Любая программа материальной мотивации должна строиться на основе индивидуальных результатов сотрудников, подчеркивая вклад каждого из них. Но не стоит забывать и о том, что людей мотивируют не только деньги. Каждому руководителю важно учитывать нематериальные факторы в работе с персоналом: перспективы карьерного и профессионального роста, наличие интересных задач, возможности самореализации, похвала и позитивная оценка достижений.