Сегодня в условиях постоянно растущей неопределенности руководитель должен обладать набором метанавыков, которые помогут ему создавать «живые» команды и обеспечивать их устойчивое развитие. Новый мир требует человекоцентричности и умения управлять большими и малыми системами через систему ценностей, строя сложные коммуникации на доверии. Что может помочь добиться значительных результатов в этом деле и на что стоит опираться, чтобы не потеряться в потоке информации?
В рамках вебинара разберемся, как отличать «живые» и «неживые» организации, проанализируем, какие качества необходимы лидерам новой формации, и ответим на вопрос о том, как пробудить и поддерживать в сотрудниках энергию и вдохновение в цифровом технологическом мире, когда работа становится удаленной.
О чем поговорим на вебинаре?
- Как различать «живые» и «неживые» (сконструированные на случайном основании) организации?
- Как справиться с противоречиями ролей «Ценностный лидер» и «Эффективный менеджер»?
- За что в команде должен брать ответственность ценностный лидер и что мы понимаем под ответственностью?
- Как начать практиковать технологии, позволяющие перейти на уровень коллективного мышления и управления групповыми состояниями?
- Как связаны стратегии принятия решений с уровнем мышления и энергией «Ценностного лидера?»
Для кого этот вебинар?
- Для руководителей организаций и команд.
- Для госслужащих и предпринимателей.
- Для создателей небольших стартапов и сотрудников больших корпораций.
- Для тех, кто хочет научиться достигать командной эффективности через. клиентоориентированность и человекоцентричность.
- Для всех, кто интересуется темами лидерства и управления персоналом.
)
