Часто перед руководителями стоит вопрос: что делать, если в команде один человек постоянно проявляет деструктивное поведение? И действительно, как реагировать на то, что сотрудник, понимая свою профессиональную ценность, начинает постоянно проявлять несогласие с руководителем, принижает ценность того, что делают другие, или «тянет одеяло на себя»?
У руководителя команды есть два варианта: вовлечь сотрудника в общее дело или попрощаться с ним. Если специалист действительно ценен и ситуацию можно изменить, то стоит вложиться в выстраивание отношений. Однако существуют признаки, замечая которые можно сделать вывод о том, что никакие старания не помогут в урегулировании конфликта.
Что движет таким сотрудником и когда действительно стоит прибегать к крайним мерам ради сохранения рабочего настроя в команде? Об этом и не только поговорим на вебинаре.
Темы вебинара
- Как деструктивным поведением люди привлекают к себе внимание
- По каким критериям можно понять, что сотрудник не поменяется, как бы руководитель ни старался
- Когда у руководителя есть четкая необходимость попрощаться с деструктивными членами команды, чтобы сохранить сплоченность и боевой дух коллектива
Для кого этот вебинар?
- Для руководителей команд, которые хотят решить вопросы непродуктивной коммуникации в команде
- Для HR-менеджеров, которые оказывают консультативно-психологическую поддержку линейным руководителям
- Для менеджеров среднего звена и специалистов, чтобы замечать «игру» и вовремя останавливать непродуктивное игровое взаимодействие
)
