Управление цифровым мегаполисом: следующий этап (вступительная статья)
Для цитирования: Фоменко А. В. Управление цифровым мегаполисом: следующий этап / / Вестник Университета Правительства Москвы. 2025. № 3. С. 2.
Фоменко Александр Владимирович
доктор экономических наук, профессор, профессор кафедры экономики и финансового права, Университет Правительства Москвы (107045, Россия, г. Москва, ул. Сретенка, д. 28), https://orcid.org/0000-0003-1935-8996, eLIBRARY SPIN-код: 7673–0630, FomenkoAV2@ks.mos.ru
Аннотация.
Современные мегаполисы — сложные системы, для управления которыми сегодня необходимо перейти от разрозненных цифровых решений к их системной интеграции. Для Москвы главные вызовы цифровой трансформации — внедрение единого управленческого контура, дефицит кадров, работающих на стыке урбанистики и IT, готовых анализировать экономические риски цифровизации и находить решения стратегических задач устойчивого развития большого города. Этим вопросам посвящен очередной номер журнала.
Managing the Digital Metropolis: The Next Stage (Editorial)
Advanced Doctor of Economics, Full Professor, Department of Financial Management and Financial Law, Moscow Metropolitan Governance Yury Luzhkov University (28 Sretenka ulitsa, Moscow, 107045, Russia), https://orcid.org/0000-0003-1935-8996, eLIBRARY SPIN-код: 7673-0630, email: FomenkoAV2@ks.mos.ru
Abstract
Contemporary megacities represent complex systems whose governance needs a shift from fragmented digital solutions towards their systemic integration. For Moscow, the principal challenges of digital transformation include implementing a unified management framework and addressing the shortage of personnel working at the intersection of urban studies and IT. These specialists must be equipped to analyze the economic risks of digitalization and devise solutions for the strategic tasks of sustainable urban development. This issue of the journal is dedicated to these critical topics.
For citation: Fomenko A. V. Managing the Digital Metropolis: The Next Stage. MMGU Herald, 2025, no. 3, p. 2. (In Russ.).
Любой современный город — это сложная динамичная система с высоким уровнем неопределенности в ее функционировании и развитии. Уровень сложности системы Москвы на порядок выше большинства российских городов, что предъявляет к системе управления современным мегаполисом крайне высокие требования.
В процессе противостояния вызовам и при решении нетривиальных задач появляются новые уникальные механизмы и технологии управления городом. Так, Москва демонстрирует впечатляющие примеры внедрения цифровых сервисов — от портала mos.ru и системы интеллектуального транспортного управления до сложных геоинформационных систем. Однако следующий этап эволюции умного города лежит не в создании отдельных, пусть и передовых, инструментов, а в их глубокой интеграции и синергии. Недостаточно оцифровать существующие процессы — необходимо переосмыслить саму логику функционирования городских систем на основе данных, обеспечивая их целостность и взаимосвязь. И это не вопрос технологического престижа, а условие адаптации, конкурентоспособности и устойчивого развития.
Системный подход подразумевает, что решения в области транспорта, энергетики, жилищно-коммунального хозяйства, социальной сферы и безопасности должны разрабатываться и внедряться не изолированно, а как части единого цифрового контура управления. Только так можно реализовать интегративный эффект и избежать «управленческой мозаики», в которой каждая сфера решает свои узкофункциональные задачи.
С технической точки зрения речь идет о единых стандартах данных, обеспечении их безопасности и бесперебойности работы критической информационной инфраструктуры. Программное обеспечение и техническая поддержка должны развиваться синхронно, и при этом они зависят от человеческого капитала мегаполиса.
В настоящее время объективно отмечается растущий дефицит кадров, способных создавать проекты на стыке урбанистики, экономики, менеджмента и передовых IT-дисциплин. Воспитание в системе высшего образования новой генерации специалистов — урбанистов-технологов, аналитиков городского планирования, архитекторов киберфизических систем — стратегическая задача национального масштаба. Задача Университета Правительства Москвы и других вузов столицы — обеспечивать студентов междисциплинарными, проектно ориентированными знаниями, тесно интегрированными с реальными запросами мегаполиса, через партнерство с ведущими IT-компаниями и городскими администрациями. Необходимо готовить не просто специалистов для той или иной отрасли городского хозяйства, а управленцев и аналитиков, понимающих специфику городской экономики в целом, способных оценивать эффективность инфраструктурных решений по технологическим, экономическим и социальным ключевым показателям. Потребность в кадрах с такой подготовкой, в свою очередь, указывает на критическую важность активизации научных исследований в данной области. Академическое сообщество призвано сыграть ключевую роль в разработке методологии оценки цифровой трансформации, моделировании сложных систем мегаполиса, анализе рисков и прогнозировании долгосрочных эффектов от внедрения тех или иных инфраструктурных решений.
Развитие системной теории управления цифровым мегаполисом, внедрение системных инфраструктурных решений и подготовка кадров нового типа — три центральные проблемы для обеспечения будущего наших городов. Всем этим вопросам посвящен новый номер нашего журнала.
Москва с ее мощным экономическим, интеллектуальным и технологическим потенциалом имеет все возможности оставаться лидером, а успех в выполнении задач по подготовке новых поколений кадров не только определит ее собственное развитие, но и послужит моделью для других городов России и мира, сформировав новые стандарты жизни в XXI в.
Другие статьи номера