вам помогут оформить свое предложение и на конкурентной основе заявить свой проект для инвестиционной и финансовой поддержки.

— Как стать руководителем департамента?
— Очень важны лидерские качества человека, которые он готов заявить и реализовать в очень сложных условиях, когда есть вызов. Ответьте себе на вопрос: что вы готовы предложить для реализации проектов департамента? Это и будет ответом, можете ли вы быть руководителем.

— Если я только зарегистрировался как ИП, какие у меня шансы получить заказ на портале поставщиков?
— Стопроцентные. У нас зарегистрировано 87 тыс. поставщиков из всех субъектов РФ. 71% — это малый и средний бизнес. Из них 97% заключили хотя бы один контракт. Почему? Потому что индивидуальный предприниматель всегда готов предложить свои товары и услуги.

— Какие места в Москве вам нравятся?
— В целом люблю всю Москву. Но особенно дорог Центральный административный округ, который долгое время возглавлял в качестве префекта. Люблю Бульварное кольцо и особенно Чистые пруды.

— В каких структурах Правительства Москвы может себя реализовать студент МЭИ?
— У нас широкий спектр сфер, где вы можете применить свои знания. Например, в ЖКХ, в проектах теплоэнергетики или газовой отрасли. Что касается закупок, то они есть в любом департаменте правительства, в транспортных учреждениях, строительных, образовательных и т. д.

«О проектах мэра я готова говорить часами: они интересные и уникальные, в них есть ежедневное развитие»

Наталья Климова рассказала о трех проектах, которые реализует центр «Открытое правительство».

Портал «Наш город» — это инструмент народного контроля, созданный 6 лет назад. Каждый москвич может, не выходя из своей квартиры, оставить онлайн свою жалобу на ту или иную проблему в городском хозяйстве.

«Об этом инструменте вы должны знать и рассказывать своим друзьям. Он необходим для связи с жителями и прямого контакта с Правительством Москвы», — сказала Наталья Климова.

Проект crowd.mos.ru — это платформа для реализации проектов в формате краудсорсинга. Как она работает? В течение 2–3 недель на портале открывается та или иная тема, по которой жители могут присылать свои идеи. Например, как развивать детские и взрослые поликлиники, какой разработать стандарт обслуживания в библиотеках или МФЦ. Эксперты отбирают лучшие предложения, а участники проекта могут наблюдать, как потом они воплощаются в жизнь. Так появился стандарт обслуживания для многофункциональных центров госуслуг «Мои документы» и городских поликлиник. Открылись дополнительные транспортные маршруты.

«Скоро мы начнем обсуждать стратегию образования. Если вам будет интересно, присоединяйтесь», — обратилась к студентам Наталья Климова.

Третий проект Открытого правительства, самый молодой — Центр автоматической фиксации административных правонарушений. Это абсолютно инновационная система контроля за работой коммунальных служб. Операторы центра с помощью системы ГЛОНАСС отслеживают передвижения коммунальной техники и следят по видеокамерам за содержанием города.

«Когда оператор видит нарушение, он его фиксирует. В компьютерной программе автоматически формируется карточка и уходит в орган власти, который отвечает за содержание той или иной территории. Все это происходит онлайн. Затем оператору надо только наблюдать, как эта проблема будет решена», — пояснила руководитель московского центра «Открытое правительство».

Наталья Климова сразу ответила на вопрос «Почему можно прийти на стажировку в Открытое правительство?».

«Во-первых, у нас уникальные инструменты и уникальная база знаний. Таких проектов в мире нет. Все, что создано в центре, создано нами, аналогов нет. Качества, которые вы можете развить, работая с нами, пригодятся вам в любой профессии. Управленческие и лидерские навыки нужны тем, кто амбициозен, у кого большие планы на жизнь».

Она также рассказала, чему научится стажер в центре «Открытое правительство»:

1. Моделировать бизнес-процессы. Они выстроены по четким правилам и регламентам, работают автоматически.

2. Делать ситуационный анализ. Каждый день перед сотрудниками стоят новые задачи. Необходимо совершенствовать инструменты в условиях постоянно меняющейся среды.

3. Работать с проектами. Стажеры смогут увидеть, как управляют рисками, как планируется проект, как устроена его методология, как составлены технические задания.

4. Получить навыки креативного мышления. «Присутствуя на мозговых штурмах Открытого правительства, можно научиться примерять на себя разные роли. Например, в работе с порталом „Наш город“ важно понять, как чувствует себя житель и как он будет себя вести, когда будет отправлять то или иное сообщение. Поэтому мы сидим в „шляпе жителя“. Когда мы выстраиваем процессы для органов власти, изучаем регламенты и нормативы для какой-то сферы, мы сидим в „шляпах чиновников“. При выстраивании процесса модерации сообщений — а это независимый контроль — мы надеваем „шляпу модератора“, который анализирует сообщения. И такое креативное мышление позволит вам получить очень разностороннее развитие», — подчеркнула спикер.

Еще одно из преимуществ Открытого правительства — это молодая команда:

«У меня хорошая школа подготовки молодых специалистов. Я не требую особых знаний, потому что их не дает ни один университет. Поработав в нашем центре, вы получите огромный управленческий опыт», — завершила Наталья Климова.

Интерактив: вопросы от студентов Наталье Климовой

— Нам преподаватели говорят, что за 2 недели можно понять, нужен сотрудник или нет. Почему тогда все равно ставят испытательный срок?
— Я могу понять это за 2 дня. Но на стажировке нет испытательного срока, вы будете работать 9 месяцев.

— Какие требования вы предъявляете к новым сотрудникам?
— Чтобы были горящие глаза и готовность учиться.

 Где находится центр, куда приходить?
— Центр находится на улице Маросейка. Но анонсирую: в середине года мы переедем в новое здание. Это будет мегакрутой центр, любой желающий сможет в него зайти и увидеть наши проекты.

— Можно ли в вашем коллективе носить бороду? Какие требования к внешнему виду?
— Конечно, можно. Я нормально к этому отношусь.

— Какой самый интересный краудсорсинговый проект у вас был?
— Самый грандиозный проект был по детским поликлиникам, на нем зарегистрировалось 58 тыс. жителей. Пожалуй, это была самая обсуждаемая тема. На площадке столкнулись две группы — пациенты и врачи. Два дня между ними было полное непонимание. Но потом люди вступили в конструктивный диалог и в конце благодарили друг друга за возможность высказать свое мнение. За три дня мы получили массу информации.

— У меня есть опыт работы стажером. Создалось впечатление, что ребят берут как дешевую рабочую силу. А как у вас к ним относятся?
— Мой сотрудник — это мои затраты, я даю ему уникальные знания. Сегодня существует конкуренция. Я не отпущу хорошего специалиста.

— Есть ли недостатки в Правительстве Москвы или все безупречно?
— Безупречности не бывает. Мне безумно интересно работать в команде мэра, таких проектов я не видела нигде. За теми достоинствами, которые есть, недостатки не замечаются.

— Говорят, в Правительстве Москвы сотрудники перерабатывают. Реально ли совмещать работу, хобби, семью?
— У меня трое детей. Я прекрасно провожу с ними время, я знаю их оценки, с какой девочкой встречается мой сын и где проводит время моя дочь. Я хожу на танцы, занимаюсь спортом, люблю путешествовать. Но работы много, и я ее люблю.

История успеха Владимира Промыслова

Владимир Промыслов окончил Московский государственный университет путей сообщения по специальности «юриспруденция». Он — выпускник самой первой программы стажировки, прошел путь от стажера до руководителя. С 2016 года Владимир возглавляет управу района Котловка.

«Мне 31 год, из них почти 15 я работаю в системе городского управления. Еще со студенческой скамьи я начал интересоваться, чем живет Москва и как в столице организована работа. Сегодня я отвечаю за жизнь целого района: в нем 80 тыс. жителей, 240 домов, 25 тыс. квартир. Всем нужно тепло, вода и благоприятные условия жизни. Я неравнодушен к своему городу и жителям, хочу развивать его и дальше», — рассказал о своей работе Владимир.

Программа стажировки, по словам главы управы, дает возможность поработать в трех департаментах. У студентов есть шанс проявить себя так, чтобы работодатели предложили остаться у них.

«Мой вам совет — не работайте только в одном органе власти, пройдите все этапы стажировки. Узнайте изнутри, как работает правительство», — сказал Владимир.

Он пригласил студентов к участию в проекте стажировок. Для этого необходимо зайти на сайт talent.mos.ru и оставить свою заявку. Первый этап продлится до 31 мая.

Интерактив: вопросы от студентов Владимиру Промыслову

— С какими трудностями можно столкнуться на стажировке?
— Есть две трудности. Первая — излишняя самоуверенность. Вы можете думать, что вы самый умный, ведь у вас красный диплом. Это мешает в развитии. Т. е. нужна самокритика. Второе — желание уйти со стажировки и быстро трудоустроиться, приняв предложение от руководителя органа власти. Дойдите до конца, это позволит вам четко выбрать свой путь.

— Сколько длится ваш сон?
— 6 часов. Но с 1 февраля — 4 часа: из-за снегопадов я вынужден находиться на работе больше времени.

— Как можно управлять городом, если в течение 4–6 лет учился считать токи и напряжение?
— Геннадий Дёгтев учился у вас, а теперь управляет городом. Это хороший пример. Умение считать токи не помешает вам работать в системе городского управления.

— В команде стажеров была хорошая атмосфера или вы чувствовали напряжение?
— Мы были дружны. После стажировки у вас появится уникальная записная книжка. Я могу позвонить друзьям, с которыми стажировался, и быстро решить свой вопрос.

— Почему вы любите работать в Правительстве Москвы?
— Потому что я каждый день вижу результат своей работы. Если почищу снег, люди смогут спокойно гулять. Если в подъезде будет гореть свет, будет меньше преступности. Если установить детскую площадку, детям будет весело и интересно играть.

В конце встречи были подведены итоги, выбраны лучшие вопросы. Победителей наградили. Это был Артем Конев, он спросил Владимира Промыслова о том, сколько длится его сон. Также подарок вручили Андрею Краснослову за вопрос, как можно управлять городом, если учился считать токи и напряжение.

Наблюдать за прямыми трансляциями встреч можно в социальных сетях: ВКонтакте в группе «Практика и стажировка в Правительстве Москвы» и в Инстаграм Moscow_intern.

Также на страницах в соцсетях студенты смогут отслеживать информацию о том, где будут проходить следующие мероприятия, и принимать в них активное участие.

 

Подать заявку (https://talent.mos.ru/internships/)

 



Также по теме:


Все новости Университета Правительства Москвы