МГУУ


Управление государственной
службы и кадров
Правительства Москвы




Московский городской
университет управления
Правительства Москвы


03.12.2019

Школа управленцев: кто создает легкие города

Студенты МГУУ Правительства Москвы встретились с директором «Аптекарского огорода», депутатом муниципального округа Мещанский Алексеем Ретеюмом. Эксперт поделился опытом управления масштабными проектами и эффективного подбора людей в команду, рассказал, как Ботанический сад превращается в современное культурное пространство и как удается поддерживать экологический баланс в мегаполисе.

Петр Первый хотел, чтобы придворные лекари выращивали лекарственные травы сами. Так в 1706 году началась история «Аптекарского огорода». В разное время он принадлежал Московскому госпиталю, Московской медико-хирургической академии и, наконец, Московскому университету имени Ломоносова. В начале 90-х годов XX века «Аптекарский огород» пришел в упадок. А сегодня это одна из главных достопримечательностей и культурных площадок столицы. Команде под руководством Алексея Ретеюма удалось не только сохранить сад как объект исторического наследия, восстановить его экологическую среду, но и сделать из него уникальное культурное пространство, где проходят лекции и спектакли, концерты симфонической музыки и джаза, художественные выставки и перформансы. Сейчас здесь собраны уникальные коллекции растений — более 5,5 тысячи разных сортов. По саду в 6,5 гектар можно ходить целый день, так как здесь на небольших участках сосредоточено много разных растений и ни одна часть «Аптекарского огорода» не повторяет другую. Алексей Ретеюм рассказал студентам, как реализовывался этот масштабный проект.

Главные рецепты эффективного управления городскими проектами от эксперта:

  • Важен опыт. Чтобы начать управлять, надо сначала включаться в проекты исполнителем: наблюдать за жизненным циклом проекта, за тем, какие возникают проблемы и как их решают. В качестве лидера беритесь за любые, даже маленькие проекты, чтобы получить опыт и понять их структуру.
  • Самое главное — профессионалы на нужных местах, дополняющие другу друга знаниями и навыками. Руководитель проекта должен облегчать процесс реализации, направлять и наставлять участников проекта, но основной успех зависит от профессиональной команды.



Также по теме:


Все новости МГУУ