Стратегическое управление персоналом организации: программа магистратуры

Управление персоналом как профессиональная сфера деятельности – крупный сегмент отечественного рынка труда [1]. Это обстоятельство предопределяет высокий процент трудоустройства дипломированных специалистов, в особенности завершивших обе ступени высшего образования – бакалавриат и магистратуру.

С 2018 г. Университет Правительства Москвы реализует образовательную программу уровня магистратуры «Стратегическое управление персоналом организации» по направлению подготовки 38.04.03 «Управление персоналом» [2]. Для университета программа стала успешным кадровым проектом, в котором происходит подготовка кадров, отвечающих запросам структур контура Правительства Москвы.

Программа спроектирована с учетом лучшего и актуального отечественного и зарубежного опыта высшего образования, что позволяет готовить выпускников к реальной практической деятельности. Среди явных преимуществ программы – ее прикладной характер, проведение занятий с решением HR-кейсов.

В образовательном процессе участвуют преподаватели-­практики. Используется широкий спектр форм занятий, основанных на интерактивном взаимодействии со студентами, – тренинги, деловые и имитационные игры, мастер-классы.

На качество подготовки выпускников положительно влияет оснащенность аудиторий университета мультимедийным оборудованием, применяются современные цифровые технологии (VR-тренажеры). Особенность программы в том, что студенты могут изучать лучший опыт кадровой работы и кадровые технологии, разработанные Управлением кадровых сервисов Правительства Москвы.

Выпускники программы магистратуры «Стратегическое управление персоналом
организации» (фото А. Красавина, 2024 г.)

Проект динамично развивается. Так, с 2022 г. в него встроен уникальный инструмент отбора абитуриентов – гранты Правительства Москвы, – который помогает выявить талантливых и ориентированных на развитие города сотрудников столичного правительства. Гранты помогают обучающимся перейти на новый уровень профессионального знания, освоить актуальные компетенции.

Размеры гранта соответствуют стоимости обучения, а средства выделяются из городского бюджета в форме субсидий. Доля грантов в общем объеме мест на образовательной программе, меняющаяся от года к году (рис. 1), говорит о росте востребованности нового подхода. C 2022 по 2024 г. доля тех, кто обучается по грантам, в общем контингенте обучающихся по программе увеличилась более чем в два раза – с 10,2 до 22,5%.

Рис. 1. Динамика выделения грантов на обучение по образовательной программе
высшего образования «Стратегическое управление персоналом организации»

Обязательное условие обучения по гранту – при подготовке магистерской диссертации нужно выработать прикладные решения проблем, актуальных для организаций контура Правительства Москвы. Такой практический результат обучения повышает заинтересованность органов исполнительной власти в направлении сотрудников на обучение.

О результатах своих изысканий магистранты ежегодно публично докладывают на Всероссийской (национальной) научно-­практической конференции «HR-технологии: стратегии и инновации».

К настоящему времени в программу грантов встроились Аппарат Мэра и Правительства Москвы, префектура Восточного административного округа города Москвы, ряд столичных департаментов – Департамент по обеспечению деятельности мировых судей, Департамент спорта, Департамент здравоохранения, Департамент региональной безопасности и противодействия коррупции, более пятнадцати подведомственных организаций (ГУП «Московский социальный регистр», АНО «Центр контроля комплексного благоустройства», ГКУ «Информационный город» и др.).

Программа укрепляет репутацию университета как центра компетенций в области управления персоналом и способствует положительным изменениям в карьере студентов. Так, студентка магистратуры Е. А. Молчанова при поступлении на программу занимала должность начальника отдела наград Управления по работе с персоналом ГКУ города Москвы «Управление дорожно-мостового строительства». Сейчас она начальник Управления по работе с персоналом и охра­не труда АНО «Развитие социальной инфраструктуры». Как работнику кадрового подразделения ей важно понимать современные тренды, тенденции и инновации в сфере управления персоналом, углубить теоретические знания, развить коммуникационные навыки, получить ответы на актуальные профессиональные вопросы.

Выпускница, характеризуя преимущества магистерской программы, отметила: «Преподаватели обладают обширной экспертизой и щедро делятся ею со студентами, применяя различные технологии обучения. На занятиях царит творческая атмосфера, позволяющая обмениваться практическими навыками и вариантами решения с другими студентами. Многие из них, в свою очередь, также имеют многолетний опыт работы в сфере управления персоналом».

Советник Управления государственной службы и кадров Департамента по обеспечению деятельности мировых судей города Москвы Л. А. Зайцева уже после первого года обучения в магистратуре создала и запустила пилотный проект по программе стажеров. Совместно с проектом «Кадровые сервисы Правительства Москвы» студентка разработала и предложила к внедрению положение о наставничестве. Документ был поддержан начальником управления и в настоящее время поэтапно внедряется в практику работы департамента. Для себя Л. А. Зайцева так определила ценность программы: с первых дней обучения студент знает тему своей будущей научно-­исследовательской работы, в основе которой лежат его профессиональные интересы.

Ректор Университета Правительства Москвы В. Ю. Фивейский отметил, что «государство заинтересовано в том, чтобы на него работали лучшие сотрудники, способные эффективно трудиться, принимать правильные решения» [3]. Кафедра государственного управления и кадровой политики как выпускающая кафедра по магистерской программе обеспечивает воплощение этого подхода в жизнь и заботится о конкурентоспособности проекта на рынке образования.