МГУУ


Управление государственной
службы и кадров
Правительства Москвы

МГУУ ПМ


Московский городской
университет управления
Правительства Москвы
Управление здравоохранением

Управление медицинской организацией


Дата начала обучения
05 декабря
2017
Учебных часов
450

(450 часов трудоемкость программы)

Продолжительность обучения
1 год
Целевая аудитория
заместители руководителей и руководители подразделений медицинских организаций
Контакты
8 (495) 957-75-70 (доб. 234, 356)
zdrav@edu.mos.ru

На ваши вопросы готовы ответить:
Комолова Ольга Алексеевна
Цветкова Ольга Михайловна
Резинкина Мария Викторовна

Цена для частных лиц, представителей бюджетных и коммерческих организаций
98 000
Цена за весь период обучения
Для физических лиц оплата производится модульно

Программа была разработана в Центре развития здравоохранения и социальной сферы специалистами МГУУ Правительства Москвы совместно с Департаментом здравоохранения Москвы.

Директор Центра

Константин Николаевич Царанов

кандидат медицинских наук, МРА

Контактная информация:
8 (495) 973 3718

 



Записаться на программу

Фамилия

Ваш телефон

Компания

Должность

Имя

E-mail

Город

Желаемая дата начала



* необходимо заполнить все поля



Цель программы:

подготовка управленцев, способных формировать команду профессионалов, разрабатывать стратегию развития медицинской организации и эффективно развивать проекты клиники.


Преимущества обучения по программе:
  • Обучение без отрыва от работы.
  • Лучшие преподаватели, знающие специфику работу медицинских организаций.
  • Активные формы обучения: тренинги, решение кейсов, деловые игры, семинары, круглые столы и др.
  • Уникальная возможность познакомиться и выстроить сеть полезных контактов для развития партнерских отношений.
  • Понимание стратегического развития медицинской организации и бизнес-процессов.

Структура программы:

Количество участников в группе – 20-25 человек

Модуль 1 «Организационные основы управления медицинской организацией»

  • Менеджмент медицинской организации
  • Маркетинговые стратегии клиники
  • Управление персоналом клиники: стратегия и тактика
  • Менеджмент качества и безопасности медицинской деятельности
  • Управление проектами в медицинской организации

Модуль 2 «Личная и командная эффективность»

  • Навыки публичных выступлений
  • Управление конфликтами в медицинской организации
  • Технологии делового общения в клинике

Модуль 3 Модуль «Иностранный язык»

  • В блоке самостоятельная работа
Формат работы
  • Тренинги
  • Круглые столы
  • Семинары
  • Лекции
График проведения занятий

2 раза в неделю, с 17.10 до 20.20


Документ об окончании:
Диплом о профессиональной переподготовке


Результаты обучения:
  • Создание команды единомышленников, способных эффективно решать задачи в условиях изменений
  • Умение стратегически правильно выстроить этапы развития организации
  • Развитие личности руководителя, умеющего правильно отобрать, вдохновить, организовать и направить сотрудников на достижение целей