Делегирование как стиль управления: сотрудники РЭК учились правильно передавать полномочия
Нацеленные на максимальный результат в своей работе, многие руководители заинтересованы в развитии навыков грамотного управления коллективом. Как правильно расставлять приоритеты, четко и корректно ставить задачи подчиненным, а самому заниматься выполнением работы более высокого уровня? Для этого можно использовать технику делегирования полномочий, которая позволит передавать работникам право принятия решений в рамках определённой зоны ответственности. Подробнее