27% компаний России прибегли к сокращению персонала в 2020 году. Это трудный этап для любой структуры. Можно ли управлять этим процессом, чтобы он принес выгоды трем сторонам: самой организации, остающимся сотрудникам и тем, кто покидает команду? Какие главные ошибки совершают организации в момент сокращения персонала и к каким негативным последствиям они приводят? Обсудим на вебинаре на примере конкретных кейсов!

Вы узнаете:

  • как подготовиться к сокращению руководителям и представителям служб управления персоналом;
  • что делать опасно: примеры деструктивного и конструктивного поведения руководства компаний на этапе сокращения персонала;
  • как перевести деструктивное поведение остающихся сотрудников в конструктивное;
  • как сохранить лояльность уходящих и остающихся сотрудников на этапе сокращения;
  • как помочь организации выжить в период перемен: план конкретных шагов и действий менеджмента на этапе сокращения.

Вебинар будет полезен руководителям и представителям кадровых служб организаций, которые хотят научиться сокращать персонал грамотно, экологично и сохранить при этом душевное равновесие и энергию.