27.05.2019
Селфи, квесты и роботы: необычные способы обезопасить работу предложили в Университете Правительства Москвы
Повысить безопасность труда с помощью конкурса селфи? Это возможно. Эффективные и нестандартные методы организации безопасности рабочих процессов в промышленности, транспорте, логистике и в других сферах обсудили на мастер-классе «Инструменты повышения уровня безопасного поведения на производстве», проведенным совместно с Клубом экспертов безопасного поведения и Kelly Services, в Университете Правительства Москвы 17 мая представители крупнейших российских компаний.
Как мотивировать сотрудников соблюдать все нормы производственной безопасности и сделать правильное поведение удобным и интуитивным? Презентация лучших кейсов и яркий брейншторм, на котором прозвучали прорывные и креативные идеи, зажгли насыщенную дискуссию, где эксперты обсудили главные достоинства современных методов охраны труда и обменялись лучшими наработками.
Безопасность труда — это всесторонний комплекс мер: от умелого найма и мотивации сотрудников до автоматизации управленческих процессов. Для города обеспечение безопасности — невероятно актуальный вопрос, от которого зависят судьбы миллионов жителей. «Развитие культуры и традиций соблюдения безопасности всеми без исключения — наша общая цель, и мы всегда рады принимать у себя мероприятия с такой социальной значимостью», — рассказал Алексей Потапкин, советник при ректорате Университета Правительства Москвы.
Безопасность начинается с первой встречи с сотрудником, делится опытом Виктория Музычкина, специалист компании Kelly Services. «Уже на собеседовании можно оценить риск-потенциал человека. Расположите переговорную как можно дальше от входа в здание и понаблюдайте, обратит ли кандидат внимание на навигацию и запрещающие знаки по дороге. Это мелочи, которые дают точную характеристику и важны, когда вы нанимаете людей на опасное производство», — считает спикер.
Исключаем человеческий фактор: бесперебойную работу систем безопасности может обеспечить только автоматическое отслеживание выполнения требований, рассказал Алексей Богданов, экс генеральный директор компании «Газпромнефть-транспорт», и поделился уникальным кейсом роботизированного контроля за соблюдениями ПДД водителями бензовозов. Камеры наблюдения в кабинах фиксируют все случаи, когда сотрудник не пристегивает ремень безопасности или держит в руке мобильный телефон во время движения. «Эта разработка — вершина айсберга: компания уделяет огромное внимание внедрению искусственного интеллекта в вопросах обеспечения безопасности, — поделился эксперт. — Будущее — за новыми технологиями: они сводят на нет случайные ошибки».
Кульминацией мероприятия стал мозговой штурм, на котором все участники, разбившись на подгруппы, делились уникальными кейсами и задумками по повышению уровня безопасности труда на производстве.
«В рамках нашей подгруппы мы обсуждали мероприятия, которые можно и нужно внедрять непосредственно на рабочем месте — рассказывает Алексей Потапкин, модератор одной из секций. У участников была масса креативных идей — от флешмобов по применению средств индивидуальной защиты до внутреннего блоггинга с лайфхаками по безопасному поведению».
Лидером зрительских симпатий стала идея конкурса селфи «Я соблюдаю правила» для молодых и опытных сотрудников, благодаря которому можно в игровой форме освоить новые нормы поведения. Ее признали самой оригинальной, эффективной и простой для осуществления. «Новичков, особенно поколение Z, сложно заставить читать длинные технические инструкции. Конкурс селфи, демонстрирующий, как вы и ваши коллеги выполняете требования, превращает скучную рутину в увлекательные и модные соревнования, а в процессе конкурса нужные привычки вырабатываются сами», — рассказала автор идеи Наталья Критченкова, представитель компании Heineken.
Начинаем с руководителей: ничто так не мотивирует к правильному поведению, как личный пример самого авторитетного человека компании. Этот метод повышения безопасности занял почетное второе место. Огромный интерес участников вызвали: опыт организации Safety Day — корпоративных квестов, посвященных корректному поведению на рабочих объектах; конкурс на рациональные решения — ведь сами сотрудники лучше всех знают, как нужно улучшить ежедневные условия труда; и проведение ролевых игр с моделированием ситуаций и наглядной отработкой полезных навыков.
Благодаря участию представителей самых разных сфер производства удалось взглянуть на организацию безопасного рабочего пространства в комплексе и с разных ракурсов. Оригинальные предложения были тщательно и профессионально дополнены, и многие идеи могут быть воплощены в жизнь уже в ближайшее время.
Впечатления участников:
Алексей Богданов, экс генеральный директор АО «Газпромнефть-транспорт»: Современный мир меняется с впечатляющей скоростью. Даже все научные институты мира не в состоянии предсказать, что нас ждет через пару лет. Поэтому такие площадки для обмена опытом, где люди делятся новинками прогресса из совершенно разных областей, невероятно полезны. Мы не конкурируем друг с другом, а открыто делимся наработками, генерим идеи, даем друг другу пищу для размышлений, и это безумно ценно. Классно, что встреча проходит в эффективном формате воркшопа, тема очень актуальная, ведь правила безопасности строятся «на крови», и сейчас все осознают, что нужно всесторонне продумывать их заранее.
Светлана Васьковская, бизнес-консультант, ведущий эксперт Клуба экспертов безопасного поведения на производстве: Наша профессия напоминает мне «Сталкера» братьев Стругацких. Мы тоже пытаемся отыскать единомышленников в нашем непростом деле, и главная находка этой встречи — это, несомненно, люди. Каждый житель имеет право на счастливую жизнь, на труд, и поскольку большую часть временни мы проводим на работе, вопрос ее безопасной организации сегодня — ключевой. Мы занимаемся действительно нужным делом, и когда ты видишь так много прекрасных людей, которые разделяют твои ценности, понимаешь, что ты не одинок, — это вдохновляет!
Лана Алтынбекова, руководитель Клуба экспертов безопасного поведения на производстве: Мы очень рады, что безопасность наконец перестает восприниматься, как только скучные инструкции и правила, и эта тема получает такой отклик у участников. Коллеги готовы делиться опытом, и нарабатывают много интересных и практически применимых инструментов. На аналогичном мероприятии в Санкт-Петербурге мы также получили положительную обратную связь от участников, а главное, что некоторые идеи, наработанные в процессе мозгового штурма, уже реализованы в ряде компаний.
Также по теме:
Все новости Университета Правительства Москвы