Буря эмоций, новые идеи и деловая игра по завоеванию лидерства

Участники молодежного кадрового резерва из Санкт-Петербурга завершили визит в Москву 2 октября. Программа обменной стажировки была очень насыщенной и динамичной. Гостей из северной столицы принимали также и в МГУУ Правительства Москвы. Они узнали об уникальном московском опыте по управлению мегаполисом и о том, как стать лидером в своей организации.

Университет, как и полагается образовательной площадке, организовал для молодых резервистов правительства Санкт-Петербурга две учебные программы. На семинаре «Основные направления развития Москвы» им рассказали, как родилась стратегическая инициатива «Москва – город удобный для жизни», в каких направления развивается город сегодня, о самых интересных начинаниях в городских программах «Благоустроенный город», «Социально-защищенный город», «Образованный город», «Здоровый город», «Мобильный город», «Комфортный город» и «Мобильная Москва».

Питерские коллеги «примерили на себя» московские инициативы. Они обсудили в командах, что больше всего понравилось, что можно применить в Санкт-Петербурге. В столице участников впечатлили грандиозные планы строительства метро и транспортно-пересадочных узлов, обилие цветников на московских улицах и широкие пешеходные зоны, интернет-пространство Москвы и новая философия управления с использованием инициатив жителей.

Приняли участие ребята и в тренинге «Лидерство для равных». Секретами эффективного управления с ними поделился бизнес-тренер Евгений Концевич. Для того чтобы прокачать управленческие навыки, гости стали главами воображаемых кланов-государств: «Ксеана», «Плодородный край», «Новороссия», «#ВАндорреклассно», «Технократск». Кланам нужно было определиться с территорией и обозначить ее на карте.

Все это стало предысторией к теме об успешной технологии завоевания лидерства в компании, которой пользуются менеджеры разных уровней. Участники старались убедить друг друга в споре, используя, например, тактику «Ты – мне, я – тебе». Затем стажеры выполнили задания, конечной целью которых был захват одного клана другим и укрупнение своих территорией, а также коллекционирование баллов за активную «внутригосударственную деятельность».

В конце деловой игры остались только два клана, поглотившие все остальные: «Технократск» и «Новороссия». По баллам абсолютное лидерство осталось за «Новороссией». Таким образом, ребята на практике выяснили, каково это – воздействовать на людей, равных по статусу и положению, и пытаться стать лидером в меняющихся условиях. По мнению участников, тренинг чем-то напомнил сюжет популярного сериала «Игра престолов».

А еще Евгений Концевич познакомил ребят с эффективной стратегией, помогающей «выигрывать» реальным топ-менеджерам: «Колесо Джобса» или пять факторов успеха. «Аудитория очень живо реагировала на задания – этот тренинг отлично подходит молодым и амбициозным людям. «Игра» с кланами-государствами помогает сформировать такие полезные навыки, как умение гибко работать в меняющихся условиях, управление командой, и освоить приемы аргументации», – прокомментировал Евгений Концевич.

О впечатлениях

Дмитрий Матвеев, член победившей команды «Новороссия», специалист отдела перспективного развития Комитета по развитию транспортной инфраструктуры Санкт-Петербурга, поделился впечатлениями о тренинге и недельной стажировке в Москве:

«Мне кажется, мы выиграли в деловой игре с помощью грамотной тактики. Она была изначально оборонительная и, как оказалось, победная. Кроме того, благодаря своей общительности я сумел найти дипломатический подход к другим командам. Все случилось так быстро, времени на раздумья было мало, нужно было действовать.

Мне понравилась, что вся недельная стажировка была такой же динамичной и полезной. Например, мы были в Центре организации дорожного движения. Его сотрудники уже воплотили в реальность все идеи, которые нам хотелось бы реализовать в Санкт-Петербурге. Они создали единое информационное пространство, где объединены данные о платных парковках, общественном транспорте, контроле дорожного движения.
Еще мне интересно было побывать в Департаменте развития новых территорий Москвы. 147 тысяч гектаров новых территорий, которые надо развивать, – это же масштабная задача, требующая глобальных решений!»

Другой член выигравшей команды, Юлия Яковлева, специалист отдела мониторинга Аварийного фонда жилищного комитета Санкт-Петербурга, рассказала:

«Мы выиграли потому, что мы работали в команде. Очень сложно договориться, когда каждый такой харизматичный и уверенный в себе. Я даже не знала о методиках лидерства, о которых нам сегодня рассказали. Теперь у меня есть мотивация что-то в себе исправлять. Хорошо, что у нас сегодня провели это мероприятие, – такие тренинги помогают в дальнейшем.

А вообще у нас вся неделя была супер! Мне повезло: я побывала в тех департаментах столицы, специфика которых мне близка. Мы были в Департаменте капитального ремонта и на экскурсии в Мосводоканале. Экскурсию, кстати, проводил сам директор Мосводоканала. Я задавала множество вопросов, которые поручили мне выяснить руководители, и на каждый получила доходчивый ответ.

Также меня приятно поразило то, что в Москве все госслужащие идут в ногу со временем и все информационные проекты классно работают. Например, «Активный гражданин» – многие его используют и продвигают. А главное: абсолютно все сотрудники московских организаций говорят о своем деле с азартом, они действительно хотят развивать город все вместе и создавать что-то новое».

Эмоциями поделились и другие стажеры:

Александра Медунецкая, главный специалист сектора массовых мероприятий Комитета по молодежной политике и взаимодействию с общественными организациями:

«Мне понравилось, что у нас было много встреч в разных городских организациях. Есть идеи, которые хотелось бы внедрить в реализацию молодежной политики в Санкт-Петербурге. У всех, с кем мы встречались в Москве, горят глаза. Мы очень надеемся, что не потеряем этот энтузиазм за годы работы на госслужбе.

Программа получилась очень насыщенная. Меня порадовал визит в «Мосволонтер» – у московских коллег совершенно другой подход к развитию волонтерского движения. Мне было интересно сравнить наш опыт. Всегда приятно чувствовать, что ты не одинок и что государство нуждается в молодых специалистах. Также меня впечатлили центры «Мои документы», где применяется новый подход в работе с жителями и обучении персонала.

Тренинг был однозначно полезен. Мне он показал, в какую сторону нужно расти. Я считаю, такие занятия вдохновляют на развитие и должны проводиться для управленцев всех уровней».

Именные сертификаты о прохождении стажировки ребятам вручил исполняющий обязанности ректора МГУУ Правительства Москвы Василий Фивейский. «Мы с вами положили начало межрегиональному сотрудничеству», – отметил он.

Юлия Сидорова, специалист Управления госслужбы и кадров Комитета имущественных отношений Санкт-Петербурга, делится:

«Мне очень понравился тренинг по развитию лидерства! Я настолько замотивирована теперь, что мой отдел, когда я приеду, взорвется от количества идей!

А какая была неделя! Где мы только не побывали! Даже попробовали виртуальный прыжок с парашютом в парке им. Горького! Очень понравилась экскурсия по метро. Нам показывали старые фотографии каждой станции, где мы были, – просто потрясающе!
Больше всего меня поразил Центр спортивных технологий («ЦСТиСК Москомспорта»), который готовит спортсменов Москвы. Этот Центр в России не имеет аналогов. Например, там был тренажер для сноубордистов – виртуальный снежный склон. Мы видели, как спортсменка тренируется – все так реалистично!

А еще, хочу сказать, что у нас была замечательная куратор Кристина Потапова. Она отвечала на любые вопросы! Мы даже обменялись контактами – она ведь тоже работает в управлении кадров.

В целом: так приятно, что нас ждали и тепло встретили! Спасибо!»