Семинар по управлению проектами: что делать, если интересы стейкхолдеров не совпадают
В проектном менеджменте часто участвует много заинтересованных сторон: это заказчики, соисполнители, контролирующие органы, потребители, и у каждой из них свои, порой противоречивые, цели. Сегодня интересами этих групп научились управлять. Как наладить взаимодействие команд в ходе решения управленческих задач, обсудили на семинаре-тренинге «Управление заинтересованными сторонами в проекте», который провел эксперт по управлению проектами Станислав Фурта. Подробнее