13.06.2017
Кадровый резерв библиотек и клубов приступил к учебе в Университете Правительства Москвы
В Университете Правительства Москвы стартовала программа обучения кадрового резерва руководителей учреждений культуры «Эффективный руководитель». Экспресс-курс состоит из пяти блоков: «Технология создания социальных проектов», «Управление командой проекта», «Основные функции руководителя», «Управление мотивацией сотрудников» и «Эффективные коммуникации».
Открывая встречу, ректор Университета Правительства Москвы Василий Фивейский сказал: «Это уже вторая наша программа переподготовки управленческих кадров, разработанная совместно с Департаментом культуры. Первый наш курс — „Управление учреждением в сфере культуры“ — стартовал 15 февраля и завершится 30 июня. Программа для кадрового резерва управляющих библиотеками и клубами — это очередная веха. Здесь мы с Департаментом культуры в каком-то смысле пионеры и очень рассчитываем на конструктивную обратную связь».
«Суть кадрового резерва в том, что мы формируем команду новых молодых управленцев, которых сами выращиваем и обучаем, — рассказала директор ГБУ „Кадровый центр Департамента культуры города Москвы“ Наталья Федосеева-Рассветова. — Мы отобрали 23 резервиста, посмотрели результаты входных испытаний, определили сильные и слабые стороны наших кандидатов и приняли решение организовать программу обучения для кадрового резерва руководителей учреждений культуры. В первую очередь мы решили заниматься библиотеками и клубами, с которыми кадровый вопрос стоял наиболее остро. Таким образом, программа основана на потребностях отрасли и на реальных оценочных мероприятиях наших кандидатов».
Директор Центра отраслевых проектов, руководитель проекта Мария Костромина подчеркнула, что цель программы — подготовить к вступлению в новую должность, дать сотрудникам знания и технологии, которые позволят успешно справиться с управленческими и профессиональными вызовами.
«Часть из вас уже назначена из резерва директорами, части это еще предстоит. Главное, о чем я вас хочу попросить, — это не забывать о работе с кадрами, — обратился к слушателям начальник Управления по развитию культурных центров Александр Бодров. — Мы хотим, чтобы вы, как и мы, тоже занимались продвижением своих сотрудников. Без этого вам будет сложно выстроить эффективную систему работы».
За месяц интенсивной учебы участники программы освоят технологию создания социальных проектов и научатся управлять командой проекта, получат необходимые инструменты и подходы, чтобы создавать в своей команде мотивирующую атмосферу, и отработают эти подходы на практике. В числе других навыков — разработка персональных моделей позиционирования и действий по проектам в учреждении. Слушатели освоят методы и подходы для выстраивания взаимоотношений с коллегами, другими государственными органами и вышестоящим руководством. Их обучат принципу «выигрыш-выигрыш» для поиска совместных решений в ситуациях, когда это необходимо для достижения результата.
Слушатели возлагают на обучение большие надежды. «Спасибо, что сделали для нас эту программу. Судя по вводной части, этот курс будет интересным, полезным и важным для каждого из нас, — поделилась с нами Наталья Погосян из ГМКЦ „Интеграция“. — От этой программы я ожидаю получить конкретные знания, обсуждение практических историй. Больше всего меня интересуют темы, связанные с управлением».
«Я считаю, что программа очень интересная. Надеюсь, мы получим те необходимые знания, за которыми мы сюда пришли, и нам в дальнейшем это пригодится» — говорит Елена Епифанова из ДК «Берендей».
Также по теме:
Все новости Университета Правительства Москвы