Передовые кейсы и опыт Москвы для лучших HR-специалистов России

Руководители и специалисты кадровых служб государственных органов власти со всей страны прошли ежегодный практикум в Университете Правительства Москвы. HR-эксперты Счетной палаты и Министерства транспорта Российской Федерации, Федеральной службы по интеллектуальной собственности, Министерства информатизации и связи Республики Мордовия, Администрации Губернатора и Правительства Алтайского края, Администрации Губернатора Пермского края и многих других ведомств познакомились с современными трендами в обучении и лучшими практиками развития навыков личной и деловой эффективности, а также с обучением в виртуальной реальности.

Какие профессии уходят в прошлое и чему учиться сейчас, чтобы быть успешным в будущем, — эти вопросы участники тренинга обсудили с проректором Университета Сергеем Журихиным. Он рассказал о своих взглядах на обучение и развитие, которое имеет тенденцию к непрерывности и продолжается на протяжении всей жизни.

Эксперты Университета представили программы, которые успешно реализовали в этом году. Так, по программе «HR-колледж» прошли обучение лучшие представители кадровых служб столичного правительства. Они рассмотрели успешные кейсы и узнали о новых технологиях в HR-сфере от руководителей кадровых служб Правительства Москвы и коммерческих организаций; развили профессиональные компетенции и прошли тренинги по коммуникативным навыкам; получили индивидуальное консультирование от лучших экспертов.

Специалисты МГУУ Правительства Москвы разработали VR-обучение для развития коммуникативного мастерства и тренировки навыков публичных выступлений. Виртуальные тренажеры развивают когнитивные функции и разгружают выступающего психологически, помогают отрепетировать доклад, не забывая о контакте с аудиторией, и избавляют от страха сцены. Также скоро в Университете появятся тренажеры по предоставлению обратной связи в диалоге «руководитель — подчиненный» и по фасилитации совещаний. Слушатели программы не только познакомились с успешным проектом в теории, но и попробовали VR-обучение на себе.

Как решать рабочие вопросы, применяя метод дизайн-мышления, как в игре распознать и перестроить командное взаимодействие, чтобы оно было эффективным и приводило к результатам, как найти ответ на самые частые ситуации, возникающие в управленческой практике любого руководителя, слушатели узнали, приняв участие в деловых играх и получив комментарии экспертов.