Сложность стоящих перед управленцами вызовов растет. Вместе с ней растут и ожидания от того эксперта, который поможет найти оптимальное решение вопроса. Коучи, менторы или тренеры — кого выбрать из большого списка специалистов, готовых подключиться к решению любых задач?
Какие критерии предъявляются к эксперту? Можно ли найти универсального специалиста, объединяющего в себе все нужные качества, знания, умения? О сложностях выбора в эпоху возможностей поговорим на вебинаре.
О чем поговорим на вебинаре?
- Кого и на каком этапе приглашать при решении сложных задач? На что обращать внимание и на чем фокусироваться в начале постановки задачи и в процессе ее решения?
- Привлечение каких специалистов оптимально при решении типовых и рассчитанных на большой поток задач развития/обучения?
- В каких ситуациях, при каких предпосылках и условиях могут уместно и профессионально сочетаться коучинг, менторинг, обучение и консалтинг?
- Как найти и обсудить роль и форматы вовлечения в постановку и решение задач интегративных специалистов? Что нужно обсудить на входе во избежание потерь и разочарований?
Для кого этот вебинар?
- Руководителей HR- и HRD-подразделений, решающих комплексные задачи развития
- Для всех, кто находится в поисках нужного эксперта самого широкого круга
)
