УПМ


Управление государственной
службы и кадров
Правительства Москвы




Университет
Правительства
Москвы


06.11.2018

Какими должны быть учреждения культуры будущего, обсудили на конференции в Университете Правительства Москвы

Учреждения культуры сегодня перешли на новые форматы работы. Они внедряют инновационные подходы, разрабатывают креативные и современные проекты, решают задачи по повышению посещаемости. Библиотеки преобразовались в тематические медиакластеры, у персонала развивают клиентоориентированность, культурные центры создают прогрессивную образовательную среду, в подготовке мероприятий активно используется проектный подход. О том, какие изменения и преобразования происходят в столице, шел разговор на II научно-практической конференции «Социально-культурное проектирование в городе Москве: ведущие тенденции и актуальные практики». В ней приняли участие 48 экспертов из учреждений культуры.

Конференция стала площадкой, объединяющей исследователей и практиков проектной деятельности в сфере культуры. Специалисты обменялись опытом и обсудили работу по трем основным направлениям:

1) развитие библиотечной системы города Москвы,

2) привлечение в учреждения культуры клубного типа молодежной аудитории,

3) внедрение инновационных форматов музейно-выставочной деятельности.

Столичная библиотечная система за последние годы сильно изменилась. Из привычных читален с многочисленными книжными стеллажами библиотеки превратились в настоящие тематические медиакластеры с множеством дополнительных сервисов. О том, как развивалась работа в этом направлении, рассказала генеральный директор ГКУК города Москвы «Московская дирекция по развитию культурных центров» Мария Рогачева:

«В 2015 году мы начали активно погружаться в работу московских библиотек и поняли, что не можем качественно преобразовывать эту систему без учета мнения москвичей. Мы провели опрос, в котором приняли участие 11 тыс. человек. Исследования показали, что москвичи переживают за будущее этих учреждений, хотя и посещают их нечасто. Также большой процент высказался, что в библиотеку они хотели бы ходить не за книгами, которые и так без труда можно найти в интернете. Они хотят приходить к нам, чтобы поделиться своим мнением о прочитанном, увидеть единомышленников, пообщаться. Конечно, был и ряд замечаний по внешнему оформлению и функционалу. На сегодняшний день мы перешли на новый уровень работы: с 10:00 до 22:00. Была проведена большая работа: меняли психологию библиотекарей, учили их клиентоориентированности. На 30% обновили компьютерный парк и запустили программу „Точки роста“. В этом году на развитие 35 библиотек мы получили 236 млн рублей, в следующем запланировано еще 500 млн — до полного приведения в порядок нашей сети».

Безусловный современный тренд — тематические библиотеки. Их в Москве становится все больше. Только за 2018 год в рамках программы «Точки роста», разработанной Департаментом культуры, 52 городские библиотеки стали такими универсальными центрами проведения интеллектуального досуга. Благодаря нововведениям поток посетителей вырос почти вдвое. Подробнее о новой технологии рассказал Олег Жадёнов, генеральный директор ГБУК города Москвы «ЦБС ВАО»:

«Мы привлекаем партнеров, обеспечиваем для них комфортные условия и становимся операторами тех услуг, которые предлагаем. Например, в Восточном административном округе Москвы открылась Библиотека дизайна. После полутора лет дружбы с клубом промышленных дизайнеров мы сделали этот совместный проект. Зал библиотеки наполнен элементами промышленного дизайна. Появился шоурум, где выставлены работы современных российских авторов и производителей. В следующем году мы планируем открывать мастерские, что станет еще больше притягивать посетителей. Также удачным примером является московская библиотека-самолет. В здании находится настоящая кабина самолета Як-40, и она используется как тренажер-симулятор. Любой желающий может попробовать себя в роли пилота. Наши партнеры проводят там массу мастер-классов и дополнительных занятий».

По мнению экспертов, культурные центры сегодня должны брать на себя и образовательную функцию, стать средой развития для будущих успешных специалистов рынка труда столицы. Подробнее тему развития дополнительного образования представила Елена Мельвиль, директор ГБПОУ города Москвы «Воробьевы горы»:

«Важно понять, что на сегодняшний день приоритетным является именно дополнительное образование. На рынке труда уже не принято говорить, сколько лет вы отучились, важнее — сколько курсов вы прошли. Многим корпорациям даже не нужно высшее образование, главное для них — полученные дополнительно компетенции. У специалистов XXI века должен быть набор навыков „4К“: критическое мышление, креативность, коммуникативные навыки и командность. И приобретать их нужно в определенной среде культурно-образовательных центров. В образовательный процесс должно быть включено 4 уровня: получение знаний, обучение производственным практикам, владение творческими практиками и двигательная активность. Наша задача — готовить мотивированных жителей города, но при этом учитывать мегатренды: например, ускорение социально-технологических изменений. Нужно четко понимать, какие профессии со временем уйдут, какие останутся, что мы можем предложить тем, кто хочет быть успешным завтра».

Также участники конференции обсудили проекты, которые могут привлечь в культурные дома и центры молодежную аудиторию.

Михаил Головин, директор ДК «Нагатино», представил проект городского квеста «Нагатино-шлюз».

«Проект пользуется огромной популярностью у разных категорий населения. Он представляет собой несколько часов увлекательной прогулки по любимым, казалось бы, знакомым улицам, ориентируясь по карте, разгадывая загадки, узнавая места заново. Квесты краеведческой направленности являются отличным катализаторами развития местного локального сообщества», — подчеркнул он.

Исполняющая обязанности директора Культурного центра «Зодчие» Анастасия Зеленова представила проект «Ночь PROсвет». Это открытая арт-площадка для творческих проектов и людей, отдыхающих после заката. Ее работа направлена на привлечение взрослой аудитории через современное искусство.

Представители музейного сообщества в рамках конференции обсудили инновационные практики развития музейно-выставочной сферы. Директор музея «Садовое кольцо» Ольга Иванова-Голицина представила проект «Московский экскурсовод», к которому в 2018 году присоединился Университет Правительства Москвы. В рамках данного проекта, направленного на вовлечение столичных школьников в экскурсионную деятельность, осуществляется просветительная деятельность, разрабатываются уникальные экскурсии, проводятся практические занятия на территории музея и на улицах Москвы.

Директор Агентства «Творческие индустрии» Екатерина Сачкова отметила, что именно за креативными индустриями — будущее экономического и социального роста страны. Не так давно агентством была запущена «Лаборатория городских инициатив». В рамках конкурса рассматривались проекты, направленные на решение реальных запросов от крупных организаций и площадок города. В итоге лучшими были признаны: архитектурный проект для Музея Москвы «Город в городе», предложенный петербургской архитектурной лабораторией SA Lab, IT-проект для квартала Сколково Парк «Showroom 2.0» от компании UHome, социокультурный проект для ВТБ «Банк нашего двора» от команды «Обрэкос». В ближайшее время они будут воплощаться в действительность.

Важное место в дискуссии заняла тема внедрения проекта «Московское долголетие». Участники конференции сошлись во мнении, что в будущем для его развития необходим диалог сотрудников учреждений культуры и социальной защиты в формате панельной дискуссии.

Студентка Университета Правительства Москвы Кристина Корчагина представила на конференции итоги внедрения проекта экологического фестиваля «Зеленый зонт» на площадке Лианозовского парка культуры и отдыха. Проект был реализован 24 июня 2018 года командой из 40 студентов профиля «Управление социально-культурным развитием мегаполиса» под руководством профессора кафедры Марины Селеменевой.

«Проектная команда привлекла в Лианозовский парк более тысячи горожан, в том числе 620 активных участников. Все площадки фестиваля преподносили важную экологическую информацию в игровой форме, доступной людям всех возрастов. Проект получил множество положительных отзывов, что свидетельствует о востребованности подобного формата социально-культурной деятельности», — сообщила Кристина.

Спикеры и слушатели конференции сошлись во мнении, что социально-культурные проекты играют ключевую роль в реализации культурной политики города Москвы. В Университете Правительства Москвы проектный подход положен в основу профессиональной подготовки студентов, обучающихся по направлению «Государственное и муниципальное управление», профиль «Социально-культурное развитие мегаполиса». Развитие проектного подхода и системная подготовка специалистов, владеющих навыками разработки и внедрения проектов, значительно повышают качество управления культурной деятельностью в городе Москве.



Также по теме:


Все новости Университета Правительства Москвы