Можно ли за 4 часа прокачать управленческое мышление у 500 человек?

Да, если использовать правильный формат! Вместе с одним из крупнейших государственных заказчиков мы провели масштабный управленческий хакатон, где руководители учились принимать эффективные решения на реальных бизнес‑кейсах.

На вебинаре Анна Михеева и Елизавета Родионова расскажут, как организовать такой хакатон, какие инструменты использовать и как вовлечь большую аудиторию в процесс совместного решения управленческих задач.

Темы вебинара:

  • Что такое управленческий хакатон и какие задачи он решает
  • Как сохранить включенность и внимание 500 участников в офлайн‑формате
  • Почему формат хакатона помогает развивать навык принятия управленческих решений
  • Использование дизайн‑мышления и фасилитации в работе с командами
  • Отзывы участников: чему научились и как применяют новый опыт в работе.