Бесплатный вебинар
Как влиять на сотрудников и мотивировать их удаленно
Большинство сотрудников никогда не пробовали работать в удаленном формате. Их взаимодействие с руководителем требует от него использования новых навыков и приемов.
Все сотрудники по-разному относятся к «удаленке» — индивидуальный подход важен здесь не менее, чем при очном формате общения. Некоторые оценят больший объем самостоятельности, другим понадобится больше контроля — как найти баланс и наладить эффективную работу.
Вы узнаете:
- Как добиваться от удаленных сотрудников поставленных целей
- Какие каналы использовать для дистанционного влияния в письменной, аудио- и видео-коммуникации
- Как применять методы рационального и эмоционального влияния издалека
Цаплина
Консультант, бизнес-тренер.
Руководитель тренинговой компании «Leadership Development».
Сфера компетенций: развитие менеджерских навыков руководящего состава, проведение стратегических и
фасилитационных сессий для принятия решений, формирование бизнес-стандартов, описание процессов и их методология, оценка персонала.
Реализованные проекты: Сбербанк, Intel, Mondi, Аскона, Русбизнесавто, Волжский трубный завод, ГБУ Малый бизнес Москвы, Департамент культуры Москвы, Газпром, Альфа-банк, ВШБ ГУУ, МШБФУ.