05.04.2018
Приходите на стажировку, и физики, и лирики, и математики!
Частый вопрос от студентов вузов, в которых не готовят по гуманитарным специальностям, — «А где в Правительстве Москвы может работать и стажироваться, например, физик или инженер?» Накануне ребята из Национального исследовательского ядерного университета «МИФИ» получили ответ на этот вопрос. Самые МИФИческие студенты встретились с командой мэра.
Очень серьезное и даже грозное название университета вовсе не означает, что и студенты там такие же. На встречу с участниками проекта «Команда Москвы» пришли более 300 человек. Ребята были очень открыты, участвовали в опросах и сами активно задавали вопросы. Кроме того, было заметно, что они любят свой город и неравнодушны к тем изменениям, которые в нем происходят.
А еще МИФИ оказался первым вузом, где студенты сразу дали правильный ответ на вопрос, сколько в Москве районов. За верную цифру — 125 — два молодых человека сразу получили призы.
А вот на вопрос, какой ежегодный пассажиропоток в московском метро, ребятам было сложнее ответить. Кто-то сказал — 50 млн человек, кто-то — 500 млн. Но оказалось намного больше: «В год примерно 2 млрд 700 млн чел. За 3 года через метро проходит все население земного шара. Масштаб велик», — прокомментировал модератор встречи, ректор Университета Правительства Москвы Василий Фивейский.
И это говорит об огромной динамике в столице. Она требует быстро учиться, ориентироваться на рынке труда и принимать решения, в том числе и карьерные. Поэтому стажировка — хороший шанс проявить себя и найти работу, еще будучи студентом.
«Большая иллюзия, что в управлении мегаполисом нужны только гуманитарии. У нас много специалистов с инженерно-техническим образованием, математиков. Вы должны понимать, что на базе хорошего образования можно построить успешную карьеру управленца. Ведь Москва — не просто главный город страны, а мировой мегаполис со сложной инфраструктурой и прорывными проектами», — подчеркнул Василий Фивейский.
О некоторых из них далее рассказали другие участники встречи.
«Никакое стратегическое решение невозможно без применения цифровых технологий»
Выпускник МИФИ, а ныне заместитель руководителя Департамента экономической политики и развития г. Москвы Александр Сибрин начал работать в Правительстве Москвы в 2012 году.
«Глобальность вопросов, которые мы решаем, не идет ни в какое сравнение ни с одной бизнес-задачей. Наш департамент определяет основные направления развития экономики города, задает вектор в налоговой политике, обеспечивает эффективное расходование бюджетных средств. Департамент оперирует гигантскими цифрами. Например, доходная часть бюджета Москвы в 2017 году составила 2,5 трлн рублей», — начал Александр Сибрин.
Он также перечислил системы, с которыми работает департамент:
«В первую очередь, это мониторинг комплексного развития города. По сути, это агрегатор всей финансовой информации Правительства Москвы. Благодаря этой системе мы знаем, как выполняется доходная часть бюджета, как реализуются госпрограммы, какие контракты заключены».
Кроме того, департамент занимается автоматизацией налоговой системы.
Отдельно Александр Сибрин остановился на уникальной системе сбора и хранения статистической информации города, которая сосредоточена в едином хранилище данных.
«Этой системой пользуются органы исполнительной власти, экспертное сообщество, журналисты, студенты, преподаватели вузов. В системе открыт ознакомительный тестовый доступ для всех желающих. На сайте нашего департамента можно найти ссылку», — отметил спикер.
Также он ответил на вопрос студента, нужны ли в правительстве специалисты в области анализа больших данных.
«Как пример, приведу задачу, которая не нашла пока своего решения. Для растущего города нужно четкое понимание, как распределять рабочие места в зависимости от территории. На сегодняшний день, как ни парадоксально, не существует конкретной системы такого анализа. Возможно, кто-то из вас захочет решить эту задачу. Стажировка откроет для вас новые горизонты, вы поймете принципы функционирования мегаполиса в целом», — завершил Александр.
«За нашими проектами стоит большая команда»
Первый заместитель председателя Комитета государственных услуг г. Москвы Екатерина Кучерявых рассказала о проектах, связанных с электронным взаимодействием с москвичами.
В 2011 году была запущена площадка «Наш город», на которой можно пожаловаться на проблему в городском хозяйстве.
«В среднем в неделю поступает порядка 25 тыс. жалоб от горожан. На портале 196 тем, по которым можно обратиться и высказать свою претензию. В течение 8 дней проблема решается», — отметила Екатерина Кучерявых.
В том же году был создан Портал государственных услуг. Топовые электронные услуги — электронный дневник, возможность посмотреть результаты ЕГЭ, записаться к врачу, получить уведомление о штрафах ГИБДД и др.
В 2014 году была открыта краудсорсинговая площадка crowd.mos.ru.
«Мы стали подключать жителей к обсуждению городских вопросов. Например, как лучше организовать движение общественного транспорта (по итогам было запущено 9 направлений). Горожане также решали вопросы по экологической стратегии, обсуждали стандарт работы поликлиник, как будут выглядеть парки. В отдельных проектах участвуют порядка 50 тыс. человек», — сказала Екатерина.
Также с 2014 года работает «Активный гражданин».
«Здесь мы привлекаем москвичей к принятию конкретных решений. Им задаются вопросы с вариантами ответов. Люди выбирают наиболее приемлемые. Если какой-то из вариантов не поддержало большинство, то решение отклоняется. Например, было голосование: ограничить движение внутри Бульварного кольца до 40 км/час либо оставить 60 км/час. Все москвичи были против. Хотя эксперты говорили: надо сокращать до 40. Люди проголосовали за то, чтобы оставить на том же уровне, 60 км/час. И мэр категорически запретил снижать. Он сказал: пока не убедите москвичей, что это важно для безопасности, мы будем действовать так, как проголосовали москвичи», — подчеркнула Екатерина.
Все эти проекты кажутся обычным и простым взаимодействием власти с москвичами. Но за ним стоит команда, в том числе и технических специалистов:
«Потому что весь бизнес-процесс необходимо построить поэтапно. Надо понимать, как система должна работать в целом, как задавать вопросы, как довести их до москвичей, и чтобы они попали к нужным людям, т. к. мы порой открываем голосование не на весь город, а на определенную категорию жителей».
На вопрос студента, как часто рассматриваются собственные предложения москвичей, Екатерина Кучерявых ответила:
«Изначально вопросы с вариантами ответов для голосований на „Активном гражданине“ генерировали органы власти. Но месяц назад мы внедрили дополнительное приложение — „Электронный дом“, где сами горожане вправе инициировать опросы. Это, можно сказать, мини „Активный гражданин“ внутри конкретного дома для решения конкретных бытовых вопросов. Например, надо ли установить шлагбаум или нанять консьержку в подъезд. Генерируют эти вопросы сами жители, голосования открываются для конкретного дома».
«Возможность управлять масштабными проектами я получила благодаря стажировке»
«Я инженер-строитель по образованию. Стажировку проходила 6 лет назад. Сегодня у меня руководящая должность, и я курирую программу по реновации жилого фонда», — начала свое выступление выпускница стажировки, заместитель начальника Управления реновации Комитета по архитектуре и градостроительству г. Москвы Мария Синичич.
По словам Марии Синичич, с самого начала она прописала свою стажировку, т. к. знала, какие вопросы хочет решить, работая в Правительстве Москвы. Например, она хотела поучаствовать в улучшении дорожной ситуации в столице. И первым проектом, который она курировала на стажировке в Департаменте строительства, была реконструкция Каширского шоссе.
«В моем управлении мы тоже прописываем бизнес-процессы, работаем с большими данными. Все это требует технического образования. Сегодня все используют информационные технологии, переходят на методы Big Data. Именно анализ больших данных — сегодня одна из главных задач. В нашем стройкомплексе еще не все автоматизировано. Например, в программе переселения 5 700 домов нужно все структурировать, соотнести со сроками реализации. Мы учитываем и транспортную планировку, и инженерную. Для нас важно это все увязать и ничего не потерять», — рассказала Мария.
Один из вопросов от студентов прозвучал так: «Какие минусы есть на стажировке?»
«Первый — работа всего 20 часов в неделю. Если вы хотите чего-то добиться, то приходится уделять больше времени работе. Но при этом я все успеваю, — сказала Мария. — Поначалу мне казалось, что зарплата небольшая. Но через год, когда меня приняли на работу, моя зарплата выросла в 2 раза точно, а потом еще больше».
Еще один вопрос был связан с возможностью быстрого карьерного роста.
«Через 2 года меня повысили, у меня было 8 подчиненных. Еще через год я получила новую должность», — прокомментировала Мария Синичич.
Подать заявку и узнать больше о программе стажировки можно на сайте talent.mos.ru.
Отзывы студентов:
Станислав Лаишевский, факультет Института интеллектуальных кибернетических систем, III курс:
«Мне нравится, что Правительство Москвы имеет открытую политику в отношении студентов. Руководители приезжают в университет, мотивируют и зовут в команду. Для меня было открытием, что количество мест на стажировку в этом году увеличилось до 200. Это говорит о том, что в молодых специалистах заинтересованы. Я бы с радостью поучаствовал в проектах, связанных с улучшением дорожной ситуации. Это всех волнует. Если человек не может решить эту проблему, то, может, информационные технологии помогут».
Дмитрий Кондратьев, факультет Института интеллектуальных кибернетических систем, II курс:
«Мне было интересно узнать о городских проектах, в том числе об „Активном гражданине“, в котором я участвовал. Правительство Москвы создает прозрачную систему взаимодействия с горожанами, это здорово. Меня заинтересовала информация о стажировке. Я даже подумал об участии в ней в будущем. Я узнал, что в правительстве очень много работы связано с моей специальностью — информационными технологиями. Я бы мог, например, участвовать в решении проблем с пробками: разрабатывать автоматизированную систему, которая могла бы исправить ситуацию на дорогах».
Анна Политова, факультет Института интеллектуальных кибернетических систем, III курс:
«Особенно запомнилось выступление Марии: она говорила, что участвовала в реконструкции Каширского шоссе, а наш вуз как раз находится рядом. Очень понравилась возможность работать с Big Data, т. к. моя специальность связана с обработкой больших данных. Еще мне запомнилось, что работа стажера оплачиваемая, он получает хорошую зарплату. Во многих компаниях оплата символическая».
Также по теме:
Все новости Университета Правительства Москвы