МГУУ


Управление государственной
службы и кадров
Правительства Москвы




Университет
Правительства
Москвы

Все сообщения на тег – Правительство Москвы


Управленцы Татарстана прошли обучение в Университете Правительства Москвы

Специалисты Университета Правительства Москвы провели очный образовательный модуль, разработанный специально для новых глав муниципальных районов Республики Татарстан. Гости приехали в Москву, чтобы посетить важные объекты столичной инфраструктуры и перенять лучшие практики управления городским хозяйством.

Обучение продлилось три дня и стало основной частью программы повышения квалификации «Управленческое мастерство в новой реальности» Казанского федерального университета.

«Программа поможет выработать такие подходы к управлению, которые будут отвечать современным вызовам и помогут быстро принимать верные решения. Мы предоставляем руководителям эффективные практики и инструменты, а также уделяем много внимания развитию лидерских качеств и навыков управления рисками», — отметил ректор Университета Василий Фивейский.

Гости приняли участие в экскурсии по Университету: прошли мастер-класс по развитию ключевых навыков современного руководителя, познакомились с продуктами Центра иммерсивных технологий и высоко оценили возможности университетских VR-тренажеров для госслужащих.

Делегация посетила Технополис «Москва» — на территории этой уникальной экономической зоны расположены организации, которые обеспечивают Россию важнейшим высокотехнологичным производством в сфере микроэлектроники, медицины, информационно-коммуникационных и энергоэффективных технологий. Там специалисты инновационного комплекса «ГемаТех» рассказали о новейших технологиях создания оборудования и материалов для лабораторной диагностики.

На заводе «Москвич», одном из крупнейших производственных предприятий в России, управленцы из Татарстана познакомились с историей развития легендарных одноименных автомобилей, узнали о технологии создания отечественных электрокаров и эффективных способах импортозамещения, а также смогли увидеть все этапы производства: от штамповки металлических и пластиковых деталей до покраски.

Региональные руководители также встретились с префектом округа ТиНАО Дмитрием Набокиным, который рассказал о тонкостях ведения бюджета Москвы, об эффективном использовании и управлении имуществом на примере музеев и объектов здравоохранения. А заместитель префекта Игорь Окунев и главы городских округов Владимир Дудочкин и Дания Андрецова поделились опытом применения современных технологий в повседневной жизни мегаполиса и показали гостям знаковые объекты округа: Центр информационных технологий «Байтик», нанотехнологический центр «Техноспарк» и производственную базу агрокомбината «Московский».

Делегация познакомилась с работой Ситуационного центра Москвы, где для глав муниципальных районов Татарстана прошел мастер-класс по жизнестойкости и технологии стрессоустойчивости.

Проректор Университета Сергей Журихин подвел итоги обучения на проектной сессии и поделился методами развития ключевых компетенций современного руководителя. Гости смогли задать интересующие их вопросы на тему управления, делегирования и экзистенциальных навыков будущего.

«Ключевые элементы управленческого мастерства в новой реальности — использование технологий и анализа данных в принятии решений, управление рисками в цифровом мире, устойчивость и социальная ответственность. Мы стремимся развивать такие компетенции у всех руководителей органов власти столицы. Очень ценно, что эти практики востребованы также и у наших коллег из регионов», — поделился Сергей Журихин.

Василий Фивейский отметил, что важным результатом работы специалистов Университета стал интерес управленцев ряда других регионов, в том числе Санкт-Петербурга, к подобным программам.

«Благодарю всех, кто помог реализовать эту важную программу на таком высоком уровне. Мы сумели вызвать большой энтузиазм у территориальных руководителей Татарстана и показали действительно актуальные для них объекты и технологии. Можно с уверенностью сказать, что мы готовы масштабировать этот опыт и проводить такие стажировки на постоянной основе для всех регионов», — заключил ректор Университета.


Инклюзивная среда: здание Университета на Сретенке получило новый паспорт доступности

Университет Правительства Москвы получил «Паспорт доступности объекта социальной инфраструктуры» для здания на Сретенке, 28, взамен предыдущего паспорта, который был выдан на объект с ограниченной доступностью. Это значит, что входы в Университет, холлы, аудитории и другие помещения полностью адаптированы для людей с ограниченными возможностями всех категорий.

Это стало возможным благодаря почти пятилетней работе команды административно-хозяйственного управления Университета по разработке проекта и его реализации в два этапа в соответствии с государственной программой «Доступная среда».

Теперь наш университет входит в небольшое число организаций города Москвы, оказывающих образовательные услуги в здании с таким оснащением.

Государственная программа «Доступная среда» была запущена в 2017 году. Ее целью является создание правовых, экономических и институциональных условий, способствующих интеграции инвалидов в общество и повышению уровня их жизни.


Торжественное мероприятие в честь 23 Февраля прошло в Университете

В преддверии 23 Февраля в Университете Правительства Москвы собрались школьники, студенты, преподаватели, ветераны военной службы и педагогического труда. Торжественное мероприятие провели совместно с Комитетом общественных связей и молодежной политики Москвы и школой № 201.

«Меня поразили эмоции участников сегодняшнего мероприятия. Школьники повзрослели, студенты задумались, а ветераны расчувствовались. Никто не остался равнодушным. Такие события сплачивают поколения, формируют настоящих патриотов России», — уверен Константин Вайсеро, заведующий кафедрой социально-гуманитарных дисциплин и истории права.

Возле исторического здания школы, где учились Зоя и Александр Космодемьянские, участники мероприятия возложили цветы к мемориалу воинов, отдавших жизнь за Родину в годы Великой Отечественной войны.

С торжественной речью выступили советник председателя МГО ВВ и ВС, генерал-полковник в отставке Расим Акчурин и профессор кафедры социально-гуманитарных дисциплин и истории права, победитель XVI Всероссийского конкурса «Патриот России» Вадим Хоменко.

Участники мероприятия возложили к памятнику цветы и почтили память Героев Отечества минутой молчания. А затем студенты Университета и учащиеся школы № 201 показали гостям творческие номера: патриотические песни и стихотворения, танцы и композиции на аккордеоне.


В Университете прошла бизнес-экскурсия в рамках проекта «Открытый офис»

Преподаватели и эксперты Университета Правительства Москвы провели мероприятие для представителей бизнеса и государственных организаций, став одной из площадок проекта «Открытый офис».

«Проект объединяет топ-менеджмент, владельцев бизнеса, HR-сообщество и сферу бизнес-образования. Мы рады, что Университет традиционно становится местом для обмена опытом и экспертизой, местом для нетворкинга ведущих компаний и организаций. И нам самим действительно есть чем поделиться с гостями», — подчеркнул Сергей Журихин, проректор Университета Правительства Москвы.

Экскурсия началась со знакомства с пространством Университета. После этого Сергей Журихин представил участникам VR-разработки Центра иммерсивных технологий: специализированные тренажеры для чиновников, инспекторов и сотрудников загсов, а также для всех специалистов, которые хотят улучшить свои профессиональные навыки.

Руководитель направления «Развитие» Кадровых сервисов Яна Радионова рассказала про образовательные продукты Университета, посвященные сити-менеджменту. Она поделилась, как создаются онлайн-треки, которые помогают командам выйти на новый уровень и делать Москву еще красивее, комфортнее и быстрее для всех жителей.

А директор Центра развития карьеры Нина Филимонова познакомила гостей с экосистемой для работы с выпускниками вузов и молодыми специалистами и рассказала о возможностях стажировки в Правительстве Москвы.

В завершение мероприятия участники экскурсии подискутировали о том, как может выглядеть образование будущего.


Финалисты Карьерной школы Правительства Москвы представили проекты для города

В Ситуационном центре Москвы прошел финал кейс-чемпионата зимней Карьерной школы Правительства Москвы. Его участниками стали лучшие кандидаты на оплачиваемую стажировку в столичных органах власти и организациях — студенты старших курсов и выпускники вузов.

Ребята предложили свои решения реальных задач генерального партнера школы — ГКУ «Новые технологии управления» — по четырем проектам: «Активный гражданин», «Город идей», «Город заданий», и «Электронный дом».

«По каждому из электронных проектов мы сформировали кейсы, максимально приближенные к реальным задачам, которые стоят перед нами. Например, определить стратегию развития платформы „Электронный дом“ или сформировать перечень мероприятий по привлечению конкретной целевой группы новых пользователей в „Активный гражданин“ — молодежь до 25 лет. Команды финалистов проявили высокую активность и заинтересованность в работе над нашими кейсами и уже на этапе отбора погрузились в специфику каждого проекта, попробовали найти решения и обосновать свои предложения в очных презентациях», — поделилась Евгения Костюченко, первый заместитель руководителя ГКУ «Новые технологии управления».

Финалистами кейс-чемпионата стали 8 команд. Они представили свои решения жюри, в состав которого вошли руководители из ГКУ «Новые технологии управления», Управления госслужбы и кадров и Университета Правительства Москвы.

«Для Правительства Москвы важно, чтобы лучшие молодые специалисты были вовлечены в наши проекты. В формате кейс-чемпионата мы даем возможность ребятам применить свои знания и навыки на благо города, решая реальные задачи. Это и новый взгляд на проекты коллег, и дополнительная мотивация для кандидатов на стажировку — они понимают, что делают вклад в развитие столицы», — рассказала Полина Логинова, заместитель начальника Управления государственной службы и кадров Правительства Москвы.

Победителем кейс-чемпионата стала команда, которая предложила поэтапно геймифицировать проект «Город заданий». Разработанные игровые механики, интересные персонажи, участие в марафонах и рейтингах должны были погружать пользователей во вселенную «Москва 2049: создай город будущего» и привлекать новых участников.

Трем лучшим командам вручили памятные подарки, а победители автоматически получили возможность стать стажерами в органах власти и организациях Правительства Москвы.

Еще 90 выпускников зимней Карьерной школы пригласят на стажировку по итогам оценки и интервью с экспертами. В течение полугода стажеры смогут поработать в трех столичных ведомствах по одному из шести направлений: «Медийный город», «Социальный город», «Комфортная городская среда», «Правовое пространство», «Городская экономика» и «HR-город». Набор на седьмое направление — «IT-город» — проходит в формате хатакона.

Карьерная школа — это двухнедельный образовательный интенсив, разработанный экспертами Университета Правительства Москвы, и финальный этап отбора на стажировку в Правительстве Москвы. Из 7,4 тысячи заявок тысяча кандидатов были приглашены на первую неделю обучения. Они знакомились с проектами Правительства Москвы: смотрели видеоэкскурсии, разбирались с основами городского управления и посещали вебинары с руководителями из органов власти. По итогам первой недели в кейс-чемпионат прошли 300 лучших кандидатов.


Студенты Университета узнали об HR-инструментах Кадровых сервисов на встрече с экспертами проекта

Сотрудники Кадровых сервисов Правительства Москвы рассказали студентам второго и третьего курсов направления «Управление персоналом» об особенностях работы в HR-сфере на примере своих проектов.

О массовом и точечном подборе, модерации вакансий, заказчиках, карьерном консультировании рассказали директор Центра подбора персонала Надежда Гафарова и старший рекрутер центра Роза Шинкарева.

Специалист Кадровых сервисов Инна Цыплакова познакомила слушателей с направлением «Адаптация», рассказала о welcome-тренингах, помогающих новым сотрудникам быстрее влиться в коллектив, а также об обучении наставников и программе «Urban Лидер».

С проектом «Фотография рабочего дня», который неизменно вызывает интерес у многих студентов, участников встречи познакомили выпускница университета, руководитель направления «Кадровый аудит» Светлана Корочкина, и специалист по кадровому аудиту Анастасия Танчук.

Заместитель руководителя направления «Развитие» Кирилл Маницков подискутировал со студентами об их профессиональных целях. Он рассказал о задачах, разнообразии инструментов, форматах и содержании образовательных треков.

С направлением «Удержание» и нюансами проведения опросов вовлеченности среди сотрудников слушателей познакомила руководитель направления Алина Карымова. Она рассказала, как результаты опросов помогают сделать Правительство Москвы комфортным местом работы для каждого сотрудника.

В завершении встреч выступали директор Центра кадровой диагностики и развития персонала Ольга Жданова и руководитель направления «Оценка госслужащих» Алина Хмара. Студенты узнали виды и инструменты оценки и познакомились с архитектурой проекта по формированию кадрового резерва.

Нина Филимонова, выпускница кафедры государственного управления и кадровой политики, директор Центра развития карьеры и один из организаторов встречи, рассказала будущим коллегам о собственном опыте работы в сфере HR.

Завершая встречу, она поделилась с участниками напутствием: «Будьте теми, кто приближается к своим мечтам, а не отдаляется от них! Принимайте участие в карьерных мастер-классах и встречах с работодателями, задавайте вопросы, пользуйтесь всеми возможностями, чтобы получить опыт, который будет ценной строчкой в вашем будущем резюме!».

«От Центра развития карьеры, кафедры государственного управления и кадровой политики, а также студентов, принимавших участие во встречах, выражаем благодарность каждому спикеру Кадровых сервисов за увлеченность и любовь к своим проектам, которыми они поделились со студентами», — сказала Нина Филимонова.

Она подчеркнула, что подобные встречи открывают новые возможности для старта карьеры.


Обменные стажировки: как нетворкинг молодых специалистов помогает развиваться городам

Как регионы делятся друг с другом опытом городского управления? Почему обменные стажировки — одна из лучших современных кадровых программ для молодежи? Об этом и многом другом рассказала директор Центра развития карьеры Университета Правительства Москвы Нина Филимонова.

Полную версию статьи, а также другие материалы нового выпуска «Вестника Университета Правительства Москвы» читайте по ссылке.

Укрепляем сотрудничество между городами

В рамках обменных стажировок молодежь направляется в соседние регионы для обмена знаниями и налаживания горизонтальных связей. Главная цель таких поездок — познакомить участников с практиками коллег из других городов, а значит, получить разносторонний управленческий опыт.

Обменные стажировки дают городским властям целый ряд преимуществ:
— укрепляют сотрудничество между городами;
— поощряют наиболее активных и талантливых молодых сотрудников и способствуют их профессиональному развитию;
— помогают обмениваться опытом в сфере государственного управления.

В каждой обменной стажировке всегда соблюдается баланс деловой и культурной частей программы. Организуются не только презентации городских проектов в формате лекций и дискуссий, но и посещения интересных объектов инфраструктуры, нетворкинг, экскурсии.

Университет Правительства Москвы реализует эту кадровую программу уже семь лет.

Развиваем навыки и улучшаем взаимодействие

Обменные стажировки позволяют расширить кругозор участников, взглянуть с другого ракурса на привычные сферы деятельности и познакомиться со смежными направлениями, почерпнуть знания о том, как улучшить собственную работу. Стажеры осознают значимость реализуемых ими проектов, а значит, в их глазах возрастает ценность собственных знаний и наработок.

Участникам с минимальным опытом работы такие мероприятия позволяют развить навыки планирования времени и организованность — программы очень насыщенные, и участникам необходимо четко следовать регламенту.

Налаженные связи в дальнейшем могут стать основой для сотрудничества и помогают выполнять задачи при кросс-функциональном взаимодействии органов власти Правительства Москвы. Проекты получают больший информационный охват и привлекают внимание внешних наблюдателей в социальных сетях. Таким образом система городского управления становится более открытой для жителей, а значит, позволяет делать работу городских учреждений эффективнее.

От Москвы до Красноярска

Впервые Университет Правительства Москвы провел обменную стажировку в 2015 году. Участники познакомились с опытом городского управления Санкт-Петербурга. За пять рабочих дней стажеры Правительства Москвы изучили практику организации мероприятий по реабилитации людей с инвалидностью, работу по устранению незаконно оборудованных торговых точек, познакомились с опытом Жилищного комитета по хранению архива документов времен блокады в Великую Отечественную войну. Кроме того, участники побывали в Калининском садово-парковом хозяйстве, на современном мусороперерабатывающем заводе и в «Горэлектротрансе».

В следующие годы мегаполисы продолжили делиться опытом и передавать его молодому поколению. Затем к программе присоединились и другие регионы — Московская и Свердловская области, Красноярский край и Республика Татарстан.

В 2022 году формат проекта был изменен. Впервые обменная стажировка для каждой из делегаций длилась не пять дней, а три. Программы стали более насыщенными, а упор был сделан на тех вопросах управления, которые наиболее важны для развития потенциала города. Сначала участники из Москвы познакомились с новыми проектами Казани: особенностями стратегии развития города, реновацией общественных пространств, социальной политикой, развитием местных СМИ. Затем они посетили объекты городской инфраструктуры: центр гребных видов спорта, национальную библиотеку, парк «Урам», лагерь «Восток», Дом культуры железнодорожников, молодежный центр «Юлдаш». Также стажеры побывали на обзорной автобусной экскурсии по Казани и на других культурно-познавательных мероприятиях, отражающих национальные традиции и обычаи республики.

В столице, в свою очередь, делегатов из Казани познакомили с городскими проектами, Кадровыми сервисами Правительства Москвы, работой над брендом работодателя, карьерными проектами, возможностями современных HR-технологий, вопросами молодежной политики, мероприятиями по развитию комфортной городской среды, трансформацией транспортной системы, проектами «Открой Моспром» и «Техноград». Участники посетили центр московского долголетия «Пресненский», музей Московского метрополитена, «Технополис».


Лучшее для будущего столицы: два проекта Университета Правительства Москвы стали лауреатами HR-премии

Проект «Открытое образовательное пространство» и трек «Интегратор: как создать цифровой порядок» Университета Правительства Москвы стали лауреатами премии «Смарт-пирамида — 2022». Лучшие проекты в области обучения персонала и развития человеческого капитала назвали на VII Российском форуме корпоративного обучения 7 декабря.

Навести цифровой порядок и сэкономить время

Образовательный трек «Интегратор» занял второе место в номинации для программ онлайн-обучения среди организаций — провайдеров образовательных услуг. Награду от лица команды получила Маргарита Кирилова, методолог направления «Развитие» Кадровых сервисов Правительства Москвы.

Трек был разработан экспертами Кадровых сервисов для сотрудников Правительства Москвы, которые каждый день сталкиваются с большим объемом информации. В треке наши коллеги учатся систематизировать и сопоставлять данные, анализировать и проверять их на подлинность. А еще сохранять свой главный ресурс — время, чтобы уделять больше внимания работе на благо города.

«„Интегратор“ — один из наших самых популярных образовательных продуктов. Мы запустили его только в прошлом году. И за это время выпускниками программы стали более 1500 сотрудников Правительства Москвы», — сказала Яна Радионова, руководитель направления «Развитие» Кадровых сервисов Правительства Москвы.

Учиться у топ-руководителей Москвы и экспертов-практиков

Еще один проект Университета вошел в тройку лидеров в номинации «EdTech-платформа года для массового обучения». «Открытое образовательное пространство Правительства Москвы» — одна из самых динамично развивающихся площадок онлайн-обучения Рунета.

Каждую неделю на образовательной платформе проходят бесплатные вебинары, лекции и подкасты. В свободном доступе уже более 340 занятий от ведущих экспертов: психологов, бизнес-тренеров, ученых и преподавателей, руководителей органов власти и крупных компаний.

«Мы хотим, чтобы все желающие могли перенимать опыт и знания у лучших экспертов по самым разным темам: от городского развития, карьеры, психологии, бизнеса до воспитания и профориентации детей и подростков, здоровья и технологий будущего. Проект приносит пользу и действительно вызывает интерес у аудитории. Об этом говорят цифры: за два года наша аудитория увеличилась в 18 раз, и сейчас у нас более миллиона просмотров», — рассказал Сергей Журихин, проректор Университета Правительства Москвы.

Наряду с нами соискателями премии выступили СберОбразование, «Российские железные дороги», Высшая школа менеджмента СПбГУ, МТС, «Газпромбанк» и другие крупные российские организации.

Премия «Смарт-пирамида» учреждена оргкомитетом Саммита HR-директоров в рамках премии HR Award «Хрустальная пирамида». Ее лауреатами становятся лучшие проекты и компании, внедряющие передовые технологии в области обучения и развития персонала. В этом году премию вручали в 13 номинациях.


Столица будущего. Руководители Правительства Москвы завершили обучение в программе «Urban Лидер»

Завершился третий поток программы «Urban Лидер», в котором приняли участие более ста руководителей среднего звена Правительства Москвы. Главная цель программы — совершенствовать управленческую культуру, чтобы повысить эффективность работы команд, а значит, еще качественнее и быстрее оказывать услуги жителям нашего города.

«Участники программы — это амбициозные, неравнодушные люди, обладающие высоким потенциалом. У них есть все шансы стать топ-управленцами, которые будут руководить большими командами и масштабными проектами мегаполиса. Обучая руководителей среднего звена сегодня, мы закладываем фундамент будущего города и комфорта его жителей. Программа „Urban Лидер“ — это наш вклад в развитие столицы», — уверен Павел Гончаренко, первый заместитель руководителя Аппарата Мэра и Правительства Москвы.

Уже заметные результаты

В течение полугода управленцы развивали лидерские навыки и решали задачи своих подразделений при поддержке экспертов и личных наставников. 17 ноября участники программы «Urban Лидер» защитили свои проекты и получили сертификаты.

Некоторые результаты обучения уже можно оценить. Например, в АНО «Проектный офис по развитию туризма и гостеприимства Москвы» появился Единый цифровой сервис для взаимодействия с бизнесом, а ГБУ «Мосветобъединение» за счет проведения опросов вовлеченности и развивающих мероприятий смогло на 70% увеличить клиентоориентированность у сотрудников и повысить качество услуг, престиж и узнаваемость государственных ветеринарных клиник.

Выпускница программы Елизавета Ефремова, кандидат медицинских наук, главный врач ГАУЗ «СП № 64 ДЗМ», ставила перед собой задачу наладить полный цикл цифрового документооборота между медицинской организацией и пациентом.

«У нас появился сенсорный терминал, с помощью которого все пациенты могут посмотреть полезную информацию на нашем сайте. Мы повысили эффективность работы кол-центра, переадресовывая общие вопросы на номер 112, а вопросы качества оказания услуг — на руководителей структурных подразделений. Оплатить платные услуги теперь можно через приложение „Инфоклиника“, а чек за услугу получить электронно. Самое главное — мы сократили время на оформление документации до 3%, а 97% времени сотрудники теперь могут использовать для оказания самих медицинских услуг пациентам», — рассказала Елизавета Ефремова.

Чтобы курировать строительство всех объектов Департамента транспорта, еще одному участнику программы «Urban Лидер», заместителю руководителя строительного блока Роману Турцеву, нужно было создать новую структурную единицу.

«Мы провели собеседования и подобрали компетентных сотрудников, определили цели и задачи Управления, наладили связи с подведомственными организациями и внутренними структурами Департамента. Коллеги уже собрали и проанализировали информацию по объектам строительства. Теперь Управление своевременно прогнозирует проблемные вопросы, требующие особого внимания и контроля и своевременно устраняет их причины или минимизирует последствия.

В работе нашей команды важно, чтобы каждый сотрудник понимал, что выполнение даже самой небольшой задачи — это часть глобальных процессов по развитию города», — поделился Роман Турцев.

Обмен опытом и лучшие практики

Программа «Urban Лидер» разработана экспертами Кадровых сервисов Университета Правительства Москвы. Участники проходят пять образовательных модулей: два — очно, остальные — онлайн. Они работают с личными тьюторами, проводят встречи в мини-группах в формате «Равный — равному», которые помогают обмениваться экспертизой и положительно влияют на прямые связи между структурами, внедряют в свою работу современные HR-инструменты.

Опытом и лучшими практиками с участниками программы делятся топ-руководители Правительства Москвы, в том числе заместитель Мэра Москвы по вопросам транспорта Максим Ликсутов и руководитель Департамента строительства города Рафик Загрутдинов.

Первый поток программы прошел в 2020 году. За два года выпускниками стали 103 руководителя Правительства Москвы. «Urban Лидер» дал им возможность прокачать свои управленческие навыки, а их командам — улучшить эффективность взаимодействия и прозрачность процессов внутри коллектива, повысить доверие друг другу и найти новые возможности роста.


Историю создания ООН обсудили участники Межвузовского круглого стола в Университете Правительства Москвы

Межвузовский круглый стол «День Организации Объединенных Наций: история, уникальные факты, выдающиеся личности», посвященный вопросам истории создания ООН, прошел в Университете Правительства Москвы.

«ООН сыграла важнейшую роль в становлении международного порядка и остается единственной глобальной площадкой для обсуждения и решения вопросов современности. Организация по-прежнему является действенным механизмом обеспечения международной безопасности, и в интересах человечества сохранить ее на будущее», — уверен Владимир Тымчик, профессор, доктор исторических наук, руководитель программы «Международные отношения» Университета Правительства Москвы.

Участники обсудили вопросы создания ООН как глобального института, поделились мнениями о роли советской дипломатии в создании и укреплении организации. Они также обратили внимание на опыт и достижения ООН в урегулировании международных конфликтов. В процессе обсуждения особое внимание было уделено роли СССР и России в работе организации.

Свои доклады представили студенты, магистранты и аспиранты Университета Правительства Москвы, МГУ, СПбГУ, МГИМО, Дипломатической академии и РАНХиГС.

«Мероприятия, подобные сегодняшнему, позволяют молодому поколению оценить место ООН в системе международных отношений, получить адекватное представление о потенциале этой глобальной организации в сохранении стабильности в мире», — считает Андрей Дорохин, доцент, кандидат экономических наук, начальник Управления внешнеторговой аналитики и связей с международными организациями Департамента внешнеэкономических и международных связей Москвы.

Участники круглого стола дали свою оценку работе ООН в области здравоохранения, защиты детей, искоренения бедности и неравенства, в решении водных проблем, сохранении культурного наследия человечества.

«Круглый стол прошел в дружеской атмосфере. Главной особенностью мероприятия был межуниверситетский характер, что позволило поделиться разными мнениями о деятельности ООН», — рассказала Мария Савченкова, студентка третьего курса Университета Правительства Москвы.

Участники обсудили важные вопросы концепции устойчивого развития ООН и оценили достижения Москвы в профильных рейтингах организации.


Погружение в городские проекты: студенты Университета Правительства Москвы прошли обучение в Карьерной школе

Начало сентября всегда непросто дается студентам: лето закончилось, и нужно постепенно включаться в привычный режим. Но в этом году у тех, кто учится в Университете Правительства Москвы, времени на раскачку не было. Они принимали участие в Карьерной школе — двухнедельном образовательном интенсиве.

«Раньше Карьерная школа проводилась исключительно как финальный этап отбора на стажировку в Правительстве Москвы. Теперь обучение в ней стало доступно всем студентам нашего университета, и нам удалось поставить рекорд по числу участников. Увеличив набор на программу в шесть раз, в этом году мы пригласили пройти образовательный интенсив 1500 человек», — рассказала Нина Филимонова, директор Центра развития карьеры.

Студенты бакалавриата и магистратуры на две недели отправились в увлекательное путешествие по Правительству Москвы — разобрались в его структуре и ближе познакомились с реальной работой столичных органов исполнительной власти. В этом им помогли вебинары с руководителями городских проектов, образовательный онлайн-трек, тестирования и видеоэкскурсии.  

«Мне, студентке III курса направления „Управление городским хозяйством“, близка тема городского хозяйства, и особый интерес вызывали спикеры, которые показывали, как развивалась Москва. Я живу недалеко от парка 850-летия Москвы: помню, как он выглядел раньше, и вижу его сейчас. Такие наглядные примеры заставляют меня гордиться нашим городом», — поделилась София Стрельцова, студентка III курса направления «Управление городским хозяйством».

Карьерная школа — это не только возможность узнать больше об инвестициях, строительстве, транспортной и спортивной инфраструктуре, работе городских СМИ, но еще и шанс стать частью команды Правительства Москвы. Лучшие участники школы смогут попасть на программу студенческой стажировки и приобрести опыт работы в городских проектах, а также получать стипендию в размере 22 000 рублей.


«Мой город — моё дело»: фото сотрудников Правительства Москвы появились на столичных билбордах

Правительство Москвы — это сотни организаций, тысячи профессий и сотни тысяч талантливых и неравнодушных специалистов, которые делают лучше город, где живут они сами, их друзья и близкие. В этом году прошла акция «Мой город — моё дело», в которой сотрудники Правительства Москвы рассказывали на плакатах о своей работе. Авторы 20 самых вдохновляющих плакатов из разных органов власти и учреждений столицы приняли участие в фотосессии, и теперь билборды с их историями появились на улицах Москвы. Подробнее


Деловая игра, лотерея и квиз: Университет Правительства Москвы на молодежной программе форума «Мой район»

Узнать о карьерных возможностях в Правительстве Москвы, принять участие в лотерее и квизе могли участники форсайт-сессии и посетители карьерной зоны Университета Правительства Москвы на форуме «Мой район».

Первый опыт в Правительстве Москвы молодые люди могут получить на оплачиваемой стажировке. Студенты и выпускники вузов в течение шести месяцев не только работают в органах исполнительной власти над реальными задачами по семи направлениям, но и могут получить предложение о дальнейшем трудоустройстве. В карьерной зоне форума «Мой район» все желающие смогли подать заявление на стажировку, а также принять участие в лотерее и выиграть фирменный мерч.

«С опытными специалистами в Правительстве Москвы работает Центр подбора персонала. Мы помогаем находить лучших сотрудников и экономить время руководителей. Коллеги направляют нам запрос: требования, условия и функции сотрудника, а мы проводим поиск кандидатов и отбираем среди них наиболее подходящих, которые и становятся частью команды Москвы», — объяснила Алиса Юматова, специалист по подбору персонала Правительства Москвы.

Сейчас в Правительстве Москвы открыто почти четыре тысячи актуальных вакансий. Взаимодействием с сотрудниками — от первого интервью до сопровождения и удержания — занимаются Кадровые сервисы. 

«Мы занимаемся подбором и адаптацией, оценкой и профессиональным развитием сотрудников. Наша задача — найти подходящее решение для каждого: руководителя, кадрового специалиста и сотрудника», — рассказала Алиса Юматова.

Таким образом, внутри огромной организации удается собрать команду неравнодушных специалистов, которым небезразлична судьба столицы. Этой идее была посвящена еще одна активность Университета Правительства Москвы в рамках форума. На форсайт-сессии «Мой район — мое дело» собрались те, кто хочет связать свое будущее с развитием города и быть частью команды Москвы. Они говорили о комплексном развитии, истории каждого уголка города и культурном наследии как возможной точке роста. 

«Участники форсайт-сессии примерили роль городских управленцев. Они сгенерировали предложения по повышению привлекательности столичных районов, улучшению их имиджа и инфраструктуры, созданию точек притяжения, презентовали их внутри команд. В финале идеи оценили эксперты — руководители из разных структур Правительства Москвы», — поделилась Евгения Климкович, доцент кафедры социальной политики Университета Правительства Москвы.

Лучшим проектом выбрали реализацию парка «Летучий корабль» на территории Выхино-Жулебино. Команда получила призы и возможность презентовать свой проект в префектуре района.


Как Правительство Москвы ведет деловое партнерство с соотечественниками за рубежом

Сколько организаций наших соотечественников за рубежом сотрудничают с Правительством Москвы? Как развивается деловое партнерство с соотечественниками по всему миру? Насколько важна российская диаспора для экономических отношений Москвы с зарубежьем? Об этом рассказали сотрудники Московского Дома соотечественников — заместитель директора Юрий Каплун и ведущий специалист по связям с общественностью Михаил Клишин на страницах нового выпуска «Вестника Университета Правительства Москвы». Публикация запланирована на 30 сентября, а пока представляем главные идеи, изложенные в статье. Подробнее


Успешный старт карьеры: началась новая волна стажировки в Правительстве Москвы

1 сентября 250 новых стажеров вышли на работу в Правительство Москвы. Для молодых людей это возможность начать карьерный путь сразу после университета и получить уникальный опыт работы. Ребятам предстоит пройти шестимесячную стажировку и попробовать свои силы в трех органах власти. Мы поговорили со стажерами, чтобы узнать, сложно ли было пройти отбор и довольны ли они своими обязанностями. Подробнее