Какие качества характерны для эффективной организации? На самом деле, это не только движение по оптимальному пути развития, но и продуктивная реакция на внешние события, особенно в моменты кризиса. Чем взвешеннее будет выбор реакции, реалистичнее прогноз развития ситуации, тем поступательнее станет траектория ее развития. Может ли лидер самостоятельно принимать решения в такой ситуации? Конечно, да. Однако если некоторая часть выборов обсуждается с командой и вместе с ней руководитель определяет совместные действия, то такой тип руководства командой называют «командное лидерство». Здесь участники наравне с лидером разделяют ответственность за все совершённые шаги.
Как формировать и развивать команды из группы или коллектива системно? Какие ошибки и провалы чаще всего встречаются в процессе развития команды? Как формируется культура командной работы в организации? Эти и другие вопросы обсудим на вебинаре.
О чем поговорим на вебинаре?
- Что такое команда? В чем суть системного подхода к развитию команды по модели 5F?
- Что отличает командную цель от цели в регулярном менеджменте? Как формируется командная цель?
- Какие стили лидерства в команде существуют?
- Требования к командному игроку. Как формируется состав команды и как его развивать?
- Какие требования предъявляются к экспертам по развитию команд в современных организациях?
Для кого этот вебинар?
- Для руководителей, которые хотят быть конкурентоспособными и эффективно развивать организации
- Для HR-специалистов, тренеров, консультантов, коучей, фасилитаторов, развивающих команды
- Для всех, кто заинтересован в развитии своей карьеры
)
