Программа была разработана в Центре развития здравоохранения и социальной сферы специалистами МГУУ Правительства Москвы совместно с Департаментом здравоохранения Москвы.
Директор Центра
Константин Николаевич Царанов
кандидат медицинских наук, МРА
Управление здравоохранением
Управление медицинской организацией
Дата начала обучения
12 марта
2019
Учебных часов
450
Продолжительность обучения
1 год
1 год
Целевая аудитория
заместители руководителей и руководители подразделений медицинских организаций
Контакты
8 (495) 957-75-70 (доб. 234, 356)
zdrav@edu.mos.ru
На ваши вопросы готовы ответить:
Комолова Ольга Алексеевна
Цветкова Ольга Михайловна
Резинкина Мария Викторовна
zdrav@edu.mos.ru
На ваши вопросы готовы ответить:
Комолова Ольга Алексеевна
Цветкова Ольга Михайловна
Резинкина Мария Викторовна
Цена для частных лиц, представителей бюджетных и коммерческих организаций
98 000
Цена за весь период обучения
Для физических лиц оплата производится модульно
Записаться на программуЦель программы:
подготовка управленцев, способных формировать команду профессионалов, разрабатывать стратегию развития медицинской организации и эффективно развивать проекты клиники.
Преимущества обучения по программе:
- Обучение без отрыва от работы.
- Лучшие преподаватели, знающие специфику работу медицинских организаций.
- Активные формы обучения: тренинги, решение кейсов, деловые игры, семинары, круглые столы и др.
- Уникальная возможность познакомиться и выстроить сеть полезных контактов для развития партнерских отношений.
- Понимание стратегического развития медицинской организации и бизнес-процессов.
Структура программы:
Количество участников в группе – 20-25 человек
Модуль 1 «Организационные основы управления медицинской организацией»
- Менеджмент медицинской организации
- Маркетинговые стратегии клиники
- Управление персоналом клиники: стратегия и тактика
- Менеджмент качества и безопасности медицинской деятельности
- Управление проектами в медицинской организации
Модуль 2 «Личная и командная эффективность»
- Навыки публичных выступлений
- Управление конфликтами в медицинской организации
- Технологии делового общения в клинике
Модуль 3 Модуль «Иностранный язык»
- В блоке самостоятельная работа
Формат работы
- Тренинги
- Круглые столы
- Семинары
- Лекции
График проведения занятий
2 раза в неделю, с 17.10 до 20.20
Документ об окончании:
Диплом о профессиональной переподготовкеРезультаты обучения:
- Создание команды единомышленников, способных эффективно решать задачи в условиях изменений
- Умение стратегически правильно выстроить этапы развития организации
- Развитие личности руководителя, умеющего правильно отобрать, вдохновить, организовать и направить сотрудников на достижение целей
