27.06.2017
В Университете Правительства Москвы прошел день встреч с государственными деятелями
В рамках программы переподготовки базового и перспективного уровней резерва управленческих кадров состоялось долгожданное событие — день встреч с крупными государственными деятелями. С утра и до вечера перед управленцами, приехавшими из разных уголков России, выступали харизматичные эксперты.
Михаил Барщевский: в России надо выстраивать систему управления
В начале беседы самый известный юрист России признался, что не любит читать лекции, а предпочитает живое общение с вопросами и ответами, и спросил слушателей, почему они решили стать чиновниками. По его мнению, существует три мотива — заработать денег, реализовать амбиции и «больше ничего не умею». К счастью, у молодых чиновников сейчас появляется такая мотивация как патриотизм, добавил он. На Западе, сказал спикер, также принято движение по спирали — когда человек на протяжении своей карьеры поочередно работает в частном секторе и на госслужбе, каждые 5-7 лет меняя место работы. Это обеспечивает психологическое здоровье и очень полезно для понимания того, как все функционирует в государстве.
Михаил Барщевский рассказал, почему жизненно необходимо реформировать судебную систему, высказал свое мнение по вопросам правоприменения и популизма и объяснил, чем кратный штраф лучше конфискации имущества с позиции закона. Слушатели задавали острые и важные вопросы: как изменить имидж госслужбы в лучшую сторону, откуда берутся плохие чиновники, как правильно бороться с коррупцией и даже какое будущее у России. Полтора часа «горячей линии» пронеслись как пять минут. «Нам бы такие лекции по четыре раза в день!» — прокатилось по залу после того, как обсуждение подошло к концу.
Алексей Канаев: задача нового парламента — вернуть доверие к представителям власти
Седьмой созыв Государственной Думы очень сильно отличается от предыдущих по форме и содержанию. Об изменениях рассказал Алексей Канаев, депутат Государственной Думы, член Комитета Государственной Думы по экономической политике, промышленности, инновационному развитию и предпринимательству. В первую очередь, был отменен институт доверенности, теперь каждый депутат имеет право голосовать только сам за себя. Введение системы штрафов за «пропуски» пленарных заседаний увеличило явку до 95%. Голосования теперь следуют сразу за обсуждениями, поэтому не имеют точного времени проведения. В связи с этим все больше депутатов приходят к самому началу заседания, что позволяет повысить качество дискуссии. Такие изменения успешно повышают доверие избирателей: «Государственная Дума проводит большую работу по замерам обратной связи. Уровень поддержки парламента вырос до рекордных величин за последние 10 лет. Если раньше мы наблюдали одобрение в 25% случаев, то теперь это больше 50%», — заметил Алексей Канаев.
Спикер рассказал о том, как останавливаются законопроекты, которые вносятся депутатами ради пиара. До внесения законопроекта инициатива сначала направляется во фракцию для ознакомления, чтобы была возможность на раннем этапе ее остановить. В Единой России, например, создан экспертный совет на уровне фракции, чтобы в «нулевом чтении» проверить инициативу на пригодность. Это снижает активность популистов.
Алексей Канаев ответил и на актуальный вопрос для автолюбителей про транспортный и акцизный налоги, которые идут в дорожный фонд. Акцизы вводились с целью заменить транспортный налог, но состояние дорог на данном этапе такое, что собираемых денег не хватает для их содержания. В связи с этим сейчас автомобилистам приходится платить два налога.
Елена Бибикова: мы заинтересованы в активном долголетии
Главные причины старения общества: снижение рождаемости, смертность в трудоспособном возрасте, увеличение средней продолжительности жизни. «Мы должны помогать людям как можно дольше оставаться дееспособными, вовлекать старшее поколение в активную жизнь. Когда пенсионерам по минимуму требуется посторонняя поддержка, это дает возможность для развития всего общества. Занятость — это главный стержень, вокруг которого живут пожилые люди», — отметила Елена Бибикова, член комитета Совета Федерации по социальной политике.
Когда люди достигают пенсионного возраста, многие не бросают работу не только из-за низких пенсий, но из-за страха оказаться невостребованными. Работодатели должны подготавливать места для пенсионеров, причем права молодежи на вакансии не должны быть ущемлены. Также сейчас много сил направленно на обучение пожилого населения финансовой грамотности и правильному поведению для предупреждения мошенничества. Большую популярность на сегодняшний день имеет и социальный туризм.
«В 2025 году помимо стажа работы для начисления пенсии будет требоваться не менее 30 баллов. Балл — это отчисление страховых фондов с одного минимального размера месячной оплаты труда», — рассказала про будущую систему начислений пенсии Елена Бибикова. — «Наше будущее только в наших руках. Если мы хотим быть уверенными в стабильности, то необходимо упорно работать уже сейчас».
Олимпиада в Сочи — крупнейший проект страны по управлению персоналом
Марина Починок, вице-президент по персоналу и волонтерам Организационного комитета XXII Олимпийских Зимних Игр и XI Паралимпийских Зимних Игр 2014 года в городе Сочи поделилась своим опытом в организации мероприятий мирового масштаба. Изначально задача была сложная, потому что впервые зимняя Олимпиада проводились в городе с субтропическим климатом, а также в Сочи не было ни одного спортивного объекта. В результате работы, а подготовка к играм длилась 7 лет, появилось более 100 новых отелей, была полностью перестроена работа социальной инфраструктуры.
В организации Олимпиады в Сочи немалую роль сыграли волонтеры. В самом начале ни закона о добровольчестве, ни массового интереса к этому направлению не было. «В Лондоне, например, 44% вовлеченных были волонтерами, потому что это часть культуры. Там стыдно не делать лучше мир вокруг себя», — рассказала про зарубежный опыт Марина Починок. — «Мы смогли вовлечь в организацию порядка 30 тысяч волонтеров, которые со временем стали полноценными членами нашей команды».
Для лучшего управления персоналом были введены командные «Правила игры», которые помогали упорядочить работу. Первое и самое главное — это обязательное выполнение возложенных задач и соблюдение поставленных сроков. Важно также осознавать ошибки, которые могут приравниваться к опыту только в том случае, если извлеченные уроки учтены в будущей практике. Правило «последнего поворота» говорит о том, что нельзя расслабляться и терять концентрацию до того момента, пока вся работа не будет выполнена на 100%. «Самое главное в нашем деле — это, конечно, система ценностей и мотивации. Любое мероприятие будет успешно только тогда, когда каждый участник будет всей душой болеть за общее дело», — сказала Марина Починок.
Отзывы слушателей:
Сергей Белоусов, Краснодарский край:
«Несмотря на узкую специализацию программы, лекторы затрагивали разные темы, рассказывали даже то, что не входит в фокус внимания. По-моему, это очень полезно, мы приобретаем новые компетенции, которые сможем использовать в наших проектных работах».
Сергей Алымов, Республика Алтай:
«Лекция о пенсионном обеспечении была познавательной. Я многое узнал о пенсионной системе, о предстоящих реформах в данном направлении и о чем пора думать уже сегодня. Вообще расписание программы составлено оптимально: нагрузка большая, но смена тренингов и лекций плодотворно влияет на усвоение информации. Все знания, полученные за период обучения, мы можем использовать сразу здесь, на ситуационных играх и тренингах».
Также по теме:
Все новости Университета Правительства Москвы