В жизни каждой организации, как и человека, постоянно происходят изменения, которые зачастую носят незапланированный характер. Будем честны: мы редко готовы воспринимать их в позитивном ключе. Минимизировать сопротивление среди сотрудников, донести верные посылы, понятно объяснить все необходимые аспекты внедрения изменений — одна из главных целей руководителя. На вебинаре мы обсудим, как облегчить время перемен в организации, в чем причины сопротивления изменениям и каковы пути их преодоления. Эксперт поделится различными моделями, технологиями и инструментами, которые помогут руководителю эффективно осуществлять управление изменениями в организации и находить выходы из сложных ситуаций.
О чем поговорим на вебинаре?
- Как действовать в условиях неопределенности?
- Как строить управление изменениями, когда не ясна конечная точка и нет стратегического видения?
- Как смешать управление изменениями, кризис-менеджмент и стратегическое планирование и ничего не испортить?
- Какие прикладные инструменты структуризации хаоса можно использовать уже сейчас?
Для кого этот вебинар?
- Для руководителей, которые хотят повысить устойчивость и эффективность подразделений и организации в целом.
- Для предпринимателей и топ-менеджмента организаций, которые сохраняют и развивают свое дело в сложных условиях.
)
