Нетипичная трансформация: как «другие» продукты меняют кадровую систему Правительства Москвы

Мотивация 70% работников не зависит от размера зарплаты — об этом говорят исследования Фонда Карнеги за 2020 год. Люди стали больше ценить возможности профессионального развития, корпоративную культуру, технологичность компании и т. д. До пандемии примерно 50% новых сотрудников планировали поменять работу в течение следующих двух лет и не связывали свою карьеру с одной компанией.

Как организации справляться с этими вызовами, сохранять эффективные команды и набирать новых компетентных сотрудников? В Правительстве Москвы ответили на вызовы проектом по трансформации HR-сервисов. О том, как его создавали и как это изменило команды, читайте в материале от заместителя начальника Управления государственной службы и кадров Правительства Москвы Ксении Власовой.

Также по теме: